推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

《雙碳時代?》碳中和政策解讀與企業(yè)經營沙盤模擬——雙碳形勢下企業(yè)的發(fā)展機會與挑戰(zhàn) 課程說明書

主講老師: 趙子毓 趙子毓

主講師資:趙子毓

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 沙盤模擬,是一種直觀而富有策略性的教學方法。它利用沙盤、模型等道具,模擬真實世界的經濟、軍事或社會場景,讓參與者身臨其境地體驗決策過程。在沙盤中,每個參與者都扮演著特定的角色,他們需要根據沙盤所展示的信息和變化,制定并調整自己的策略。通過沙盤模擬,參與者不僅可以更深入地理解復雜系統的運作機制,還可以鍛煉自己的團隊協作和問題解決能力。這種教學方法既具有趣味性,又富有教育意義,深受廣大學員和教師的喜愛。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-07 13:23


 

背景

      2020922日,習近平主席在第七十五屆聯合國大會一般性辯論會上鄭重宣布,“中國將提高國家自主貢獻力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現碳中和。

        20209月開始,國家便出臺一系列相關政策,2021年政府將碳達峰、碳中和作為重大戰(zhàn)略決策列入2021年八大重點任務,納入生態(tài)文明建設整體布局,并在“十四五”規(guī)劃和“2035遠景目標”中明確提出,推動綠色低碳發(fā)展,推動社會經濟發(fā)展方式發(fā)生深刻變革。

        做好碳達峰碳中和工作是推動我國高質量發(fā)展的必然要求,是加強生態(tài)文明建設的重要舉措,是維護能源安全的重要保障,是推動構建人類命運共同體的大國擔當。

         碳達峰碳中和工作幾乎既涉及所有企業(yè)、所有人,尤其是電力企業(yè)作為推動實現碳達峰碳中和工作的重點。

本課程通過對碳達峰碳中和國家政策解讀、知識競賽通關、行動學習、沙盤推演等授課方式,將碳達峰碳中和國家政策、實施路徑、清潔能源、碳交易碳市場、智慧電網等相關要點知識,嵌入教學活動中,提升廣大企業(yè)員工尤其是管理人員的“雙碳”意識,積極尋找“雙碳時代”下的企業(yè)轉型升級之路,步步為贏,推動廣大企業(yè)實現“雙碳”目標。

參與對象

電力企業(yè)中高層管理者、一線班組長、青年骨干、計劃營銷人員及全體員工

培訓時長

1-2/6小時,講授50%+研討20%+體驗30%

課程特色

1. 正統性:課程與中央文件保持高度一致,全面解讀碳達峰碳中和相關政策。

         2.實用性:課程貼近新時代企業(yè)工作實際,用相關行業(yè)的數字與實際案例授課。

         3. 針對性:按照政府對企業(yè)雙碳改革的重點要求,針對企業(yè)實際問題授課。

         4.趣味性:通過沙盤授課形式,在快樂中學習提高,在愉悅中領會課程要點。

         5.融入性:潛移默化提升效果,避免常見的機械乏味授課,易學易懂易用。

          6.系統性:獨特的163授課模式,圍繞一個中心主題、六大模塊、三大輸出。

課程系統性設計

全面政策解讀:學習碳達峰碳中和最前沿、最系統的國家政策與要求;

精準數據例舉:綜合國家能源信息平臺,精準例舉碳達碳中和發(fā)展數據;

6大實施路徑:針對國家政策,提出6大碳達峰碳中和實施路徑;

6大轉型方向:系統梳理電力企業(yè)6大發(fā)展機會與實現碳達峰碳中和措施;

6項項目實踐:用沙盤的形式模擬“雙碳”時代電力企業(yè)6項經營實踐;

課程大綱

雙碳時代TM碳達峰碳中和政策解讀和企業(yè)經營沙盤模擬課程大綱

課程內容安排

課程形式

課程導入:

1. 習近平總書記在第七十五屆聯合國大會上鄭重宣言

2. 國家為什么這么重視碳達峰碳中和工作

 、背景篇——碳達峰碳中和的概念與提出背景

1. 國家實施碳達峰碳中和的戰(zhàn)略意義

2. 聯合國發(fā)生的“紅色警報”:全球氣候治理

3. 溫室效應給我們帶來的危害

4. 何謂碳達峰、碳中和?

