主講老師: | 付小東 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 營銷,作為商業(yè)活動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)力,旨在通過各種策略和手段,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營銷需要深入了解目標(biāo)市場,精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,制定有針對性的推廣計(jì)劃。通過廣告、促銷、公關(guān)等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場趨勢,利用新媒體和數(shù)字化技術(shù),提升營銷效果??傊?,營銷是一門藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合,它要求營銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-22 15:47 |
課程背景:
傳統(tǒng)銷售技能培訓(xùn)較多關(guān)注于ASK模型中的S,而如果在此底色上進(jìn)行心理賦能,則可由代數(shù)級成長達(dá)致幾何級成長。心智、心理能力是技能和知識(shí)成長的土壤和根基以及成長催化劑,在成熟的心智模式下,人才能實(shí)現(xiàn)自主成長,而不是推動(dòng)式工作。培訓(xùn)模型,從ASK進(jìn)階為MASK。
新時(shí)代,客戶和消費(fèi)者的心智都在不斷成熟,我們無法再使用“套路”來達(dá)成交易。銷售人員需要更高層次的心智賦能和心理能量,與客戶進(jìn)行溝通與交流,促成交易。
解決以下問題:
1)銷售新人難于短時(shí)塑形。
2)銷售人員因?yàn)轶w驗(yàn)不深、感悟匱乏造成有形無神、難以達(dá)致理想業(yè)績;
3)銷售人員消極被動(dòng),難以撼動(dòng)原有行為模式,缺乏成長動(dòng)機(jī);
4)銷售工作時(shí)間較久,難以有全新觸動(dòng)和更高成長,難以承擔(dān)更多責(zé)任。
5)銷售人員升職前的能力和能量增強(qiáng)問題。
6)銷售經(jīng)理如何在更高層面指導(dǎo)下屬的成長,進(jìn)行輔導(dǎo)。
綜上,本課程將從更深層次的心智探索與訓(xùn)練出發(fā),從銷售各階段的心理能量提升做為主線,達(dá)到促進(jìn)銷售精英具備更深能量,形成更高效的銷售行為模式。
課程收益:
對銷售人員進(jìn)行心理深度賦能訓(xùn)練,深度、全面、突破、蛻變。
銷售隊(duì)伍迅速成長孵化、工作狀態(tài)深度激活與翻新。
可實(shí)現(xiàn)激勵(lì)心智、增加團(tuán)隊(duì)融合速度,迅速進(jìn)入角色的作用
學(xué)會(huì)全面自我覺察、關(guān)注自我、關(guān)注對方心理,達(dá)致深度溝通,加速撼動(dòng)原有行為模式,形成新溝通行為,達(dá)致更高層次的改變與成長。
擺脫“套路”,從更深層次與客戶溝通交流,達(dá)致深層鏈接。
學(xué)會(huì)識(shí)別與繞過客戶的心理防御,使用全腦溝通進(jìn)行說服。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:一線銷售人員(2B/2C),資深銷售人員和銷售經(jīng)理,KA客戶經(jīng)理
課程方式:理論講解+互動(dòng)體驗(yàn)+視頻欣賞+案例解析
課程模型:
課程大綱
第一講:銷售行為在心理學(xué)層面的全新躍升
一、對銷售工作的心理學(xué)解讀
1. 銷售的心理學(xué)
傳統(tǒng)意義上銷售:根據(jù)客戶的需求來提供產(chǎn)品或服務(wù)
心理學(xué)意義上銷售:客戶朝你期待的方向被影響
討論:哪些結(jié)果表明客戶朝你期望的方向被影響(食鹽效應(yīng))
2. 營銷模式的底層邏輯需要深度調(diào)整
1)參與感對銷售人員提出的新挑戰(zhàn)(飽合式說服不再可行)
2)參與感強(qiáng)的行業(yè)與產(chǎn)品(空白效應(yīng),劇場效應(yīng))
3)讓度空間對人的影響(超限效應(yīng),南風(fēng)效應(yīng))
思考與練習(xí):參與感,給了我們?nèi)粘dN售與管理哪些啟發(fā)?
