| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 項目管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險，推動項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益，還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強(qiáng)市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-14 16:02 |
課程大綱 | 課程目錄 |
一、團(tuán)隊建設(shè)概念綜述 | 1.1所有的項目都是由團(tuán)隊完成的 1.2項目經(jīng)理是團(tuán)隊中的一員 1.3項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊，都是因項目而存在的 1.4團(tuán)隊建設(shè) |
二、團(tuán)隊的目標(biāo) | 2.1項目目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo) 2.2團(tuán)隊目標(biāo)和施工目標(biāo) |
三、團(tuán)隊的組織 | 3.1現(xiàn)場項目團(tuán)隊的管理模式 3.2組建項目管理團(tuán)隊（項目部） 3.3充分發(fā)揮現(xiàn)場二級經(jīng)理/片區(qū)經(jīng)理的作用 3.4現(xiàn)場項目團(tuán)隊的作風(fēng)建設(shè) 3.5團(tuán)隊的工作作風(fēng)管理 |
四、團(tuán)隊的人員 | 4.1清淅自我定位 4.2樹立服務(wù)意識 4.3清楚項目特點(diǎn) |
五、團(tuán)隊的溝通和協(xié)調(diào) | 5.1溝通的重要性 5.2例會和報告制度是團(tuán)隊溝通最好的手段和平臺 5.3重在落實 |
六、團(tuán)隊的文件和文化管理 | 6.1、團(tuán)隊的文件管理 6.2、團(tuán)隊的文化管理 |
七、團(tuán)隊的生活后勤管理 | 7.1生活區(qū)管理 7.2宴請管理 7.3車輛管理 7.4業(yè)余生活 7.5食堂管理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號