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《disc性格分析與運(yùn)用》課程大綱

主講老師: 趙斌 趙斌

主講師資:趙斌

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是職場(chǎng)中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問(wèn)題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長(zhǎng)。這些技能通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無(wú)論是初入職場(chǎng)的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-16 17:07


【課程背景】在接觸DISC之前,對(duì)待他人與自己的不同,是迫不得已的“忍受”;了解了DISC之后,開(kāi)始理解他人的行為,把以前對(duì)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的評(píng)判,全部放回到對(duì)特點(diǎn)的客觀評(píng)價(jià),哪怕還有不舒服的感覺(jué),卻能做到“接受”,運(yùn)DISC后,知道如何打預(yù)防針、如何放預(yù)告片,掌握知人善用的技巧,與各式人等打配合做合,就變成一件“享受”的事情。

相似性可以讓大家融合在一起,差異性才能讓彼此有更多的互動(dòng),成為思考的契機(jī),行動(dòng)的動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)自差異性,將不同性格差異的人才放到合適的位置,以他們能接受的方式溝通,相處,才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)最大的價(jià)值。如何能夠管理團(tuán)隊(duì)中性格迥異的人?怎樣能激發(fā)他全身心的在工作中的投入,而不僅僅是管理他的付出?

作為企業(yè)的管理者無(wú)論你到哪里,都需要在正確的時(shí)間說(shuō)對(duì)話(huà)找對(duì)人;準(zhǔn)確的判斷出客戶(hù)不同的性格、不同的價(jià)值觀、不同的溝通模式、不同的服務(wù)與管理。你必須了解人,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)無(wú)法獨(dú)自成功。您需要工具讓這一刻簡(jiǎn)單而高效。

本課程來(lái)源于威廉馬斯頓博士的DISC理論,從榮格認(rèn)知心理學(xué)溯源,通過(guò)介紹DISC內(nèi)核和主流行為風(fēng)格測(cè)試對(duì)比,認(rèn)知和掌握DISC每一種風(fēng)格的特色,幫助您自我調(diào)適,發(fā)揮更好的影響力。從影響力發(fā)展的基礎(chǔ),告訴您提高領(lǐng)導(dǎo)力的核心。DISC理論已經(jīng)成為眾多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)遴選管理人才的工具,也是很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者選拔成員的測(cè)評(píng)工具。在全世界被很多HR和企業(yè)管理者所認(rèn)可和推廣。

【課程收益】

1)對(duì)于企業(yè):幫助企業(yè)短時(shí)間內(nèi)迅速了解員工,使招人更精準(zhǔn),培訓(xùn)更有效,將合適的人才放對(duì)合適的位置,激發(fā)員工的投入。

2)對(duì)于團(tuán)隊(duì):在團(tuán)隊(duì)中,幫助相互增進(jìn)了解,實(shí)現(xiàn)1+1>2。

3)對(duì)于學(xué)員:了解自己,正確評(píng)估自己,明白自己的壓力源。學(xué)會(huì)溝通,改善與周?chē)说娜穗H關(guān)系,了解個(gè)人優(yōu)勢(shì),選擇發(fā)展方向,運(yùn)用報(bào)告在溝通、領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售、服務(wù)、激勵(lì)等方面做出積極的改善,尋求到自我的發(fā)展之道。

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、HR從業(yè)者、女性從業(yè)人員等

【課程講師】趙斌

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,每天6小時(shí)/天

【課程風(fēng)格】邏輯性強(qiáng)、輕松詼諧、陽(yáng)光正能量、化繁為簡(jiǎn),實(shí)戰(zhàn)演練,落地為先

【課程時(shí)間】課程方法:理論講授30%、游戲互動(dòng)10%、工具講解30%、視頻解讀30%

【課程大綱】

破冰導(dǎo)入:

為什么要學(xué)DISC理論?

游戲互動(dòng):我秀我的九宮格(深入的自我探索)

【課程大綱】

引入:撲克牌互動(dòng)游戲

從一張圖“道”中,看管理的本質(zhì)

第一章:理念篇-學(xué)會(huì)解讀不同人的特質(zhì)

本部分幫助學(xué)員提升對(duì)人的敏感度,關(guān)組織氛圍等前置軟性指標(biāo),能更好的知人善用。

1、塑造領(lǐng)袖性格改善團(tuán)隊(duì)氛圍

探討:管事理人還是管人理事

1.1運(yùn)算復(fù)雜不等于管理簡(jiǎn)單

1.2公路高速不等于車(chē)輛高速

1.3思考:裁員有效嗎?股票激勵(lì)有效嗎?

