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開(kāi) 口 營(yíng) 銷——非銷人員的銷售技能提升

主講老師: 趙全柱 趙全柱

主講師資:趙全柱

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等多個(gè)方面,旨在滿足消費(fèi)者需求,提升市場(chǎng)份額。優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定有效的營(yíng)銷策略,通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷手段和渠道,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度互動(dòng)和溝通。營(yíng)銷不僅關(guān)乎銷售數(shù)字的增長(zhǎng),更在于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過(guò)不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略和提升營(yíng)銷效果,企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-12 15:26


 

【課程背景】

對(duì)于一些以服務(wù)為主的一線員工來(lái)說(shuō),他們可以為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但是如果在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為顧客再進(jìn)行其他相關(guān)商品的推薦、銷售的話就感覺(jué)非常吃力,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儽旧砭筒皇卿N售人員。當(dāng)然有的員工有這方面的天賦,但是這不足以實(shí)現(xiàn)公司、店面對(duì)業(yè)績(jī)?cè)黾拥恼w追求。如何把一線的服務(wù)執(zhí)行者培養(yǎng)成具備銷售意識(shí)以及銷售能力的復(fù)合型人才呢?同時(shí),如何提升非銷管理者的員工溝通、激勵(lì)與目標(biāo)制定管理能力呢?本課程的價(jià)值意義就在于此!

課程價(jià)值

1、提升非銷人員的銷售意識(shí)。

2、提升非銷人員的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧。

3、提升非銷人員與客戶的溝通能力。

4、提升非銷人員的促單成交能力。

5、提升非銷人員所在部門的銷售業(yè)績(jī)。

6、挖掘非銷人員的銷售潛力,幫助企業(yè)內(nèi)部選拔銷售人員。           

【授課風(fēng)格】風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用

【課程特色】行動(dòng)學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動(dòng)演練

培訓(xùn)課時(shí)1-26小時(shí)/天)

適合對(duì)象非直接銷售的工作人員(如:服務(wù)及售后人員、快遞員、技術(shù)員、設(shè)計(jì)師等)

課程大綱

一、為什么不開(kāi)口—原因

1、不敢開(kāi)口--原因分析       2、不愿開(kāi)口--原因分析

3、不會(huì)開(kāi)口--原因分析       4、不能開(kāi)口--原因分析

二、意識(shí)決定行為—心態(tài)

1、重新探索自我:理想的工作與員工

2、思維定式的力量:思維定式?jīng)Q定結(jié)果

3、銷售思維與服務(wù)思維的差異

4、積極主動(dòng)是銷售的開(kāi)始:3種方法變積極

互動(dòng)與案例:1、60秒鼓掌  2、魔力水晶球  3、懈怠的小王

三、如何搞定客戶—技巧

1、展現(xiàn)良好的職業(yè)形象

1)形象重要性  2)內(nèi)外在形象要求

2、銷售從微笑開(kāi)始

1)微笑的價(jià)值  2)沃爾瑪?shù)娜⑿Ψ? 3)微笑人生的三不要

3、崗位服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范

1)三聲與十字  2)迎客、引客與送客  3)服務(wù)用語(yǔ)的三不講

4、服務(wù)基本禮儀規(guī)范

1)手勢(shì)禮儀  2)鞠躬禮儀  3)目視禮儀  4)過(guò)關(guān)演練

5、顧客服務(wù)基本六步流程

1)打聲招呼:五種話術(shù)、身體語(yǔ)言、禁止行為、注意事項(xiàng)

2)留意需求:六種需求對(duì)接話術(shù)、身體語(yǔ)言、禁止行為、注意事項(xiàng)

3)推薦商品:時(shí)機(jī)、話術(shù)、身體語(yǔ)言、禁止行為、注意事項(xiàng)

4)附加銷售:三種情況、身體語(yǔ)言、禁止行為、注意事項(xiàng)

5)邀請(qǐng)付款:參考話術(shù)、身體語(yǔ)言、禁止行為、注意事項(xiàng)

6)禮貌送客:參考話術(shù)、身體語(yǔ)言、禁止行為、注意事項(xiàng)

6、待客表達(dá)技巧

1)拉近與客戶的距離:寒暄與贊美的技巧、話術(shù)

2)表達(dá)藝術(shù)的提升:接待3種用語(yǔ)技巧

3)回饋技巧:鼓勵(lì)與拒絕對(duì)方

7、客戶需求挖掘技巧

1)望顧客服飾、愛(ài)車等

2)聞學(xué)會(huì)有效聆聽(tīng)

3)問(wèn)銷售早晚期提問(wèn)技巧與類型、需求挖掘技巧之4P

4)切八種不同性格的客戶的應(yīng)對(duì)策略

8、產(chǎn)品價(jià)值塑造技巧

1)技巧一:具體化解說(shuō)法  

2)技巧二:唯一性例舉法  

3)技巧三:稀缺性誘導(dǎo)法  

4)技巧四:借環(huán)境襯托法

5)技巧五:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法/FABE

6)技巧六:雙向性對(duì)比法/GW

9、客戶異議處理技巧

1)異議處理3個(gè)原則

2)異議處理5個(gè)步驟

3)價(jià)格異議處理4個(gè)方法

4)同理心溝通公式處理異議

10、客戶促進(jìn)成交技巧

1)捕捉客戶成交4種信號(hào)

2)客戶成交的6種方法

3)二次成交7大時(shí)機(jī)

4)二次成交6個(gè)話術(shù)參考

11、客戶抱怨處理技巧

1)抱怨產(chǎn)生5大緣由

2)抱怨處理4個(gè)步驟

案例:1、空客先生建議   2、卡耐基的建議   3、斷臂楊佩的微笑  4、日本銷售之神的秘訣

      5、空姐賣手表     6、某空調(diào)銷售     7、德克士的雞排    8、地毯風(fēng)波 等等

演練:1、手勢(shì)禮儀       2、鞠躬禮儀       3、目視禮儀        4、提問(wèn)技巧及4P  

5、寒暄與贊美     6、六種價(jià)值傳遞   7、同理心溝通公式  8、成交話術(shù) 等等


 
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