推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

餐飲突發(fā)事件應(yīng)變能力提升

主講老師: 孫紅偉 孫紅偉

主講師資:孫紅偉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是職場(chǎng)中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長(zhǎng)。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無(wú)論是初入職場(chǎng)的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-17 13:37


 

【培訓(xùn)課時(shí)】

1/6課時(shí)


【培訓(xùn)師】

孫老師

【培訓(xùn)對(duì)象】

餐飲全體人員 

【培訓(xùn)特點(diǎn)】

融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:

案例剖析+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展

【培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)】

系統(tǒng)專業(yè):十一年餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。

品質(zhì)高端:九年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次。

深層互動(dòng):課堂氛圍激情生動(dòng),互動(dòng)緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。

易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡(jiǎn)單實(shí)用,非業(yè)外案例方法,好聽不實(shí)用。

【課程背景】:

投訴是餐飲管理者與賓客溝通的橋梁,投訴是壞事也是好事,它可能使被投訴者感到不快,甚至受罰。接待投訴客人也是一件令人不愉快的事,對(duì)很多人來(lái)說(shuō),是一次挑戰(zhàn)。

但投訴又是一個(gè)信號(hào),告訴餐飲服務(wù)和管理中存在的問題。因此,餐廳對(duì)客人的投訴應(yīng)給予足夠的重視。

【課程收益】:

 了解餐飲客訴的正反作用

 掌握餐飲客訴的處理策略

 掌握餐飲客訴處理的方法與藝術(shù)

 掌握常見客訴問題處理的方法

 快速提高餐飲工作人員臨場(chǎng)應(yīng)變能力

 快速提高餐飲工作人員日常問題處理能力

【課程大綱】:

第一節(jié)  餐飲客訴原因剖析

一、投訴的正確認(rèn)識(shí)

1、正確應(yīng)對(duì)顧客抱怨

2、服務(wù)水準(zhǔn)的不同層次表現(xiàn)

3、顧客投訴產(chǎn)生的正面作用

二、服務(wù)性投訴的主要體現(xiàn)

1、服務(wù)態(tài)度方面

2、服務(wù)質(zhì)量方面

3、餐飲客訴的3大分類

4、客訴顧客的3大類型

三、投訴產(chǎn)生的原因

1、餐飲客訴的8大原因

2、顧客自身6大原因產(chǎn)生的客訴

 

第二節(jié)  餐飲客訴處理具體方法

 

一、餐飲客訴處理的6大原則

1、化被動(dòng)為主動(dòng)

2、真誠(chéng)

3、必備依據(jù)

4、保持冷靜

5、尊重顧客

6、維護(hù)聲譽(yù)

二、處理投訴的步驟

1、積極態(tài)度應(yīng)對(duì)

2、同理心溝通

3、查清問題根源

4、提出解決措施

5、11項(xiàng)客訴程序的運(yùn)用方法

三、處理投訴的方式方法

1、正確處理客訴的5大方式

正面回答

轉(zhuǎn)變立場(chǎng)

求同存異

轉(zhuǎn)變角色

直截了當(dāng)

2、常規(guī)客訴處理的4種方法

冷處理法;反問法;借力法;補(bǔ)償法

3、藝術(shù)化處理客訴的8種方法

降溫法;移步法;交友法;快應(yīng)法

語(yǔ)言藝術(shù)法;充分溝通法;博取同情法;多項(xiàng)選擇法

第三節(jié)  餐飲客訴處理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之路

一、預(yù)防客訴發(fā)生必備的6大要點(diǎn)

二、如何通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)降低客訴率

1、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)

2、轉(zhuǎn)變觀念改變服務(wù)態(tài)度

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)語(yǔ)言的使用技巧

4、處理問題時(shí)的場(chǎng)景模擬與分析

 

【備注】:

 本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)學(xué)員反饋信息對(duì)本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整;

 企業(yè)需按照《培訓(xùn)物料清單》與會(huì)場(chǎng)布置要求”提前做好充分準(zhǔn)備工作;

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與餐飲突發(fā)事件應(yīng)變能力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
潛龍?zhí)赜?xùn)營(yíng) 贏在成交-----二手房狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+銷售技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 圖謀職場(chǎng):視覺化思考與表達(dá) 說(shuō)服力:PPT完美設(shè)計(jì)與精彩演講 PPT實(shí)操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
孫紅偉老師介紹>孫紅偉老師其它課程
新常態(tài)下中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 酒店員工壓力與情緒管理 新時(shí)期酒店企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新 新時(shí)期酒店賓客關(guān)系管理技巧 如何持續(xù)提升酒店銷售業(yè)績(jī) 王牌領(lǐng)袖酒店店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 王牌領(lǐng)袖酒店店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 酒店卓越中基層人員的6項(xiàng)修煉
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25