| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-06 10:33 |
【課程背景】
本課程內(nèi)容在很大程度上的反映了法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，突出了系統(tǒng)性和可操作性。《工程計價》突出了兩個重點：一是緊跟當(dāng)前的國家法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，特別是近兩三年以來，相關(guān)規(guī)范、辦法、文本等密集出臺；二是編者從專業(yè)橫向聯(lián)系的角度，剖析業(yè)主、承包商和審計（造價）等不同單位和部門在計價時的差異。《工程計價》較系統(tǒng)的介紹了建設(shè)工程造價構(gòu)成、建設(shè)工程計價原理及計價依據(jù)、建設(shè)項目決策和設(shè)計階段工程造價的預(yù)測、建設(shè)項目發(fā)承包階段合同價款的約定、建設(shè)項目施工階段合同價款的調(diào)整和結(jié)算、建設(shè)項目竣工決算和新增資產(chǎn)價值的確定等。
【課程收益】
1. 掌握建設(shè)工程造價構(gòu)成；
2. 掌握工程計價方法及計價依據(jù)；
3. 掌握建設(shè)項目決策和設(shè)計階段工程造價的預(yù)測；
4. 掌握建設(shè)項目發(fā)承包階段合同價款的約定；
5. 掌握建設(shè)工程施工階段合同價款的調(diào)整和結(jié)算。
6. 能輕松應(yīng)對全國造價工程師《建設(shè)工程計價》的考試。
【課程對象】
造價從業(yè)人員
【課程時間】
2天
【課程大綱】
第一章 建設(shè)工程造價構(gòu)成
第一節(jié) 概述
一、我國建設(shè)項目總投資及工程造價的構(gòu)成
二、國外建設(shè)工程造價構(gòu)成
第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購置費用的構(gòu)成和計算
一、設(shè)備購置費的構(gòu)成和計算
二、工具、器具及生產(chǎn)家具購置費的構(gòu)成和計算
第三節(jié)建筑安裝工程費用構(gòu)成和計算
一、建筑安裝工程費用的構(gòu)成…
二、按貨用構(gòu)成要素劃分建筑安裝工程費用項目構(gòu)成和計算
三、按造價形成劃分建筑安裝工程費用項目構(gòu)成和計算
四、國外建筑安裝工程費用的構(gòu)成
第四節(jié)工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成和計算
一、建設(shè)單位管理費
二、用地與工程準(zhǔn)備費
三、市政公用配套設(shè)施費…
四、技術(shù)服務(wù)費
五、建設(shè)期計列的生產(chǎn)經(jīng)營費
六、工程保險費
七、稅費
第五節(jié)預(yù)備費和建設(shè)期利息的計算
一、預(yù)備費
二、建設(shè)期利息
第二章 建設(shè)工程計價原理、方法及計價依據(jù)
第一節(jié)工程計價原理
一、工程計價的含義
二、工程計價基本原理
三、工程計價依據(jù)
四、工程計價基本程序
五、工程定額體系
第二節(jié)工程量清單計價方法
一、工程量清單計價的范圍和作用
二、分部分項工程項目清單
三、措施項目清單
四、其他項目清單
五、規(guī)費、稅金項目清單
六、各級工程造價的匯總
第三節(jié) 建筑安裝工程人工、材料和施工機具臺班消耗量的確定
一、施工過程分解及工時研究
二、確定人工定額消耗量的基本方法
三、確定材料定額消耗量的基本方法
四、確定施工機具臺班定額消耗量的基本方法
第四節(jié) 建筑安裝工程人工、材料和施工機具臺班單價的確定
一、人工日工資單價的組成和確定方法
二、材料單價的組成和確定方法
三、施工機械臺班單價的紐成和確定方法
四、施工儀器儀表臺班單價的組成和確定方法
第五節(jié)工程計價定額的編制
一、預(yù)算定額及其基價制
二、概算定額及其基價編制
三、概算指標(biāo)及其編制
四、投資估算指標(biāo)及其鳊制
第六節(jié)工程計價信息及其應(yīng)用
一、工程計價信息及其主要內(nèi)容
二、工程造價指標(biāo)的編制及使用
三、工程造價指數(shù)及其編制
四、工程計價信息的動態(tài)管理
五、BIM技術(shù)在建設(shè)各階段的應(yīng)用
第三章 建設(shè)項目決策和設(shè)計階段工程造價的預(yù)測
第一節(jié)投資估算的編制
一、項目決策階段影響工程造價的主要因素
二、投資估算的概念及其編制內(nèi)容、投資估算的編制
第二節(jié) 設(shè)計概算的編制
一、設(shè)計階段影響工程造價的主要因素
二、設(shè)計概算的概念及其編制內(nèi)容
三、設(shè)計概算的編制
第三節(jié)施工圖預(yù)算的編制
一、施工圖預(yù)算的概念及其編制內(nèi)容
二、施工圖預(yù)算的編制
第四章 建設(shè)項目發(fā)承包階段合同價款的約定
第一節(jié) 招標(biāo)工程量清單與最高投標(biāo)限價的編制
一、招標(biāo)文件的組成內(nèi)容及其編制要求
二、招標(biāo)工程量清單的編制
三、最高投標(biāo)限價的編制
第二節(jié)投標(biāo)報價的編制
一、投標(biāo)報價前期工作
二、詢價與工程量復(fù)核
三、投標(biāo)報價的編制原則與依據(jù)
四、投標(biāo)報價的制方法和內(nèi)容
五、編制投標(biāo)文件
第三節(jié)中標(biāo)價及合同價款的約定
一、評標(biāo)程序及評審標(biāo)準(zhǔn)
二、中標(biāo)人的確定
三、合同價款的約定
第四節(jié)工程總承包及國際工程合同價款的約定
一、工程總承包合同價款的約定
二、國際工程招標(biāo)投標(biāo)及合網(wǎng)價款的約定
第五章 建設(shè)項目施工階段合同價款的調(diào)整和結(jié)算
第一節(jié)合同價款調(diào)整
一、法規(guī)變化類合同價款調(diào)整事項
二、工程變更類合同價款調(diào)整事項
三、物價變化類合同價款調(diào)整事項
四、工程索賠類合同價款調(diào)整事項
五、其他類合同價款調(diào)整事項
第二節(jié)工程合同價款支付與結(jié)算
一、工程計量
二、預(yù)付款及期中支付
三、竣工結(jié)算
四、質(zhì)量保證金的處理
五、最終結(jié)清
六、合同價款糾紛的處理
第三節(jié)工程總承包和國際工程合同價款結(jié)算
一、工程總承包合同價款的結(jié)算
二、國際工程合同價款的結(jié)算
第六章 建設(shè)項目竣工決算和新增資產(chǎn)價值的確定
第一節(jié)竣工決算
一、建設(shè)項目竣工決算的概念及作用
二、竣工決算的內(nèi)容和編制
三、竣工決算的審核和批復(fù)
第二節(jié)新增資產(chǎn)價值的確定
一、新增固定資產(chǎn)價值的確定方法
二、新增無形資產(chǎn)價值的確定方法
三、新增流動資產(chǎn)價值的確定方法
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