營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí) ——爆點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，引爆銷(xiāo)售力

【課程背景】

營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的生命線(xiàn)，產(chǎn)品不能變成錢(qián)，一切理想都是空談。當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境變化越來(lái)越快，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、短視頻、直播、社交電商等各種營(yíng)銷(xiāo)方式的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式帶來(lái)非常大的沖擊，當(dāng)前中國(guó)很多行業(yè)都面臨產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化，加劇了行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)狼煙四起，營(yíng)銷(xiāo)策略都是勞民傷財(cái)，銷(xiāo)量卻沒(méi)有做起來(lái)，最后賠本賺吆喝。

未來(lái)如何應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出？在資源有限的情況下，如果以最小的投入換取銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng)？爆點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式將是未來(lái)的大趨勢(shì)。從單點(diǎn)突破，到用點(diǎn)打面，對(duì)于缺資源、缺資金的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，爆點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式才是最好的選擇。

【課程收益】

通過(guò)學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)模式的系統(tǒng)戰(zhàn)法，幫助學(xué)員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)上的系統(tǒng)思考，全面破局，課程中涉及的15個(gè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)突破口，幫助學(xué)員找到銷(xiāo)售發(fā)力的抓手，起到四兩撥千斤的效果。本課程方法是源自授課老師多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)和管理咨詢(xún)實(shí)踐，這套銷(xiāo)售致勝的寶典一定會(huì)給學(xué)員帶來(lái)思想上啟迪和銷(xiāo)售技能上的提升。

【課程對(duì)象】

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、企劃人員、市場(chǎng)部人員等銷(xiāo)售人員等。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

咨詢(xún)式培訓(xùn)：一般是2天時(shí)間（通常為6小時(shí)/天）。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)采用教練式輔導(dǎo)+集體共創(chuàng)模式，制定銷(xiāo)售破局方案

【課程大綱】

第一部分：當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變遷

1. 當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的大變局

2. 當(dāng)下中國(guó)企業(yè)面臨的六大營(yíng)銷(xiāo)困境

3. 當(dāng)下企業(yè)家的三大煩惱和賺錢(qián)的本質(zhì)邏輯

4. 破解營(yíng)銷(xiāo)模式戰(zhàn)略路徑與方法

1) SPMO三角戰(zhàn)略模型是破局營(yíng)銷(xiāo)模式的致勝法寶。

2) 破解銷(xiāo)售增長(zhǎng)的十大引爆點(diǎn)，無(wú)往不勝，屢試不爽。

a) 產(chǎn)品爆點(diǎn)：戰(zhàn)略爆品——帶量引流

b) 模式爆點(diǎn)：盈利模式——效率提升

c) 團(tuán)隊(duì)爆點(diǎn)：頭狼機(jī)制——領(lǐng)軍人才

d) 品牌爆點(diǎn)：粉絲品牌——口碑傳播

e) 渠道爆點(diǎn)：勢(shì)能渠道——用點(diǎn)帶面

f) 市場(chǎng)爆點(diǎn)：利潤(rùn)市場(chǎng)——中心引爆

g) 大客戶(hù)爆點(diǎn)：破局大客戶(hù)——存量增長(zhǎng)

h) 終端爆點(diǎn)：決勝優(yōu)質(zhì)終端——掌控增量咽喉

i) 用戶(hù)爆點(diǎn)：搞定頭部KOL——粉絲裂變

j) 競(jìng)爭(zhēng)爆點(diǎn)：精準(zhǔn)打擊對(duì)手——競(jìng)爭(zhēng)致勝

第二部分： 內(nèi)抓基礎(chǔ)：修練三大內(nèi)功，提升銷(xiāo)售力

1. 產(chǎn)品爆點(diǎn)：戰(zhàn)略爆品——單品引爆，帶量引流

1) 爆品打造：?jiǎn)纹芬?/span>

2) 爆品認(rèn)知兩大誤區(qū)

3) 爆品四大特征

應(yīng)用工具1：爆品診斷工具

4) 產(chǎn)品定價(jià)策略：卡主主流價(jià)格帶，贏得一個(gè)品類(lèi)時(shí)代。

案例：老干媽

5) 銷(xiāo)售增長(zhǎng)的九個(gè)突破口

實(shí)操落地：利用爆品診斷工具對(duì)企業(yè)爆品盤(pán)點(diǎn)診斷

2. 模式爆點(diǎn)：盈利模式——?jiǎng)菽苡c(diǎn)，提升賺錢(qián)效率

1) 盈利點(diǎn)和變現(xiàn)方式設(shè)計(jì)

2) 業(yè)務(wù)模式與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3) 盈利模式控制點(diǎn)設(shè)計(jì)

4) 驅(qū)動(dòng)要素確立

應(yīng)用工具2：盈利模式成功要素盤(pán)點(diǎn)列表

實(shí)操落地：企業(yè)盈利模式實(shí)戰(zhàn)診斷

3. 團(tuán)隊(duì)爆點(diǎn)：頭狼機(jī)制——領(lǐng)軍人才領(lǐng)導(dǎo)力提升

火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶

1) 搭班子：領(lǐng)軍人才和高管團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)

2) 領(lǐng)軍人才培養(yǎng)機(jī)制和方法

3) 干部團(tuán)隊(duì)選拔八大原則

4) 高管授權(quán)的技巧

5) 帶隊(duì)伍：管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升十種方法

應(yīng)用工具3：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)模型

實(shí)操落地：高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力診斷

第三部分：外抓機(jī)會(huì)：資源聚焦抓重點(diǎn)，提升銷(xiāo)售力

1. 品牌爆點(diǎn)：粉絲品牌——口碑傳播，粉絲裂變

1) 品牌本質(zhì)

