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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與雙重預(yù)防體系建設(shè)

主講老師: 賈象凱 賈象凱

主講師資:賈象凱

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 安全管理是組織為確保人員、資產(chǎn)和信息的完整性、可用性和保密性而實(shí)施的一系列預(yù)防、控制和應(yīng)急措施。它涉及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)等各個(gè)環(huán)節(jié),旨在減少事故發(fā)生,保障員工安全和企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。安全管理需要全員參與,形成安全意識(shí),建立嚴(yán)格的安全制度和流程,并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練,以確保企業(yè)長期、健康、安全的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-07 16:01


課程前言

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,更是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體。企業(yè)對(duì)待安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化態(tài)度是積極與否,決定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展的深度、層次、水平,以及能否取得實(shí)際的效果。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能夠進(jìn)一步明確企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的責(zé)任,提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,激勵(lì)企業(yè)自覺開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從而保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化真正取得成效。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我們現(xiàn)階段加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),預(yù)防生產(chǎn)安全事故,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,具有十分重要意義。

近年來發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問題突出。針對(duì)這種情況,習(xí)近平總書記多次指出,對(duì)易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域,要將安全風(fēng)險(xiǎn)逐一建檔入賬,采取安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,把新情況和想不到的問題都想到。

構(gòu)建“雙重預(yù)防機(jī)制”就是針對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的突出問題,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險(xiǎn)管控。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),分析事故發(fā)生的全鏈條,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施,防范安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位變成事故隱患、隱患未及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控就是指通過識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素,并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度,進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。

 

課程收益

1、通過學(xué)習(xí)了解了更多的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的方法,深刻理解了企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義

2、通過學(xué)習(xí)更加清晰了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化十三項(xiàng)基本規(guī)范的詳細(xì)內(nèi)容和基本要求

3、更加深刻的理解了和掌握了企業(yè)主要設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的科學(xué)方法和預(yù)防措施

4、通過學(xué)習(xí)作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與弊端,掌握了如何提高作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平的策略和科學(xué)的方法工具

5、學(xué)習(xí)并掌握了安全隱患排查的范圍和方法,安全隱患的治理措施和建立安全隱患預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)的重要性

6、通過學(xué)習(xí)隱患排查治理體系深刻理解了有組織、有系統(tǒng)、有規(guī)范的才能做好隱患的的排查工作

7、學(xué)習(xí)掌握了更多作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防措施和科學(xué)方法從根本上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平綜合能力的提升

課程對(duì)象

1、企業(yè)中高層管理人員,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

2、企業(yè)班組長、員工

3、企業(yè)儲(chǔ)備干部

課程時(shí)間

1/6小時(shí)

課程形式

講授法,案例分析法,視頻教學(xué)法,現(xiàn)場研討法

課程綱要

第一節(jié)   安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的主要特點(diǎn)

第二節(jié)   安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的主要作用

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及解讀

第三節(jié)   安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)

一、定義與術(shù)語解讀

二、危險(xiǎn)品、事故隱患與重大危險(xiǎn)源包含關(guān)系

三、危險(xiǎn)源、隱患與事故之間的邏輯關(guān)系

四、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患關(guān)系

五、兩個(gè)體系的區(qū)別

第四節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查指治理

一、風(fēng)險(xiǎn)管理步驟

二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

三、如何開展隱患排查治理

四、隱患排查與治理工作步驟

五、安全管理制度怎么查

六、隱患排查和治理

第五節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控、隱患排查程序

一、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序

、強(qiáng)化過程

、定期更新

、事故隱患排查治理程序

、根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理水平的提升


 
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