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攻心促成交——銷售心理學(xué)技能提升

主講老師: 付小東 付小東

主講師資:付小東

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷,作為商業(yè)活動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)力,旨在通過(guò)各種策略和手段,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營(yíng)銷需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng),精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,制定有針對(duì)性的推廣計(jì)劃。通過(guò)廣告、促銷、公關(guān)等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營(yíng)銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場(chǎng)趨勢(shì),利用新媒體和數(shù)字化技術(shù),提升營(yíng)銷效果??傊瑺I(yíng)銷是一門(mén)藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合,它要求營(yíng)銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-22 15:47


課程背景:

傳統(tǒng)銷售技能培訓(xùn)較多關(guān)注于ASK模型中的S,而如果在此底色上進(jìn)行心理賦能,則可由代數(shù)級(jí)成長(zhǎng)達(dá)致幾何級(jí)成長(zhǎng)。心智、心理能力是技能和知識(shí)成長(zhǎng)的土壤和根基以及成長(zhǎng)催化劑,在成熟的心智模式下,人才能實(shí)現(xiàn)自主成長(zhǎng),而不是推動(dòng)式工作。培訓(xùn)模型,從ASK進(jìn)階為MASK。

新時(shí)代,客戶和消費(fèi)者的心智都在不斷成熟,我們無(wú)法再使用“套路”來(lái)達(dá)成交易。銷售人員需要更高層次的心智賦能和心理能量,與客戶進(jìn)行溝通與交流,促成交易。

解決以下問(wèn)題

1)銷售新人難于短時(shí)塑形。

2)銷售人員因?yàn)轶w驗(yàn)不深、感悟匱乏造成有形無(wú)神、難以達(dá)致理想業(yè)績(jī);

3)銷售人員消極被動(dòng),難以撼動(dòng)原有行為模式,缺乏成長(zhǎng)動(dòng)機(jī);

4)銷售工作時(shí)間較久,難以有全新觸動(dòng)和更高成長(zhǎng),難以承擔(dān)更多責(zé)任。

5)銷售人員升職前的能力和能量增強(qiáng)問(wèn)題。

6)銷售經(jīng)理如何在更高層面指導(dǎo)下屬的成長(zhǎng),進(jìn)行輔導(dǎo)。

綜上,本課程將從更深層次的心智探索與訓(xùn)練出發(fā),從銷售各階段的心理能量提升做為主線,達(dá)到促進(jìn)銷售精英具備更深能量,形成更高效的銷售行為模式。

 

課程收益:

 對(duì)銷售人員進(jìn)行心理深度賦能訓(xùn)練,深度全面、突破蛻變。

 銷售隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)孵化、工作狀態(tài)深度激活與翻新。

 可實(shí)現(xiàn)激勵(lì)心智、增加團(tuán)隊(duì)融合速度,迅速進(jìn)入角色的作用

 學(xué)會(huì)全面自我覺(jué)察、關(guān)注自我關(guān)注對(duì)方心理,達(dá)致深度溝通,加速撼動(dòng)原有行為模式,形成新溝通行為,達(dá)致更高層次的改變與成長(zhǎng)。

 擺脫套路”,從更深層次與客戶溝通交流達(dá)致深層鏈接。

 學(xué)會(huì)識(shí)別與繞過(guò)客戶的心理防御,使用全腦溝通進(jìn)行說(shuō)服。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/

課程對(duì)象一線銷售人員(2B/2C,資深銷售人員和銷售經(jīng)理,KA客戶經(jīng)理

課程方式:理論講解+互動(dòng)體驗(yàn)+視頻欣賞+案例解析

 

課程模型:

 

 

課程大綱

第一講:銷售行為在心理學(xué)層面的全新躍升

一、對(duì)銷售工作的心理學(xué)解讀

1. 銷售的心理學(xué)

傳統(tǒng)意義上銷售根據(jù)客戶的需求來(lái)提供產(chǎn)品或服務(wù)

心理學(xué)意義上銷售客戶朝你期待的方向被影響

討論:哪些結(jié)果表明客戶朝你期望的方向被影(食鹽效應(yīng))

2. 營(yíng)銷模式的底層邏輯需要深度調(diào)整

1參與感對(duì)銷售人員提出的新挑戰(zhàn)(飽合式說(shuō)服不再可行)

2參與感強(qiáng)的行業(yè)與產(chǎn)品(空白效應(yīng),劇場(chǎng)效應(yīng))

3讓度空間對(duì)人的影響(超限效應(yīng),南風(fēng)效應(yīng))

思考與練習(xí):參與感,給了我們?nèi)粘dN售與管理哪些啟發(fā)?

