汽車4s門店售后服務(wù)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)背景：

有人會(huì)說(shuō)是產(chǎn)品，有人會(huì)說(shuō)是形象，但是無(wú)論是誰(shuí)都不能無(wú)視“服務(wù)”這個(gè)重要的因素，特別是在品牌同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日常激烈的今天，服務(wù)的好與壞更是可以決定一個(gè)企業(yè)的生與死，“To be or not to be”，這個(gè)哈姆雷特提出的問(wèn)題，今天也需要大家來(lái)回答。

汽車售后服務(wù)是一個(gè)涉及面廣，管理復(fù)雜的部門，也是一個(gè)為汽車使用者提供服務(wù)和保障的崗位。在今天激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)四位一體(4s)經(jīng)銷店必須具備最好的方式(Methods)和最好的管理(Management)才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。本課程著重介紹在售后服務(wù)服務(wù)流程中客戶的接待方式，管理、售后服務(wù)車間的運(yùn)作方式、管理方式，以及人員和幾個(gè)關(guān)鍵績(jī)效管理的基本知識(shí)。

當(dāng)我國(guó)汽車銷售不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，汽車售后服務(wù)變得越來(lái)越重要并逐漸成為我國(guó)汽車4S店的主要利潤(rùn)來(lái)源。但我國(guó)汽車4S店的售后服務(wù)并不成熟規(guī)范，還存在著很多問(wèn)題，比如：作為一個(gè)專業(yè)的4s店售后服務(wù)人員如何將看似無(wú)形的“服務(wù)”化作有形的工作？通過(guò)本次培訓(xùn)以期能夠促進(jìn)我國(guó)汽車售后服務(wù)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

培訓(xùn)收益：

1、如何評(píng)估和培養(yǎng)員工的服務(wù)技能；

2、如何提高售后服務(wù)、維修部門的效率；

3、了解4s店售后服務(wù)培訓(xùn)的原則、技巧、流程。

培訓(xùn)時(shí)間：1-2天

課程大綱：

第一講：4s店售后服務(wù)管理篇

一、4s店售后服務(wù)

1、售后服務(wù)概述和內(nèi)容

2、售后服務(wù)的訂立原則

3、渠道協(xié)議與售后服務(wù)

4、售后服務(wù)的簽訂內(nèi)容

5、售后服務(wù)的變更障礙

6、售后服務(wù)的解除程序

二、4s店售后服務(wù)管理

1、什么是售后服務(wù)及原則

2、售后服務(wù)新趨勢(shì)及影響

3、企業(yè)售后服務(wù)計(jì)劃內(nèi)容

4、三大內(nèi)部售后服務(wù)渠道

三、4S店售后服務(wù)存在的問(wèn)題

1、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，管理水平有待提升

2、服務(wù)人員良莠不齊，綜合素質(zhì)不高

3、服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差，知識(shí)水平低

4、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不明，法律法規(guī)很不健全

四、4s店售后服務(wù)程序

1、售后服務(wù)解除和終止的有關(guān)程序

2、企業(yè)中不得解除售后服務(wù)的規(guī)定

3、售后服務(wù)的期限和相關(guān)終止程序

五、4s店售后服務(wù)渠道

1、售后服務(wù)選技術(shù)概述及運(yùn)用之法

2、企業(yè)售后服務(wù)——書面信息分析

3、什么是售后服務(wù)的五大外部因素

4、服務(wù)差異心理引導(dǎo)技巧運(yùn)用之法

六、4s店售后服務(wù)的九大對(duì)策

1、完善運(yùn)行機(jī)制

2、創(chuàng)新工作機(jī)制

3、改進(jìn)服務(wù)方式

4、拓展服務(wù)內(nèi)容

5、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

6、提高人員素質(zhì)

7、提升服務(wù)質(zhì)量

8、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

9、健全法律法規(guī)

七、4s店售后服務(wù)營(yíng)銷管理

1、售后服務(wù)營(yíng)銷

2、客戶需要策略

3、客戶成本策略

4、客戶便利策略

5、客戶溝通策略

6、售后服務(wù)推廣

八、4s店售后服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

1、售后服務(wù)的法定必備條款

2、售后服務(wù)有效與無(wú)效判定

3、企業(yè)違反售后服務(wù)的責(zé)任

互動(dòng)：4s店服務(wù)顧問(wèn)如何提升一次修復(fù)率？

第二講：汽車維修管理篇

一、客戶滿意與用戶忠誠(chéng)

1、思維定式的改變

2、經(jīng)營(yíng)策略的改變

3、贏得客戶滿意的方法

二、維修客戶分類管理五級(jí)法

1、 新車自售出后未回廠客戶

2、一年內(nèi)入廠的保有客戶

3、保有高車齡客戶

4、危險(xiǎn)客戶

5、流失客戶

三、推薦的維修服務(wù)流程

1、接待方式

2、維修服務(wù)流程

四、維修服務(wù)流程的六個(gè)環(huán)節(jié)

1、維修預(yù)約

2、接車制單

3、維修作業(yè)

4、質(zhì)量檢查

5、交流交車

6、跟蹤回訪

五、如何在接待環(huán)節(jié)中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)？

1、客戶問(wèn)題的處理

2、失去客戶的原因

案例：老客戶價(jià)值如何挖潛？

第三講：汽車售后服務(wù)

一、門店的售后服務(wù)

1、商品信譽(yù)的維護(hù)

2、商品資料的提供

二、汽車客戶的維系

1、感情聯(lián)絡(luò)

2、情報(bào)搜集

三、正確處理異議

1、什么是投訴

2、如何正確處理投訴

3、投訴處理原則

4、投訴處理技巧