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房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 安全管理是企業(yè)或組織運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及到人員、設(shè)備、環(huán)境等多個(gè)方面。有效的安全管理能夠預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障員工和財(cái)產(chǎn)的安全。這要求制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練,提升員工的安全意識(shí)和操作技能。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢查,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。安全管理需要全員參與,形成安全文化氛圍,共同為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-06 10:24


【培訓(xùn)目的】
    通過(guò)培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時(shí)了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一單元:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

案例導(dǎo)入--安全事故案例分析

1. 住建部近年年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析,警惕安全事故的高發(fā)!

2.住建部近年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。         

1)當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因

2)當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題

3)隱患就是事故的理念

A.加強(qiáng)危大工程安全管控。

B.強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究。

C.構(gòu)建安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

第二單元: 住建部發(fā)布:

1.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管

理的通知

2.住建部發(fā)布危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)!

3.住建部發(fā)布《危大工程安全管理規(guī)定》實(shí)施,明確了責(zé)任和罰則!

問(wèn)題討論:

1)解讀“危大工程”安全管理規(guī)定

2)安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求

3)安全事故分類、報(bào)告、調(diào)查等規(guī)定

4)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰

5)施工許可證的辦理規(guī)定

6) 關(guān)于危大工程專項(xiàng)方案

7)關(guān)于企業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題

案例:未設(shè)防護(hù)欄致工人死亡,施工負(fù)責(zé)人獲刑!

第三單元: 建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任

案例:建筑設(shè)計(jì)師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故

問(wèn)題討論:

1.“四不放過(guò)”內(nèi)容

2.涉及危大工程的安全隱患

3.安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù),擅自施工的處罰

4.保障措施:

A.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

B.科學(xué)制定方案。

C.強(qiáng)化督促檢查。

D.加大輿論宣傳。

第四單元: 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

1.安全控制內(nèi)容

2.施工過(guò)程安全控制

A.安全生產(chǎn)管理體系  

B.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制  

C.施工全教育   

D.安全檢查

E.事故的預(yù)防與處理   

F.施工安全技術(shù)措施

問(wèn)題討論:

1.教育培訓(xùn)內(nèi)容

2.安全檢查內(nèi)容方式

3.如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第五單元: 安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗

1.安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)

2.防止事故的思想模式

3.安全管理的思維方式

4.安全管理者管理安全三步驟

5.安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題

第六單元: 安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容

第七單元: 企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn)

執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度  

執(zhí)行許可制度

制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案  

承上啟下抓落     

反饋和把控細(xì)節(jié)

課程總結(jié):

附:

1.施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)安全隱患、違規(guī)違章行為大全!

2.施工安全危險(xiǎn)源清單大全

3.工地安全標(biāo)志大全

4.“最狠”安全標(biāo)語(yǔ),搞安全的都是段子手

 


 
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