5. 碳達身峰碳中和兩者的辯證關系

6. 零碳愿景:構建人類命運共同體

7. 中國“碳中和”之道的各方探索

8. 低碳,我們能做什么

沙盤能量值獲取:碳達峰碳中和知識競賽

1.理論講授

2.視頻觀摩

3.知識競賽

4.小組研討

 

二、政策篇——碳達峰碳中和國家相關政策解讀

1. 習近平主席對碳達峰碳中和愿景的11次宣示

2.《碳達峰碳中和工作指導意見》的出臺與解讀

3. 碳達峰碳中和的思想理論基礎

4. 碳達峰碳中和與“兩個一百年”目標之間的關系

5. 我國實現碳達峰碳中和面臨的三大挑戰(zhàn)

6. “雙碳”政策將重塑造未來經濟格局

7. “雙碳”政策倒逼我國產業(yè)經濟轉型

沙盤能量值獲取:碳達峰碳中和政策知識競賽

1.理論講授

2.視頻觀摩

3.知識競賽

4.小組研討

 

三、路徑篇——碳達峰碳中和的實施路徑與策略

1.完成碳達峰碳中和目標的頂層設計

2.完成碳達峰碳中和的戰(zhàn)略路徑:三步走

3.實現碳達峰碳中和的基礎途徑:能源革命

4. 實現碳達峰碳中和的途徑二:大力發(fā)展低碳工業(yè)

5. 實現碳達峰碳中和的途徑三:綠色交通+綠色消費

6. 實現碳達峰碳中和的關鍵途徑:科技創(chuàng)新

7. 何謂CCUS碳捕集技術、BECCS生物能源碳捕集和封存技術

8.何謂碳交易、碳市場、碳稅

9.綠色金融助力碳達峰與碳中和

沙盤能量值獲取:碳達峰碳中和實施路徑與策略知識競賽

1.理論講授

2.視頻觀摩

3.知識競賽

4.小組研討

 

四、機遇篇——雙碳形勢下企業(yè)的綠色產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

1.企業(yè)實現碳達峰碳中和的五大基礎手段

2.能源革命—大力發(fā)展綠色清潔能源發(fā)電

3.構建新型電力系統—以清潔能源為主體的新型電力系統

4.打破區(qū)域壁壘,構建全國性能源互聯網

5.大力發(fā)展儲能技術和推動氫能發(fā)展

6.加速推進碳達峰碳中和的基礎性工作

沙盤能量值獲取:企業(yè)碳達峰碳中和工作知識競賽

1.理論講授

2.視頻觀摩

3.知識競賽

4.小組研討

 

五、發(fā)展篇——雙碳形勢下電力企業(yè)的新經營思路

1.轉變態(tài)度,積極應對碳達峰碳中和政策

2.摸清自已的“碳家底”,明確碳排放范圍

3.建構供應鏈碳中和管理體系

4.注重碳風險管理和信息披露

5.評估碳減排成本,減少碳稅對經濟的影響

6.關于企業(yè)實施“雙碳”政策的行動學習研討

世界咖啡:以世界咖啡方式深度研討本公司在雙碳形勢下的轉型升級及主要對策

1.理論講授

2.視頻觀摩

3.知識競賽

4.行動學習

5.世界咖啡

6.團隊共創(chuàng)

六、演練篇——“雙碳時代”企業(yè)經營情景模擬沙盤演練

1.沙盤規(guī)則講解

2.小組研討,進入角色

3.物料購買,完成沙盤模擬演練前準備工作

4.按照沙盤規(guī)則,層層推進沙盤演練

5.沙盤結束,小組成員反思與復盤,

6.小組分享匯報,導師點評

 

1.理論講授

2.視頻觀摩

3.沙盤推演

4.小組研討

5.角色扮演

6.行動計劃

課程成果輸出

1. 碳達峰碳中和知識考試

2. 行動學習小組研討成果匯總

3. 課程總結復盤,碳達峰碳中和企業(yè)行動計劃制定


 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與《雙碳時代?》碳中和政策解讀與企業(yè)經營沙盤模擬——雙碳形勢下企業(yè)的發(fā)展機會與挑戰(zhàn) 課程說明書相關內訓課
《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》 戰(zhàn)略目標及經營計劃的制定與執(zhí)行 戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤 戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬培訓課程 系統運營與優(yōu)化沙盤 思維創(chuàng)新-問題分析與解決之道沙盤課程 市場營銷與管理沙盤 理性經營與決策沙盤
趙子毓老師介紹>趙子毓老師其它課程
《碳達峰碳中和政策解讀與企業(yè)綠色發(fā)展路徑》  課程說明書 中層管理人員的有效溝通 中層管理人員的有效溝通 《奮進新征程》情景模擬沙盤  課程說明書 新生代管理沙盤模擬課程 組織變革下如何做好團隊業(yè)務驅動和有效落地管理 下屬輔導與有效激勵大綱 高效團隊建設大綱
網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25