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做企業(yè)最有價值的員工

主講老師: 孟德凱 孟德凱

主講師資:孟德凱

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理是組織成功的基石,它要求領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)團隊成員的潛能,促進協(xié)作與溝通,共同實現(xiàn)目標。優(yōu)秀的團隊管理需要建立信任、明確分工,確保每個成員都能發(fā)揮所長。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還需關(guān)注團隊氛圍的營造,營造積極向上的工作環(huán)境。通過定期的團隊活動和培訓(xùn),增強團隊凝聚力,提升整體執(zhí)行力。在有效的團隊管理下,團隊成員能夠齊心協(xié)力,共同應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)團隊和組織的持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-25 15:13


 

課程背景:

看看您的企業(yè),有沒有以下現(xiàn)象:

1. 員工沒有目標概念與實現(xiàn)達成目標的承諾性;

2. 員工之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突;

3. 員工工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散;

4. 員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差;

5. 員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;

6. 員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感;

7. 員工缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力;

8. 員工沒有團結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動性很大、、、、、、

 

課程收益:

 

1. 引爆員工凝聚力,增強團隊集體榮譽感

2. 樹立員工強烈的責(zé)任心、團隊價值觀

3. 認識自我、突破自我、展現(xiàn)自我

4. 用感恩之心去工作,快速提升業(yè)績

5. 堅守承諾,說到做到

課程大綱:

 

第一講:企業(yè)需要什么樣的員工?

一、德才矩陣

1. 德大才大,我們叫圣人

2. 才大德小的人,我們叫小人

3. 德大才小,在中國的古代稱為君子

4. 德小,才小的人,我們稱之為愚人

二、什么是企業(yè)需要的“德與才”

1. “德”:與企業(yè)的價值觀、愿景保持一致;

2. “才”: 指在現(xiàn)階段能幫助企業(yè),在某些方面,達成企業(yè)所需要的,有價值目標的一種能力系統(tǒng)

三、你是哪一類型的員工

1. “狗占馬位”:

2. “牛占馬位”:

3. “馬占狗位”

4. “馬占牛位”

總結(jié):人才有舞臺才有價值

5. 企業(yè)不同時期需要的人才:

1) 企業(yè)導(dǎo)入期——開拓型人才

2) 企業(yè)成長期——戰(zhàn)略型人才

3) 企業(yè)成熟期——維系型人才

4) 企業(yè)衰退期——矯正型人才

6. 人才自我升級

1) 誰是你的標桿;(一種態(tài)度)

2) 誰是你的顧問——指引方向,看到你看不到的東西

3) 誰是你的教練——看到你的優(yōu)點,知道你的缺點,改善你的弱點,成就你的未來;

4) 誰是你的支持者;

5) 誰是你的批評者——他是你成長的動力,看到真正的自己。

第二講:做有價值的員工的五大要素

一、良好的心態(tài)——高效工作的基石

1)歸零的心態(tài)。身懷謙卑之心,對未來充滿希望,客觀的看待事情,重新出發(fā)。

——今天,你不是在計劃成功,就是在計劃失敗;

兩個錯誤的態(tài)度:1、法官的態(tài)度;2、旁觀者的心態(tài)

謙卑——員工最基本的心態(tài)

2)積極的心態(tài)。人會有倦怠、勞累的時候,但是最為最有價值的員工,要時刻積極。只有積極才能改變時局。在積極中尋找方向。

3)感恩的心態(tài)。很好的待遇——對公司的價值,成長的機會——自己的努力,別人對你的尊重——自強不息。欣賞每一個人,很多事情,沒有對錯,沒有好壞,只有適不適合。

4)包容的心態(tài)。

二、完善的品格——和諧工作的先決條件

1. 認錯是員工的第一品質(zhì)。認錯是一種態(tài)度,是人品中最閃光的一點

2. 敢于擔(dān)當(dāng)—員工的第一品質(zhì)

3. 能打勝仗—員工的第一目標

1) 案例:藍色花瓶

三、合適的性格分類:

1. 活潑型:好處:樂觀,喜歡說話,壞處:口無遮攔,得罪人。說完了再想,以說為主。

2. 完善型:想好了再說,嚴密的邏輯思維,對數(shù)字很敏感。以想為主。

3. 能力型:積極,喜歡做。以做為主。力量型,天生有領(lǐng)導(dǎo)力,不喜歡認錯。剛強。

4. 平和型:喜歡看,觀察,協(xié)調(diào)不同的人際關(guān)系

四、敬業(yè)精神——優(yōu)秀員工的職業(yè)基準

1. 什么叫努力?

1)  努力就是用肩扛,用頭頂,用生命的力量,托起超過負荷的東西

2. 什么叫做敬業(yè)

1) 案例:每桶五美金

3. 敬業(yè)員工的表現(xiàn)

五、專業(yè)技能——實現(xiàn)價值的硬實力職場成功心路歷程:

1. 有一個夢想。

2. 確定一個明確的目標

3. 有一個最有效的計劃。

4. 持續(xù)的行動。

5. 有一個堅定地信念

第三講:做好定位——愛上自己的崗位

故事:尋找金礦

一個人為金錢工作是暫時的,為夢想和使命工作是永久的。

成功沒有彩排的機會,每一天你都要以正式上場的姿態(tài)扮好他。

一、老板需要五匹馬:

1. 領(lǐng)導(dǎo)馬,播撒希望,迷人的個性,熱忱積極無法擋

2. 執(zhí)行馬:基層,在對的前提下做的更好。

3. 管理馬:

4. 技術(shù)馬:左外側(cè)翼馬

5. 顧問馬:把企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè),把自己當(dāng)成企業(yè)的一員。

二、金礦就在你家后院

成功的秘密:

只有四個字:滴水穿石

把焦點放在一個地方,好好的經(jīng)營

成功路上的四個障礙:

1. 不相信這件事:普通人:現(xiàn)在進行時;失敗的人:過去完成時;成功的人:將來完成時。

2. 人們不相信別人:

3. 人們不相信自己:自我埋沒最殘忍,相信別人能做到你也能做到,相信這個世界上方法永遠比問題多。

4. 人們不相信系統(tǒng)的方法:寧愿相信自己摸索的方法。

三、堅持做好每件事

故事:兩個年輕人趕路

突破你的心智模式

實驗:玻璃魚缸金魚

1. 相信的力量:未見之事之確鑿,所望之事之實底

2. 一個企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工。

3. 什么是最大的成本,機會?——信,信是做生意最大的機會。

4. 相信是這樣一種力量

5. 當(dāng)你相信的時候,事情就朝著那個方向發(fā)展。

四、如何提升你的價值

1. 如何才能提升自己的價值:

1) 一是選擇相信;

2) 二是學(xué)會堅持;

3) 三是系統(tǒng)的方法:做好自己;配合好他人

4) 成功的技巧:學(xué)會突破、學(xué)會借力

第四講:職場成功十要素

一、有成功意識

二、目標設(shè)定

三、要有激勵因素

四、競爭動力

五、不斷學(xué)習(xí)

六、用心去做

七、心理素質(zhì)

八、團隊協(xié)作

九、幻想成功

十、堅持到底。

 


 
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