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穿越周期—財(cái)富管理進(jìn)入定制時(shí)代

主講老師: 管晉偉 管晉偉

主講師資:管晉偉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷,簡(jiǎn)而言之,是企業(yè)為滿足消費(fèi)者需求,通過市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、價(jià)格策略、促銷手段等一系列活動(dòng),將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給目標(biāo)市場(chǎng)的過程。它不僅僅是推銷產(chǎn)品,更是創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,建立和維護(hù)與消費(fèi)者之間的關(guān)系。成功的營(yíng)銷能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求,以創(chuàng)新的思維和策略,贏得消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)和發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-23 10:36


【課程背景】

萬物皆周期。理解周期的變化,才會(huì)在不斷變革的時(shí)代洪流中尋找到安全點(diǎn)。踩對(duì)周期,個(gè)人的能力才能得到最大體現(xiàn),跟著周期,個(gè)人財(cái)富才會(huì)不斷增長(zhǎng),掌握周期,營(yíng)銷才能做到先人一步。

這堂課將從認(rèn)知的角度,帶著大家一起了解什么是周期,新周期對(duì)我們和客戶有什么影響,面對(duì)監(jiān)管不斷的變化,產(chǎn)品的收益走低,我們應(yīng)該如何去適應(yīng)和找到新的營(yíng)銷點(diǎn),從而更好的給客戶進(jìn)行財(cái)富管理配置。

一句話:“真正優(yōu)秀的營(yíng)銷高手,總是在時(shí)代變革中最快找準(zhǔn)定位”!

【課程收益】

幾個(gè)關(guān)鍵詞:理解和掌握新周期、不確定、安全感

學(xué)會(huì)抓熱點(diǎn):營(yíng)銷需要理由,每一個(gè)熱點(diǎn)就是一個(gè)理由

看準(zhǔn)監(jiān)管風(fēng):銀保銷售是緊跟監(jiān)管風(fēng)向發(fā)展的,懂監(jiān)管能更早的掌握趨勢(shì)

營(yíng)銷思維迭代:從產(chǎn)品思維迭代到服務(wù)定制思維,鎖定大客戶

【課程特色】

人和人之間的差距不是智商的高低,是對(duì)生活和工作的認(rèn)知維度理解接受度決定的。隨著時(shí)代的進(jìn)步,每個(gè)金融人都要提升自己的認(rèn)知能力,擴(kuò)寬營(yíng)銷思維,掌握更多保險(xiǎn)銷售邏輯,才能穩(wěn)得住老客戶,帶得動(dòng)新客戶。

【課程對(duì)象】

面向銀行一線分管領(lǐng)導(dǎo)和理財(cái)經(jīng)理。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

 1天(6小時(shí)/天 

 

【課程大綱】

一、2023年的關(guān)鍵詞

1. 了解什么是周期,周期決定個(gè)人發(fā)展和財(cái)富高低(周期變化圖)

2. 新周期,銀保銷售仍存在的8大問題

3. 找到不確定性,人的內(nèi)耗就是過度關(guān)注不確定的東西

4. 人的大腦喜歡確定和安全感(分析客戶和你的不確定感)

5. 安全感的建立,來自對(duì)事物的高度認(rèn)知和擅于分析

總結(jié):應(yīng)對(duì)策略就是不斷學(xué)習(xí)知識(shí)迭代,積極面對(duì)尋找確定,專業(yè)定制傳遞安全

 

二、新周期的十大熱點(diǎn)

1. 關(guān)注5大民生,圍繞5個(gè)問題做財(cái)富配置

2. 剖析10大熱點(diǎn),每個(gè)熱點(diǎn)都可以和客戶建立鏈接

3. 鏈接的終端,大膽跟進(jìn)保險(xiǎn)定制服務(wù)(顧問營(yíng)銷)

 

三、從監(jiān)管走向看產(chǎn)品更迭

1. 501號(hào)文件的吹風(fēng)

2. 銀行和保司分類管理,金管局的成立

3. 第三版《保險(xiǎn)保障基金管理辦法》

4. 8月1號(hào),3,5%時(shí)代的終結(jié)

總結(jié):每次的監(jiān)管背后都是一個(gè)高光時(shí)代的結(jié)束,這將考驗(yàn)我們每個(gè)金融營(yíng)銷人的智慧和應(yīng)變能力。誰(shuí)看到了希望,誰(shuí)將收獲更好的果實(shí)。

 

四、營(yíng)銷思維的迭代

1. 回顧中國(guó)銀保業(yè)的發(fā)展階段

2. 清晰了解銀保三大主力產(chǎn)品

3. 從產(chǎn)品思維向定制服務(wù)迭代

 

五、雙生兄弟的變遷

1. 銀保產(chǎn)品的“保+守”

2. 看懂兩大金剛的作用

3. 年金險(xiǎn)+分紅險(xiǎn)的使命

總結(jié):用已經(jīng)發(fā)生的事告訴客戶明天一定會(huì)發(fā)生的事!

 


 
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