二、在銷售中利用可供性知覺空間進(jìn)行互動(dòng)
1. 后現(xiàn)代營銷與銷售心理學(xué)邏輯
2. 可供性知覺空間:充分挖掘各種潛能和可能性的心理狀態(tài)
——利用可供性知覺空間發(fā)展與客戶的互動(dòng)圖式集
第二講:銷售商談中信息掃描能力修煉
一、觀察力與敏感度訓(xùn)練
1. 第一印象自我修煉(重要性)
1)55/38/7法則
2)光環(huán)效應(yīng),皮格馬利翁效應(yīng)
樂高游戲:神秘任務(wù)
2. 觀察力提升
1)帶著目的去觀察,懂得越多,看見越多
2)帶著更多感官參與,降低知覺閾限
視頻:讀心專家
3. 觀察敏感力提升
1)外表觀察
2)言語習(xí)慣觀察
3)動(dòng)作微表情觀察
4)生活習(xí)慣觀察
討論:如何判斷異常、說慌的特征
二、高效信息收集的提問訓(xùn)練
1. 信息收集的一般提問
2. 引發(fā)和強(qiáng)化需求的RAAIN提問句式
3. 其他提問句式(間接投射問句、奇跡式問句)
三、傾聽與共情深度訓(xùn)練
1. 傾聽的四個(gè)層次
1)被動(dòng)地聽
2)簡單回應(yīng)
3)投射式傾聽與回應(yīng)
4)同理心傾聽與回應(yīng)
練習(xí):一句話反饋練習(xí)
2. 傾聽的好習(xí)慣和不好習(xí)慣
3. 共情/同理心
案例:某客服共情式回應(yīng)的
討論:為什么要與客戶共情
視頻:什么是共情式的回應(yīng)
測試:共情能力測試
練習(xí):共情能力訓(xùn)練:關(guān)注對方練習(xí)
第三講:銷售商談中影響說服能力修煉
一、自我覺察
1. 現(xiàn)時(shí)覺察和過去時(shí)覺察
1)對自己想法的深度覺察與整理
2)對自己行為的深度覺察與整理
3)對自己追求的深度覺察與整理
游戲:價(jià)值觀拍賣會(huì)
2. 氣場的提升
——心理學(xué)中的“氣場”不同于日常定義
——心靈的溫度和態(tài)度
活動(dòng):拿出自己兒童照片與現(xiàn)實(shí)照片對比
二、突破防御機(jī)制
1. 識(shí)別意識(shí)層面的12種防衛(wèi)行為(貝勃規(guī)律、比馬龍效應(yīng))
2. 識(shí)別潛意識(shí)層面的防御行為
練習(xí)反?。?/span>常見心理防御機(jī)制
1)分析找出自己的至少8種防御機(jī)制
2)分析找出客戶至少3種防御機(jī)制
三、溝通中的催眠技術(shù)
1. 催眠無處不在
認(rèn)識(shí)催眠:催眠的發(fā)展和現(xiàn)實(shí)科學(xué)性
催眠的作用:無法被意識(shí)察覺的影響
生活中的催眠現(xiàn)象:發(fā)楞、坐定、冥想、朝拜、追星
2. 銷售對話中三大催眠技巧
技巧一:引發(fā)情境
技巧二:打比喻
技巧三:框架效應(yīng)
第四講:銷售商談的促成拓展能力修煉
一、談判心理促成
1. 四個(gè)故事產(chǎn)生的三個(gè)談判原則
1)錨定效應(yīng)
2)邊際效應(yīng)
3)非零和效應(yīng)
2. 談判桌上的三大呈現(xiàn)
1)環(huán)境設(shè)置
2)言語設(shè)計(jì)
3)姿勢“擺放”
3. 對方心理覺察(定位掩護(hù))
4. 我方心理控制
1)面部的威嚴(yán)
2)語氣語調(diào)的控制
3)具體數(shù)字征服對方(定位掩護(hù))
二、關(guān)系深度鏈接技術(shù)(知、情、意、言、行)
第一方面:知——與客戶認(rèn)知保持在同一水平
第二方面:情——與客戶深度共情
第三方面:意——了解和尊重客戶價(jià)值觀(名片效應(yīng))
第四方面:言——表述內(nèi)容貼合客戶節(jié)奏
第五方面:行——參與和學(xué)習(xí)客戶行為(羅伯斯山洞實(shí)驗(yàn))
互動(dòng)練習(xí):靈性層面感受訓(xùn)練
收尾:收獲感悟分享
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