財務轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造 ——打造財務鐵軍七大破局升級能力

【課程背景】

中國發(fā)展型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財務問題：企業(yè)貌似很有價值，但就是過不去財務關!業(yè)務貌似很賺錢，財務上就是沒有利潤！各種跑冒滴漏嚴重，各種低效率；經(jīng)營若干年，老板根本不知道財務上留下了多少黑洞！當今，多少老板對財務是既迷茫又恐懼，既逃避又濫用；企業(yè)亂帳越來越復雜看不明白；跟財務人員交流時總感覺有堵墻，說不清楚，聽不聽明白；企業(yè)時時刻刻都在為缺錢而収愁；看上去企業(yè)越做越大，心里對家底越來越?jīng)]譜；風光在外，痛苦在內(nèi)。企業(yè)是有限的，可老板的風險卻是無限的！

財務這個工作，千千萬萬人都在做，入門很容易，但是作好、作精、作高卻很難！

財務管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的重要內(nèi)容，企業(yè)的一切經(jīng)營活動離不開財務管理的支撐和調(diào)控。各級財務人員需要通過學習，升級企業(yè)財務管理模式，了解企業(yè)當前的資產(chǎn)負債和利潤現(xiàn)金情況，不斷修正企業(yè)當前存在的經(jīng)營問題，進而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)更好更快發(fā)展。

【課程收益】

本課程深入淺出全面系統(tǒng)地介紹新時期企業(yè)財務管理升級方面的知識，簡單明了讓各級財務人員擴充經(jīng)營思維、精準提煉系統(tǒng)、掌握結(jié)構(gòu)型的財務管理方法，與老板高效交互，與業(yè)務有效打通，成為企業(yè)老板的拳擊教練，從而更好地管理企業(yè)財務。

擴充財經(jīng)思維，成為一個管財務的經(jīng)營者

打磨職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力

學會設計企業(yè)利潤增長

學會經(jīng)營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，通過數(shù)據(jù)做決策建議

學會合理控制稅務和經(jīng)營風險

學會建立與完善財務系統(tǒng)

學會管理和建設財務鐵軍團隊

【課程時間】1天（8小時/天）

【課程對象】企業(yè)中高層管理者；財務總監(jiān)及各部門主管、企業(yè)財稅工作管理人員。

【課程方式】

知識導入?科學先進管理工具、管理理念、管理方法精講

互動教學?小組研討、情景模擬、實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場對抗

案例教學?經(jīng)典案例剖析、實際案例分析

【課程大綱】

第一部分  財務人困境：新時期新問題新挑戰(zhàn) （40分鐘）

1、企業(yè)在新時期的變化有哪些?

2、企業(yè)為什么財務問題多、財務人員壓力大？

3、財務人面臨哪些新挑戰(zhàn)？

4、財務人的出路在哪里？

第二部分  財務人破局一：思維能力—從業(yè)財和投資視角看企業(yè)經(jīng)營（40分鐘）

1、企業(yè)財務戰(zhàn)略是什么？—掙錢、賺錢、分錢和值錢

2、財務價值如何體現(xiàn)？—經(jīng)營定生死，財務定健康

3、如何提升財經(jīng)思維？—跳出“財務”看“財務”

第三部分  財務人破局二：職業(yè)能力—個人與團隊成長的素養(yǎng)（40分鐘）

1、財務人必備的職業(yè)素養(yǎng)有哪些？

2、財務人必備的職業(yè)技能有哪些？

3、財務人如何與老板及業(yè)務伙伴作交互？

第四部分  財務人破局三：專業(yè)能力1—驅(qū)動企業(yè)業(yè)績裂變的爆破點（90分鐘）

1、為什么財務數(shù)據(jù)是核武器？—亂賬、糊涂賬、兩套賬的要命之痛

2、如何健全五大基礎管理體系？—核算體系、預算體系、現(xiàn)金體系、資產(chǎn)體系和績效體系

3、如何提升企業(yè)利潤倍增方法？—結(jié)構(gòu)業(yè)績模型工具

4、財務信息化建設的方向是什么？—信息互通與效率化

第五部分  財務人破局四：專業(yè)能力2—驅(qū)動企業(yè)安全與風險可控（90分鐘）

1、企業(yè)風險的本質(zhì)？—企業(yè)運營關鍵事項風險把控

2、如何設定經(jīng)營與風險徘徊的邊界？—風險預警機制

3、如何減稅降費？—合理籌劃與設計

4、金稅工程應對？—稅務管理體系籌建

第六部分  財務人破局五：專業(yè)能力3—驅(qū)動外延發(fā)展的撬動點（80分鐘）

1、如何作好企業(yè)投融資業(yè)務？—投融資業(yè)務“道法術”

2、管理企業(yè)估值？—投融資決策的基礎

3、財務支撐？—投融資決策中的財務支持和財務依據(jù)

4、如何參與公司頂層規(guī)劃？—頂層架構(gòu)設計規(guī)劃

第七部分  財務人破局六：團隊協(xié)作能力—財務必贏的關鍵（60分鐘）

1、如何定位財務組織職能？

2、如何設計財務組織架構(gòu)？

3、如何作好財務識人用人？

4、財務團隊高效的表現(xiàn)有哪些特征？

第八部分  財務人破局七：規(guī)劃能力—職業(yè)生涯瓶頸的突破（40分鐘）

1、財務人的發(fā)展曲線和職業(yè)規(guī)劃是什么？

2、如何成為一個有趣的財務人？

3、財務人際關系如何改變？

4、財務人看到想到為啥做不到？