二、在銷售中利用可供性知覺(jué)空間進(jìn)行互動(dòng)

1. 后現(xiàn)代營(yíng)銷與銷售心理學(xué)邏輯

2. 可供性知覺(jué)空間:充分挖掘各種潛能和可能性的心理狀態(tài)

——利用可供性知覺(jué)空間發(fā)展與客戶的互動(dòng)圖式集

 

第二講:銷售商談中信息掃描能力修煉

一、觀察與敏感度訓(xùn)練

1. 第一印象自我修煉重要性

1)55/38/7法則

2)光環(huán)效應(yīng),皮格馬利翁效應(yīng)

樂(lè)高游戲:神秘任務(wù)

2. 觀察力提升

1)帶著目的去觀察,懂得越多,看見(jiàn)越多

2)帶著更多感官參與,降低知覺(jué)閾限

視頻:讀心專家

3. 觀察敏感力提升

1)外表觀察

2)言語(yǔ)習(xí)慣觀察

3)動(dòng)作微表情觀察

4)生活習(xí)慣觀察

討論:如何判斷異常、說(shuō)慌的特征

二、高效信息收集的提問(wèn)訓(xùn)練

1. 信息收集的一般提問(wèn)

2. 引發(fā)和強(qiáng)化需求的RAAIN提問(wèn)句式

3. 其他提問(wèn)句式間接投射問(wèn)句、奇跡式問(wèn)句

三、傾聽(tīng)與共情深度訓(xùn)練

1. 傾聽(tīng)的四個(gè)層次

1)被動(dòng)地聽(tīng)

2)簡(jiǎn)單回應(yīng)

3)投射式傾聽(tīng)與回應(yīng)

4)同理心傾聽(tīng)與回應(yīng)

練習(xí):一句話反饋練習(xí)

2. 傾聽(tīng)的好習(xí)慣和不好習(xí)慣

3. 共情/同理心

案例某客服共情式回應(yīng)的

討論:為什么要與客戶共情

視頻:什么是共情式的回應(yīng)

測(cè)試:共情能力測(cè)試

練習(xí):共情能力訓(xùn)練:關(guān)注對(duì)方練習(xí)

 

第三講:銷售商談中影響說(shuō)服能力修煉

一、自我覺(jué)察

1. 現(xiàn)時(shí)覺(jué)察和過(guò)去時(shí)覺(jué)察

1)對(duì)自己想法的深度覺(jué)察與整理

2)對(duì)自己行為的深度覺(jué)察與整理

3)對(duì)自己追求的深度覺(jué)察與整理

游戲:價(jià)值觀拍賣會(huì)

2. 氣場(chǎng)的提升

——心理學(xué)中的“氣場(chǎng)”不同于日常定義

——心靈的溫度和態(tài)度

活動(dòng):拿出自己兒童照片與現(xiàn)實(shí)照片對(duì)比

二、突破防御機(jī)制

1. 識(shí)別意識(shí)層面的12種防衛(wèi)行為(貝勃規(guī)律、比馬龍效應(yīng))

2. 識(shí)別潛意識(shí)層面的防御行為

練習(xí)反?。?/span>常見(jiàn)心理防御機(jī)制

1)分析找出自己的至少8種防御機(jī)制

2)分析找出客戶至少3種防御機(jī)制

三、溝通中的催眠技術(shù)

1. 催眠無(wú)處不在

認(rèn)識(shí)催眠催眠的發(fā)展和現(xiàn)實(shí)科學(xué)性

催眠的作用無(wú)法被意識(shí)察覺(jué)的影響

生活中的催眠現(xiàn)象發(fā)楞、坐定、冥想、朝拜、追星

2. 銷售對(duì)話中三大催眠技巧

技巧一:引發(fā)情境

技巧二:打比喻

技巧三:框架效應(yīng)

 

第四講:銷售商談的促成拓展能力修煉

一、談判心理促成

1. 四個(gè)故事產(chǎn)生的個(gè)談判原則

1)錨定效應(yīng)

2)邊際效應(yīng)

3)非零和效應(yīng)

2. 談判桌上的三大呈現(xiàn)

1)環(huán)境設(shè)置

2)言語(yǔ)設(shè)計(jì)

3)姿勢(shì)“擺放”

3. 對(duì)方心理覺(jué)察(定位掩護(hù))

4. 我方心理控制

1)面部的威嚴(yán)

2)語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)的控制

3)具體數(shù)字征服對(duì)方(定位掩護(hù))

二、關(guān)系深度鏈接技術(shù)知、情、意、言、行

第一方面:知——與客戶認(rèn)知保持在同一水平

第二方面:情——與客戶深度共情

第三方面:意——了解和尊重客戶價(jià)值觀(名片效應(yīng))

第四方面:言——表述內(nèi)容貼合客戶節(jié)奏

第五方面:行——參與和學(xué)習(xí)客戶行為(羅伯斯山洞實(shí)驗(yàn))

互動(dòng)練習(xí):靈性層面感受訓(xùn)練

收尾:收獲感悟分享


 
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