| 主講老師： | 張冬明 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 目標(biāo)管理是企業(yè)或組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵手段。它通過將整體目標(biāo)分解為具體、可衡量的個人或團隊目標(biāo)，使每個成員都明確自己的職責(zé)和期望成果。目標(biāo)管理強調(diào)目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行、監(jiān)控和評估的閉環(huán)過程，鼓勵員工主動參與，自我驅(qū)動，以實現(xiàn)個人和組織的共同成長。通過目標(biāo)管理，企業(yè)能夠提升員工的工作效率，增強團隊凝聚力，確保各項任務(wù)有序、高效地完成，從而推動整個組織的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-04-10 13:55 |
課程背景:
亞里士多德曾說： “我們無法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點。 ” 而故事 正是承載情感的最佳載體！ 開啟故事思維，一個簡單的故事就能讓人們對人際 關(guān)系、價值觀和目標(biāo)產(chǎn)生認(rèn)同感，這也決定著你是否能讓人們發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可你或你的產(chǎn)品。簡單而言，你的故事能讓人們投入更多！ 課程將通過故事理念闡述、故事講述的技巧，故事設(shè)計的方法，故事收集的途徑等方面使你成為故事高手，并幫助你運用故事的力量與聽眾建立深層、親密的關(guān)系， 從而輕松 地影響、激勵、改變他人。
課程目標(biāo)：
1、能夠準(zhǔn)確理解、表達(dá)故事的定義
2、能運用講故事的模型，有效萃取工作、生活中的故事
3、課堂中精彩講授與授課主題相關(guān)的故事
課程時長：1天
授課形式：理論講授+模擬演練+視頻賞析+實操訓(xùn)練（每位學(xué)員均需上臺）
課程大綱：
第一部分：故事對授課的重要性、故事路徑
1、故事在授課中對學(xué)員的影響力
2、故事路徑圖：幫助演講者找到故事線索
3、明確你的故事目的：讓故事對聽眾有價值
第二部分：讓你的故事光彩奪目
1、精雕細(xì)琢-吸引聽眾的點睛之筆 打造驚奇元素，給觀眾新的視角
2、讓故事回到真實場景
第三部分：成為故事高手的秘訣
1、識別影響故事效果的路障
2、故事影響力模型：選擇最佳故事的參考依據(jù) 、評估故事的效能方法
3、用故事來呈現(xiàn)成果、表達(dá)觀點，五步精彩故事演繹
第四部分：豐富故事錦囊
1、不僅要成為好的故事講述者，還要成為好的故事傾聽者
2、建立故事靈感、豐富故事錦囊
第五部分：魅力表達(dá)精彩呈現(xiàn)
1、培訓(xùn)表達(dá)肢體語言
手勢、表情、步法、形體
2、語言魅力
三字訣、四成語、五絕句、七律詩
3、語音：一言一語總關(guān)情
高音、休止、減速、重音、低音
4、語調(diào)：一言一語總關(guān)情
魔法師語調(diào)、真朋友語調(diào)、智慧長者語調(diào)
訓(xùn)練：準(zhǔn)備一個7分鐘的工作PPT，其中要包含一個故事，主題自定 呈現(xiàn)一個工作演講場景的故事
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