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施工單位成本控制與管理

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項(xiàng)目管理是指對項(xiàng)目全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動(dòng),以確保項(xiàng)目在限定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目管理涉及多個(gè)領(lǐng)域的知識和技能,包括項(xiàng)目策劃、進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。有效的項(xiàng)目管理能夠優(yōu)化資源配置,提高工作效率,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。在現(xiàn)代企業(yè)中,項(xiàng)目管理已經(jīng)成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段,對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-06 11:01


【課程背景】

在工程行業(yè),有所謂的三控三管一協(xié)調(diào),三控指的是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制,三管指的是安全管理、合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)指的是全面地組織協(xié)調(diào),包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。這其實(shí)是站在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總或者是公司管理者的角度來實(shí)施的,基本上這7點(diǎn)做好了,一個(gè)項(xiàng)目就能順利的實(shí)施下去,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,對于項(xiàng)目就會(huì)帶來很多麻煩。

其實(shí)說白了成本就是錢,控制就是想盡一切辦法來節(jié)約成本。辦法有合理的和不合理的。這里的控制分為事前控制、事中控制和事后控制。作為我們成本人員,我們在項(xiàng)目的每一個(gè)階段,都應(yīng)該為項(xiàng)目、為公司,來提供自己專業(yè)的分析意見,以便項(xiàng)目經(jīng)理、管理層作出準(zhǔn)確的判斷。

【課程對象】

建設(shè)管理人員

【課程時(shí)間】

1天

【課程大綱】

第一篇     招投標(biāo)階段合同價(jià)格約定實(shí)務(wù)

一、招標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)分析

1. 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的基礎(chǔ)——合同計(jì)價(jià)方式

2.合同計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)原則

3.不同風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

二、招標(biāo)控制價(jià)的編制 

1.招標(biāo)控制價(jià)概述

2.招標(biāo)控制價(jià)的編制

3.投訴與處理

二、不平衡報(bào)價(jià)

1.不平衡報(bào)價(jià)總論

2.招標(biāo)文件工程量清單漏項(xiàng)的不平衡報(bào)價(jià)

3.招標(biāo)文件工程量清單分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目特征錯(cuò)誤的不平衡報(bào)價(jià)

4.招標(biāo)文件工程量清單工程量錯(cuò)算的不平衡報(bào)價(jià)

5.與現(xiàn)場踏勘相關(guān)問題的不平衡報(bào)價(jià)

6.預(yù)測主材價(jià)格波動(dòng)的不平衡報(bào)價(jià)

四、招標(biāo)文件中特殊規(guī)定的處理方式

1.發(fā)包人要求復(fù)核招標(biāo)工程量清單的應(yīng)對

2. 招標(biāo)文件的效力高于投標(biāo)文件的應(yīng)對 

3. 固定價(jià)格合同不許調(diào)價(jià)的應(yīng)對

4. “總價(jià)+變更”價(jià)款方式的特點(diǎn)與應(yīng)用

5.模擬工程量清單招標(biāo)的應(yīng)對

6.業(yè)主其他利己規(guī)定的應(yīng)對

 

第二篇     施工階段合同價(jià)款調(diào)整實(shí)務(wù)

一、法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整

案例一:基準(zhǔn)日期在合同價(jià)款調(diào)整中的應(yīng)用

案例二:合同約定在合同價(jià)款調(diào)整中的應(yīng)用---工程實(shí)施過程中法律法規(guī)變化的情況

二、工程變更引起的合同價(jià)款調(diào)整 

1 工程變更概述

2 工程變更風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

3.工程變更價(jià)款的確定

4.工程變更估價(jià)程序的確定 

三、項(xiàng)目特征描述不符引起的合同價(jià)款調(diào)整

1、概述

2、項(xiàng)目特征描述不符風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

3.案例

四、工程量清單缺項(xiàng)引起的合同價(jià)款調(diào)整

1.概述

2. 工程量清單缺項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

3. 關(guān)于工程量清單缺項(xiàng)引起的措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整的注意事項(xiàng)

4.案例

五、工程量偏差引起的合同價(jià)款調(diào)整

1. 概念界定——工程量偏差

2.清單計(jì)價(jià)規(guī)范中關(guān)于工程量偏差規(guī)定的對比分析

3. 工程量偏差的調(diào)整原則

4. 工程量偏差引起合同價(jià)款調(diào)整值的計(jì)算——分部分項(xiàng)工程費(fèi)

5. 調(diào)整部分工程量的綜合單價(jià)(P1 、P2 )的確定

6. 工程量偏差引起合同價(jià)款調(diào)整值的計(jì)算——措施項(xiàng)目費(fèi)

案例

六、計(jì)日工引起的合同價(jià)款調(diào)整 

1. 計(jì)日工概述

2.計(jì)日工的計(jì)價(jià)原則、程序

3. 計(jì)日工中未約定人、材、機(jī)單價(jià)時(shí)的計(jì)算

七、現(xiàn)場簽證引起的合同價(jià)款調(diào)整 

1.有關(guān)現(xiàn)場簽證規(guī)定變化的整體解讀

2. 現(xiàn)場簽證與合同價(jià)款調(diào)整關(guān)系的解讀

3.工程變更與現(xiàn)場簽證的區(qū)別

4. 現(xiàn)場簽證效力實(shí)現(xiàn)的解讀

5. 現(xiàn)場簽證費(fèi)用計(jì)算的解讀

6. 常見的現(xiàn)場簽證項(xiàng)目

7. 現(xiàn)場簽證的注意事項(xiàng)

8. 現(xiàn)場簽證案例

案例一:發(fā)包人不認(rèn)可事后簽證怎么辦?

