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超級銷售影響力集訓(xùn)營 ——營銷心理學(xué)必修課

主講老師: 李國勇 李國勇

主講師資:李國勇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、市場拓展等多個方面。優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)把握市場需求,通過創(chuàng)新的營銷策略和手段,提升產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營銷也是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的重要橋梁,通過深入了解消費(fèi)者需求,企業(yè)能夠不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶滿意度。在競爭激烈的市場環(huán)境中,營銷工作的重要性不言而喻,它不僅是企業(yè)提升市場份額的關(guān)鍵,更是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-15 13:10


課程背景:

為什么使盡渾身解數(shù)講解產(chǎn)品的功效價(jià)值,客戶還是不愿購買?

為什么費(fèi)盡心力做各種營銷活動,客戶還是無動于衷,不關(guān)注?

那是因?yàn)槟銢]有搞清楚客戶決策的底層心理:什么時(shí)候容易被打動,被影響等等?

這是一門以《影響力》一書的核心理念為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代銷售與營銷實(shí)踐的課程。這門課程深入探討了如何通過理解和運(yùn)用影響力原理,提升銷售人員在與客戶互動過程中的說服力和影響力。

《影響力》一書中提出的七大影響力武器——互惠、承諾與一致、社會認(rèn)同、喜好、權(quán)威、稀缺和聯(lián)盟,構(gòu)成了本課程的重要理論框架。我們將指導(dǎo)學(xué)員如何在銷售實(shí)踐中靈活運(yùn)用這些原理,從而更有效地引導(dǎo)客戶決策,增強(qiáng)銷售效果。

通過深入解析消費(fèi)者心理,結(jié)合《影響力》中的核心理念,本課程將幫助銷售人員提升對客戶需求和心理的洞察力,掌握運(yùn)用心理學(xué)原理提高銷售效果的實(shí)用技巧。同時(shí),課程還將通過實(shí)戰(zhàn)案例、模擬訓(xùn)練和資深銷售人員的經(jīng)驗(yàn)分享,幫助學(xué)員將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力,從而在競爭激烈的市場中脫穎而出。

這門課程不僅適用于銷售人員,對于市場營銷人員、企業(yè)管理者等相關(guān)人士也是一門必修課程,可以幫助提升銷售業(yè)績和制定更有效的營銷策略。

 

課程收益:

● 掌握影響力的七大開關(guān),有效把控客戶消費(fèi)心理,讓成交水到渠成

● 掌握影響力在銷售場景中的三大綜合運(yùn)用,讓客戶營銷順勢而為,讓銷售事半功倍

● 緊抓銷售影響力的三大關(guān)鍵時(shí)刻,讓每個第一次都變成營銷增長的華麗瞬間

● 掌握提升銷售影響力的核心技能,讓客戶不請自來,讓銷售業(yè)績指數(shù)裂變

● 學(xué)會借助銷售影響力洞察客戶商機(jī),激發(fā)客戶需求,讓企業(yè)有效掌控未來的市場先機(jī)

 

課程特色:

形式新:根據(jù)最新教學(xué)形式PECA技術(shù)設(shè)計(jì)與研發(fā),有結(jié)構(gòu)化知識、有體驗(yàn)、有連接、有行動

可檢測:現(xiàn)場測試了解自己的影響力水平

促行動:現(xiàn)場創(chuàng)設(shè)行動,在真實(shí)場景中應(yīng)用影響力的6+1大開關(guān)及策略

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:重點(diǎn)面向一線銷售人員、銷售主管、市場線營銷推廣類人員

課程方式:課堂講授、案例分析與復(fù)盤、情景模擬、鏡像測評、互動游戲

課程框架:


課程大綱

課前作業(yè):收聽《影響力》導(dǎo)讀音頻

第一講:管中窺豹——營銷心理學(xué)與影響力

一、為什么要學(xué)習(xí)營銷心理學(xué)

1. 戴爾卡耐基的人生故事

2. 學(xué)習(xí)營銷心理學(xué)的三大好處

1)慧眼識客更貼心

2)品牌打造更深入

3)精準(zhǔn)營銷更到位

二、影響力與營銷心理學(xué)的關(guān)系

1. 營銷心理學(xué)的核心目標(biāo)

2. 影響力的底層支撐

 

