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顧問式銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)課綱

主講老師: 孟德凱 孟德凱

主講師資:孟德凱

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷,作為商業(yè)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)分析和客戶需求滿足等多個(gè)層面。它要求營(yíng)銷人員深入了解市場(chǎng)趨勢(shì),精準(zhǔn)把握消費(fèi)者心理,通過創(chuàng)新的策略和手段,將產(chǎn)品或服務(wù)有效地推向目標(biāo)受眾。成功的營(yíng)銷不僅能提升品牌知名度和美譽(yù)度,還能為企業(yè)帶來可觀的利潤(rùn)增長(zhǎng)。在數(shù)字化時(shí)代,營(yíng)銷手段更加多元,要求營(yíng)銷人員具備跨界思維和創(chuàng)新能力,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-25 15:08


 

  課程背景  

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,銀行競(jìng)爭(zhēng)主體越來越多,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,客戶的面臨的選擇面越來越廣。如何在市場(chǎng)上脫穎而出?如何黏住老客戶,吸引新客戶?都是我們當(dāng)下面臨的問題。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助理財(cái)精英提升綜合營(yíng)銷能力,走專業(yè)致勝道路,真正做到精準(zhǔn)開發(fā)客戶,快速掌握客戶的理財(cái)需求,把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷成果,從而達(dá)成快速成交的目的。

  授課形式  

實(shí)戰(zhàn)講授+演練+案例分析+小組研討、發(fā)表

  課程收益  

1.掌握專業(yè)的顧問式期交銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售技能

2.精準(zhǔn)定位,快速找到目標(biāo)客戶

3.掌握探尋客戶需求,并予以解決的基本技能

4.掌握產(chǎn)品說明的技巧

5.提升成交意識(shí)與成交技巧

一、引言

   1、顧問式銀保營(yíng)銷能給我們帶來什么;

   2、顧問式銷售常遇到的問題

1) 交易型與顧問型的區(qū)別;

2) 什么是滿足客戶需求的銷售模式。

3、取得客戶信任的特質(zhì)

二、客戶溝通開場(chǎng)
   1、開場(chǎng):三部曲

1) 暖場(chǎng)-鋪墊、介紹;

2) 議程-對(duì)焦

3) 說明面談價(jià)值并征詢客戶是否接受

2、克服客戶的不關(guān)心

1) 客戶不關(guān)心的原因

2) 如何讓客戶關(guān)心-利用圖表或數(shù)據(jù)喚醒

3) 設(shè)計(jì)備用議題

三、傾聽:KYC

 1、KYC過程中遇到的問題

   2、KYC三部曲:

1) KYC三部曲之:建立話題與問題設(shè)定

2) KYC三部曲之:協(xié)助客戶發(fā)言(開放、半開放及封閉式詢問)

3) KYC三部曲之:完整需求的三要素;

a) 清楚:需求背后的需求

b) 完整:需求排序

c) 有共識(shí):支出與收益的認(rèn)同

四、有效發(fā)掘需求

1、什么是需求?

2、以客戶需求為導(dǎo)向發(fā)展的三個(gè)階段

3、結(jié)論:專業(yè)的保險(xiǎn)銷售人員可以影響對(duì)方需求

4、顧問式保險(xiǎn)銷售的核心——SPIN提問技巧

1 背景性問題

2) 探究性問題

3 暗示性問題

4 解決性問題

5、演練:如何挖掘客戶的養(yǎng)老需求

五、建議與疑慮處理

   1、建議的關(guān)鍵點(diǎn):合理化、順序化、可行性、決定權(quán);

   2、建議三部曲:

1) 認(rèn)知階段:給方案

2) 分析階段:方案分析及FABE

  解說產(chǎn)品及促成

aFABE解說

b)舉例:運(yùn)用FABE

c)分組研討、發(fā)表:

d)促成的時(shí)機(jī)

e)促成的方法

f)組內(nèi)分享:我成功的一次促成

3) 決定階段:富蘭克林成交法及異議處理

3、疑慮處理要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略:

1) 如何處理懷疑;

2) 如何處理誤解;

3) 如何處理缺點(diǎn);

   4、疑慮處理技巧總結(jié)與要點(diǎn)分析

六、達(dá)成協(xié)議

   1、達(dá)成協(xié)議要點(diǎn)分析

   2、達(dá)成協(xié)議4步曲:

1) 簡(jiǎn)要重提先前接受的利益;

2) 建議你和客戶的下一步驟;

3) 確認(rèn)客戶是否接受

4)  如果客戶拖延或者說不如何處理

 


 
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