案例二:無資質(zhì)監(jiān)理簽證是否有效?

八、物價(jià)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整 

1.價(jià)格指數(shù)調(diào)整差額 (適用范圍、調(diào)整公式、采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整的前提、注意事項(xiàng)、法律法規(guī)中關(guān)于價(jià)格指數(shù)調(diào)整差額的規(guī)定)

2.造價(jià)信息調(diào)整差額(適用范圍、法律法規(guī)中關(guān)于造價(jià)信息調(diào)整差額的規(guī)定、人工費(fèi)調(diào)整的依據(jù)、人工費(fèi)調(diào)整的方法;案例一:人工費(fèi)調(diào)整糾紛;材料費(fèi)的調(diào)整與案例)

3.實(shí)際價(jià)格調(diào)整差額(案例)

九、暫估價(jià)引起的合同價(jià)款調(diào)整

1. 暫估價(jià)概述

2. 暫估價(jià)適用范圍的界定

3. 暫估價(jià)的計(jì)價(jià)原則

4. 竣工結(jié)算中暫估價(jià)的確定

十、不可抗力引起的合同價(jià)款調(diào)整 

1.不可抗力的概述

2. 合同價(jià)款調(diào)整的依據(jù)

3. 合同價(jià)款的調(diào)整

案例分析

十一、提前竣工(趕工補(bǔ)償)引起的合同價(jià)款調(diào)整 

1. 提前竣工(趕工補(bǔ)償)的概念

2.法律法規(guī)對提前竣工(趕工補(bǔ)償)的規(guī)定

3. 清單中的提前竣工(趕工補(bǔ)償)的規(guī)定

4. 趕工補(bǔ)償費(fèi)的確定

5. 趕工補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算的案例

十二、誤期賠償引起的合同價(jià)款調(diào)整 

1. 誤期賠償

2. 誤期賠償計(jì)算的案例一

3. 誤期賠償計(jì)算的案例二

十三、索賠引起的合同價(jià)款調(diào)整

1. 清單中對施工索賠的相關(guān)規(guī)定

2. 工程變更與工程索賠的區(qū)別與聯(lián)系

3. 索賠提出程序的比較

4. 索賠事件處理程序的比較

5. 對清單索賠規(guī)定的總結(jié)

6. 施工索賠的組成及計(jì)算方法

7. 工程索賠的原因分析

8. 工程索賠的合同條款分析

9. 施工索賠的組成及計(jì)算方法

10.幾種常見索賠的費(fèi)用構(gòu)成和計(jì)算方法(四個(gè)案例)

十四、暫列金額引起的合同價(jià)款調(diào)整 

1. 暫列金額的定義

2. 暫列金額引起的合同價(jià)款調(diào)整條款分析 

3. 暫列金額引起的合同價(jià)款調(diào)整案例分析

案例1:投標(biāo)報(bào)價(jià)中未包含暫列金額的結(jié)算處理案例

案例2:暫列金額據(jù)實(shí)結(jié)算導(dǎo)致造價(jià)失控案例 

第三篇    施工階段工程價(jià)款管理實(shí)務(wù)

一、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的預(yù)付款支付與扣回問題研究

1.預(yù)付款的概念與性質(zhì)

2. 預(yù)付款的兩大功能

3.預(yù)付款的三個(gè)要素

4.預(yù)付款保函

5. 預(yù)付款違約責(zé)任的處理及常見的預(yù)付款糾紛

(預(yù)付款違約責(zé)任的處理、常見的預(yù)付款糾紛、預(yù)付款糾紛案例分析)

二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程計(jì)量與進(jìn)度款支付問題研究

1. 工程計(jì)量(范圍、方法、審核)

1)關(guān)于計(jì)量與核實(shí)已完工程量的規(guī)定

2)關(guān)于承包人超出約定工程量范圍核算的規(guī)定

3)關(guān)于確定最終計(jì)量結(jié)果的規(guī)定

4)關(guān)于處理有異議的計(jì)量結(jié)果的規(guī)定

2. 工程進(jìn)度款

1)工程進(jìn)度款支付額度的規(guī)定

2)工程進(jìn)度款支付申請

3)工程進(jìn)度款支付程序

4)清單關(guān)于進(jìn)度款支付的其他規(guī)定(甲供材料款的支付處理、索賠及簽證款的支付處理、進(jìn)度款的修正處理、措施費(fèi)的計(jì)量與支付、承包商進(jìn)度款管理的關(guān)鍵注意事項(xiàng))

三、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的竣工結(jié)算與支付問題研究

1. 竣工結(jié)算概述

2. 關(guān)于規(guī)費(fèi)稅金的規(guī)定

3. 關(guān)于拒不簽認(rèn)的規(guī)定

4. 關(guān)于有質(zhì)量異議時(shí)竣工結(jié)算的規(guī)定

5. 關(guān)于復(fù)核有異議的規(guī)定

6. 關(guān)于結(jié)算款支付的規(guī)定

四、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的質(zhì)量保證金問題研究

1. 質(zhì)量保證金的概念

2. 質(zhì)量保證金的預(yù)留

3. 質(zhì)量保證金的使用

4. 質(zhì)量保證金的返還

五、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的最終結(jié)清問題研究

1. 最終結(jié)清

2.最終結(jié)清的注意事項(xiàng)(案例分析)


 
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