第二講:馭力之道——掌握影響力的七大開關(guān)

——初步認(rèn)識影響力

快速測試:3分鐘揭曉你的影響力

1. 影響力背后的腦科學(xué)原理

2. 影響力開關(guān)起作用的根源

第一個開關(guān):互惠——投之以李,報(bào)之以桃

1. 個性化定制化妙招

應(yīng)用場景:促進(jìn)客戶關(guān)懷;提升客戶滿意度、忠誠度

1)用戶調(diào)研

2)故事化營銷

3)提供專屬優(yōu)惠或服務(wù)

2. 拒絕-后撤妙招

應(yīng)用場景:與潛在客戶進(jìn)行價(jià)格談判

1)初始大要求

2)適時(shí)后撤

3)理由合理化

案例小練習(xí):如何給客戶發(fā)送新春祝福、如何跟客戶來個價(jià)格心跳

第二個開關(guān):承諾和一致——言出必行

1. 主動公開承諾

應(yīng)用場景:快速提升跟客戶之間的相互信任度

1)明確呼吁行動

2社交證明

3)可視化展示

2. 登門檻戰(zhàn)術(shù)

應(yīng)用場景:降低客戶進(jìn)入門檻并爭取客戶復(fù)購

1)初始小要求

2)逐步升級

3)正當(dāng)理由

3. 拋低球戰(zhàn)術(shù)

應(yīng)用場景:跟客戶進(jìn)行合同談判階段

1)誘人初始條件

2后續(xù)調(diào)整

3)合理解釋

案例分析:

正面案例—美國TOMS鞋業(yè)的“買一捐一”承諾

反面案例—P2P金融機(jī)構(gòu)是如何運(yùn)用登門檻戰(zhàn)術(shù)來套取客戶大單的

第三個開關(guān):社會認(rèn)同——人云亦云

應(yīng)用場景:當(dāng)我們需要借助第三方的力量來贏取更多的客戶時(shí)

1. 群體影響力的兩大要點(diǎn)

1)模仿行為

2)群體歸屬感

2. 社會證明的三種方式

1)用戶評價(jià)

2)案例展示

3)社交媒體影響力

3. 從眾心理的三個關(guān)鍵

1)害怕錯過

2)流行趨勢

3)群體壓力

案例分析:瑞幸咖啡的邀請好友計(jì)劃

第四個開關(guān):喜好——愛屋及烏

應(yīng)用場景:當(dāng)我們需要讓自身在客戶心目中留下良好印象時(shí)

1. 外表魅力

1)形象整潔:衣著得體干凈

2)自信姿態(tài):身體語言自信

3)適度裝扮:符合場合裝扮

2. 相似性

1)目標(biāo)群體定位:精準(zhǔn)定位客戶

2)地域文化:尊重地域差異

3)共同經(jīng)歷:挖掘共享體驗(yàn)

3. 有效夸獎

1)真誠贊美:由衷地贊揚(yáng)

2)個性化夸獎:獨(dú)特之處稱贊

3)適度原則:恰到好處夸獎

4. 接觸與合作

1)頻繁接觸:定期保持聯(lián)系

2)合作與共贏:追求互利共贏

3)用戶參與:鼓勵客戶參與

5. 找關(guān)聯(lián)

1)情感關(guān)聯(lián):建立情感紐帶

2)社會熱點(diǎn)關(guān)聯(lián):緊跟時(shí)事熱點(diǎn)

3)文化符號關(guān)聯(lián):利用文化認(rèn)同

案例分析:直播帶貨一哥李家琦的成功秘訣

第五個開關(guān):權(quán)威——不令而行

思考:將自身打造成一名專家權(quán)威的形象,讓客戶不請自來

1. 專業(yè)形象打造的三大核心

1)專業(yè)知識展示

2)專業(yè)資格認(rèn)證

3)持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展

2. 身份符號塑造的三大要領(lǐng)

1)權(quán)威標(biāo)志使用

2高端場合亮相

3)社交媒體形象

案例分析:華為Mate X2折疊屏手機(jī)的發(fā)布形式

第六個開關(guān):稀缺——物以稀為貴

思考:想辦法讓自己銷售的產(chǎn)品不在唾手可得,讓客戶產(chǎn)生“饑餓感”