2、了解不等于認(rèn)識(shí)

2.1活動(dòng):九宮格

2.2講解:對(duì)人敏感度的三個(gè)層面

2.3案例:歡迎光臨

3、探索自我的性格

3.1活動(dòng):十指操

3.2講解:行為風(fēng)格的兩個(gè)基礎(chǔ)

3.3思考:一個(gè)圓點(diǎn)引發(fā)的聯(lián)想

3.4案例:關(guān)注人還是關(guān)注事(打配合,做組合)

3.5案例:直接還是間接(從他人喜歡的角度出發(fā))

4、講解:四種行為風(fēng)格

第二章:方法篇-知人的工具與方法

本部分進(jìn)行DISC測(cè)評(píng),并基于測(cè)評(píng),采用視頻和案例幫助學(xué)員建立分辨人的系統(tǒng)。

1、 溝通,是外在的表達(dá),更是內(nèi)在的認(rèn)知

故事:一只鳥(niǎo)的對(duì)話(huà)

2、 同樣的話(huà)不同DISC物質(zhì)的人,反映是不一樣的

3、溝通是的想法,和人的行為有傾向嗎?

4、改變自己不容易,改變別人也很難

故事:陳阿土的故事

5、從兩種不同到四種不同

6、性格色彩分析的前世今生

測(cè)試:做銷(xiāo)售,哪種顏色更適合?

需要一位領(lǐng)導(dǎo)者,哪種顏色更適合

第三章、DISC四種性格特點(diǎn)與局限

自我性格測(cè)試

1、D特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢(shì)與過(guò)當(dāng)

長(zhǎng)處

短處

動(dòng)機(jī)

需求

自我修煉

2、I特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢(shì)與過(guò)當(dāng)

長(zhǎng)處

短處

動(dòng)機(jī)

需求

自我修煉

3、S特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢(shì)與過(guò)當(dāng)

長(zhǎng)處

短處

動(dòng)機(jī)

需求

自我修煉

4、C特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢(shì)與過(guò)當(dāng)

長(zhǎng)處

短處

動(dòng)機(jī)

需求

自我修煉

第四章:DISC典型特質(zhì)和相處原則

1.D的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

2.I 的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

3.S的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

4.C的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

5.活用DISC調(diào)適自我

6.DISC平衡工作和家庭

游戲互動(dòng):生命之花(活出生命的精彩)

第五章:運(yùn)用篇-DISC發(fā)揮影響力提高領(lǐng)導(dǎo)力

1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的歷史

2、領(lǐng)導(dǎo)者的七大要?jiǎng)?wù)

3、領(lǐng)導(dǎo)力互動(dòng)溝通的基本原則

3.1.維護(hù)自尊 加強(qiáng)自信

3.2.仔細(xì)聆聽(tīng) 善意回應(yīng)

3.3.尋求幫助 鼓勵(lì)參與

3.4.分享觀點(diǎn) 傳情達(dá)理

3.5.給予支持 鼓勵(lì)承擔(dān)

4、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的互動(dòng)流程

4.1.開(kāi)啟討論

4.2.澄清問(wèn)題

4.3.發(fā)展方案

4.4.達(dá)成共識(shí)

4.5.總結(jié)討論

5、DISC助力提高領(lǐng)導(dǎo)力

6、企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展案例分析

第六章、DISC四種性格在溝通中的差異

1、 不同的語(yǔ)言表達(dá)

我要先說(shuō)

想想再說(shuō)

干脆點(diǎn)兒說(shuō)

不說(shuō)行嗎

2、 不同的肢體動(dòng)作

學(xué)員溝通示范

3、不同的做事風(fēng)格

有趣味就干

三思而后行

少說(shuō)話(huà)多干活

看看再說(shuō)吧

3、 性格差異性決定最看重什么?

4、 溝通時(shí),如何關(guān)照到對(duì)方的性格特點(diǎn)

互動(dòng):試著用DISC工具分析四大名著中部分人物  


 
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