2) 品牌IP化

3) 品牌的底層邏輯

4) 品牌基因塑造落地方法

5) 品牌精準(zhǔn)傳播落地方法

6) 品牌自媒體傳播實(shí)戰(zhàn)技巧

應(yīng)用工具4：品牌基因評(píng)價(jià)模型

實(shí)操落地：品牌基因?qū)崙?zhàn)診斷

2. 渠道爆點(diǎn)：勢(shì)能渠道——用點(diǎn)帶面，立體連接

1) 渠道本質(zhì)洞察

2) 渠道變化趨勢(shì)洞察

3) 多鏈路、立體連接實(shí)戰(zhàn)落地方法

4) 渠道功能組合

5) 未來(lái)渠道必然走向的模式：數(shù)字化商務(wù)生態(tài)模式：（V-O+O+C）

應(yīng)用工具5：立體渠道模型

實(shí)操落地：整體渠道力實(shí)戰(zhàn)診斷

3. 市場(chǎng)爆點(diǎn)：利基市場(chǎng)——中心引爆，滾動(dòng)復(fù)制

1) 市場(chǎng)操作思路：

中心引爆+周邊取量+滾動(dòng)復(fù)制

2) 市場(chǎng)分類(lèi)方法

應(yīng)用工具5：市場(chǎng)細(xì)分評(píng)價(jià)模型

3) 一類(lèi)一策的市場(chǎng)操作方法

4) 市場(chǎng)規(guī)劃ARS法則

5) 市場(chǎng)規(guī)劃中心引爆戰(zhàn)法

6) 市場(chǎng)規(guī)劃三點(diǎn)圍攻戰(zhàn)法

7) 利基市場(chǎng)內(nèi)占存量提升戰(zhàn)法

8) 市場(chǎng)外占增量提升戰(zhàn)法

實(shí)操落地：市場(chǎng)類(lèi)型盤(pán)點(diǎn)

4. 大客戶(hù)爆點(diǎn)：搞定大客戶(hù)——大客戶(hù)引爆，存量裂變?cè)鲩L(zhǎng)

1) 大客戶(hù)畫(huà)像分析：

應(yīng)用工具6：大客戶(hù)畫(huà)像分析工具

2) 大客戶(hù)痛點(diǎn)和需求分析

應(yīng)用工具7：大客戶(hù)痛點(diǎn)與需求列表

3) 大客戶(hù)評(píng)價(jià)體系與分類(lèi)管理

應(yīng)用工具8：大客戶(hù)分類(lèi)工具

4) 改變客戶(hù)認(rèn)知底層邏輯

5) 大客戶(hù)快速提升銷(xiāo)量的兩大策略

a) 提升內(nèi)占

b) 提升外占

6) 有效掌控大客戶(hù)六種方法。

7) 如何開(kāi)好訂貨會(huì)：利用訂貨會(huì)引爆新品

8) 大客戶(hù)孵化方法（大客戶(hù)培養(yǎng)計(jì)劃）

實(shí)操落地：大客戶(hù)問(wèn)題診斷

5. 終端爆點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)終端——抓住優(yōu)質(zhì)終端，掌控銷(xiāo)售入海口

1) 優(yōu)質(zhì)終端摸排方法：傳授一套實(shí)戰(zhàn)調(diào)研方法。

2) 優(yōu)質(zhì)終端分析、挖掘方法。

3) 優(yōu)質(zhì)終端分類(lèi)管理：一類(lèi)一策實(shí)戰(zhàn)打法。

應(yīng)用工具9：終端分類(lèi)工具

4) 終端銷(xiāo)量提升兩種策略。

應(yīng)用工具10：優(yōu)質(zhì)終端盤(pán)點(diǎn)列表

實(shí)操落地：終端問(wèn)題診斷

6. 用戶(hù)爆點(diǎn)：搞定頭部領(lǐng)袖（KOL）——粉絲裂變

1) 顧客購(gòu)買(mǎi)心理分析。

2) 洞察顧客不買(mǎi)產(chǎn)品的7個(gè)心里黑洞。

3) 粉絲裂變運(yùn)營(yíng)。

應(yīng)用工具11：客戶(hù)抗拒點(diǎn)分析工具

實(shí)操落地：客戶(hù)抗拒點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)診斷

7. 競(jìng)爭(zhēng)爆點(diǎn)：精準(zhǔn)打擊對(duì)手——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必殺技

1) 蘭楔斯特競(jìng)爭(zhēng)法則：營(yíng)銷(xiāo)人必須搞懂的“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)鐵律”。

2) 競(jìng)爭(zhēng)致勝四大策略：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的四大法寶。

3) 打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的五大利器：招招致命，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊對(duì)手。

應(yīng)用工具12：競(jìng)品弱點(diǎn)列表

8. 營(yíng)銷(xiāo)壁壘爆點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)壁壘建設(shè)：

構(gòu)建利潤(rùn)護(hù)城河，營(yíng)銷(xiāo)壁壘是企業(yè)躺平賺錢(qián)的資本。

a) 營(yíng)銷(xiāo)壁壘建設(shè)兩種路徑

b) 營(yíng)銷(xiāo)壁壘建設(shè)五大要點(diǎn)

c) 營(yíng)銷(xiāo)壁壘建設(shè)的十種方式

應(yīng)用工具13： 營(yíng)銷(xiāo)壁壘模型

實(shí)操落地：營(yíng)銷(xiāo)壁壘實(shí)戰(zhàn)診斷