1. 時(shí)間稀缺的三種形式

1)限時(shí)優(yōu)惠

2)倒計(jì)時(shí)策略

3)季節(jié)性推廣

2. 數(shù)量稀缺的三種手段

1)限量發(fā)售

2)庫存顯示

3)獨(dú)家合作

案例分析:亞馬遜的“Prime Day”活動

第七個開關(guān):聯(lián)盟——我們的力量

應(yīng)用場景:想辦法讓客戶成為你的“自己人”,讓成交水到渠成

1. 身心合一

1)共同價(jià)值觀

2)情感共鳴

3)文化契合

2. 行動合一

1)共同目標(biāo)

2)協(xié)同行動

3)持續(xù)溝通

案例分析:最牛商會之一潮汕商會的聯(lián)盟威力

 

第三講:潛移默化——影響力在銷售場景中的三大綜合運(yùn)用

一、建立信任與親和力的三大影響力法寶

1. 樹立權(quán)威

1)專業(yè)知識展示

2)產(chǎn)品資質(zhì)認(rèn)證

3)客觀第三方背書

2. 激發(fā)喜好

1)尋找銷售雙方共同點(diǎn)

2)贊美與認(rèn)可對方

3)故事化表達(dá)產(chǎn)品

3. 建立聯(lián)盟

1)共同目標(biāo)設(shè)定

2)共享資源與信息

3)合作與共贏思維

案例分析:小米公司的銷售之道

二、激發(fā)購買欲望的三大影響力絕招

1. 營造稀缺

1)限時(shí)限量

2)獨(dú)特性或獨(dú)家性

2. 從眾引導(dǎo)

1)展示客戶見證

2)創(chuàng)造潮流趨勢

3. 超期望承諾

1)增值服務(wù)提供

2)質(zhì)量保證與承諾

3)售后支持強(qiáng)化

案例分析:瑞幸咖啡與茅臺聯(lián)名的醬香拿鐵的生財(cái)之道

三、處理異議的三大影響力關(guān)鍵

1. 重塑權(quán)威

1)異議處理的專業(yè)性展示

2)第三方權(quán)威證明提供

3)成功案例分享

2. 互惠互利

1)價(jià)值交換原則強(qiáng)調(diào)

2)靈活讓步策略運(yùn)用

3)長期合作關(guān)系構(gòu)建

3. 促發(fā)認(rèn)同

1)傾聽與理解

2)共鳴建立

3)引導(dǎo)客戶自我說服

案例分析:如新公司是如何發(fā)展直銷人員的

綜合案例研討:火眼金睛——找出口紅一哥運(yùn)用的影響力開關(guān)

 

第四講:一錘定音——銷售影響力三大關(guān)鍵時(shí)刻

關(guān)鍵時(shí)刻1:組合運(yùn)用影響力開關(guān)提升第一次拜訪大客戶的成效

1. 著力打造權(quán)威印象

2. 努力探尋與大客戶的共同點(diǎn)

3. 嘗試讓客戶相信你很欣賞他

情景模擬:大客戶拜訪場景演練

關(guān)鍵時(shí)刻2:組合運(yùn)用影響力開關(guān)提升第一次業(yè)務(wù)推介的效果

1. 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品稀缺性

2. 客戶見證給出來

3. 服務(wù)承諾要跟上

情景模擬:進(jìn)行業(yè)務(wù)推介演練

關(guān)鍵時(shí)刻3:組合運(yùn)用影響力開關(guān)提升第一次成交大客戶的成功率

1. 限時(shí)限量給特惠

2. 猶豫客戶拋低球

3. 客戶結(jié)盟變伙伴

情景模擬:成交大客戶場景演練

 

知行合一——銷售影響力的學(xué)以致用

練習(xí)1:風(fēng)暴墻——發(fā)現(xiàn)影響力的7大開關(guān)

練習(xí)2:小討論——影響力測試的參考答案分析

1. 回顧第一天的6道快問快答測試題

2. 解析測試題答案的背后原理

練習(xí)3:創(chuàng)設(shè)行動:影響力7大開關(guān)的運(yùn)用

練習(xí)4:信感啟動:引導(dǎo)學(xué)員做出3點(diǎn)收獲、2個感悟和1項(xiàng)行動

課后練習(xí):加入7天線上打卡營進(jìn)行持續(xù)刻意練習(xí)


 
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