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企業(yè)合規(guī)管理

主講老師: 王山 王山

主講師資:王山

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因違反法律規(guī)定、法律環(huán)境變動(dòng)或無(wú)法執(zhí)行合同等因素,導(dǎo)致的不利法律后果的可能性。這些風(fēng)險(xiǎn)可能源于合同違約、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯、勞動(dòng)糾紛、稅務(wù)問(wèn)題、環(huán)境法規(guī)遵循不力等多個(gè)方面。法律風(fēng)險(xiǎn)不僅可能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,還可能損害企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù),甚至可能導(dǎo)致企業(yè)面臨法律訴訟和行政處罰。因此,企業(yè)需加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng),降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-21 12:11


 

課程背景:為深入貫徹習(xí)近平法治思想,落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略部署,深化法治央企建設(shè),推動(dòng)中央企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理,切實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn),有力保障深化改革與高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),制定了《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》。這表明,企業(yè)合規(guī)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,各企業(yè)合規(guī)化建設(shè)迫在眉睫。

學(xué)員:各企業(yè)合規(guī)部門(mén)負(fù)責(zé)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)合規(guī)審查的工作人員、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng):1-2天

 

第一講 合規(guī)概述

(一)合規(guī)及相關(guān)概念的理解

(二)合規(guī)的源起與現(xiàn)狀

(三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)

 

第二講 合規(guī)管理概述

(一)合規(guī)管理概念與特征

(二)合規(guī)管理在國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀

(三)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理

(四)合規(guī)管理與內(nèi)部控制

(五)合規(guī)管理與公司治理

(六)合規(guī)管理與內(nèi)部審計(jì)

 

第三講 合規(guī)管理的組織體系

1 節(jié) 合規(guī)管理體系

(一)董事會(huì)和管理層的監(jiān)督管理

(二)合規(guī)管理計(jì)劃

(三)合規(guī)管理審計(jì)

2 節(jié) 合規(guī)部門(mén)

一、合規(guī)管理部門(mén)組織形式

二、合規(guī)管理部門(mén)的基本職責(zé)

三、合規(guī)部門(mén)的職能

 

第四講 合規(guī)管理流程

1 節(jié) 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估

一、概念與作用

二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的步驟與方法

2  節(jié)合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)試

1、概念與作用:

2、合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)試流程

3  節(jié) 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

一、概念

二、企業(yè)內(nèi)部合規(guī)報(bào)告職責(zé)

(一)董事會(huì)和高管層在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告方面的職責(zé);

(二)合規(guī)負(fù)責(zé)人和合規(guī)管理部門(mén)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)

(三)業(yè)務(wù)部門(mén)或其他職能部門(mén)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)

(四)企業(yè)員工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)

 

第五講 合規(guī)管理的保障機(jī)制

1  節(jié) 合規(guī)管理績(jī)效考核與問(wèn)責(zé)

(一)、概述:

(二)當(dāng)前企業(yè)合規(guī)管理績(jī)效考核與問(wèn)責(zé)存在的問(wèn)題

(三)如何改善合規(guī)管理績(jī)效與問(wèn)責(zé)制度

2  節(jié) 誠(chéng)信舉報(bào)機(jī)制

(一)誠(chéng)信舉報(bào)機(jī)制的內(nèi)涵及起源

(二)誠(chéng)信舉報(bào)機(jī)制的原理

(三)誠(chéng)信舉報(bào)機(jī)制的內(nèi)在要素

(四)企業(yè)建立誠(chéng)信舉報(bào)機(jī)制面臨的挑戰(zhàn)及建議

3 節(jié) 合規(guī)培訓(xùn)與教育

(一)概述

(二)當(dāng)前企業(yè)合規(guī)教育與培訓(xùn)存在的問(wèn)題

(三)建立合規(guī)教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制

 

第六講 合規(guī)文化建設(shè)

1節(jié) 合規(guī)文化建設(shè)的意義

(一)合規(guī)文化的概述及點(diǎn)

(二)建設(shè)合規(guī)文化的必要性

2  節(jié) 培育合規(guī)文化應(yīng)處理好三個(gè)關(guān)系

(一) “四個(gè)責(zé)任體系”與三個(gè)關(guān)系

(二)處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系

(三)處理好企業(yè)與員工的關(guān)系

(四)處理好員工與員工的關(guān)系

3 節(jié) 合規(guī)文化的實(shí)現(xiàn)

(一)樹(shù)立“合規(guī)從高層做起”的理念

(二)樹(shù)立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念

(三)樹(shù)立“合規(guī)人人有責(zé)”的理念

(四)倡導(dǎo)合規(guī)部門(mén)與其他部門(mén)展開(kāi)良好合作

(五)構(gòu)建科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制

(六)加強(qiáng)案防教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

 


 
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