推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

你離金牌客服有多遠? —電商客服課程之經(jīng)典應答技巧

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-26 10:56


課程背景:

1、隨著電子商務蓬勃發(fā)展,客服越來越被重視,事實也是如此,電商平臺出售的不僅是商品,更是一種服務,正因為客服和客戶進行正面接觸,客服在一定程度上決定了銷售的最終成果。

2、電商客服普遍年輕,他們思想活躍,卻又缺乏溝通經(jīng)驗,面對每天重復率很高的咨詢解答,以及高強度長時間的工作壓力,容易陷入消極怠慢的情緒如何激發(fā)他們工作激情,保持對待客戶友善耐心和熱情的態(tài)度,同時學會經(jīng)典應答技巧,這將是提高銷售轉(zhuǎn)化率的一個關鍵。

課程收益:

1、案例講解經(jīng)典應答的場景,教會客服熟練運用應答技巧。

2、案例講課典型拒絕的場景,教會客服學會控制交易風險。

3、案例講解爭取客戶的好評,學會引導4種類型客戶給出好評價

4、倡導熱情、擔當和同理心,培養(yǎng)客服不推諉,不懈怠的職業(yè)素養(yǎng)。

5、感悟幸福、創(chuàng)造幸福體驗,傳遞”福流”,讓團隊注入積極進取的正能量。

6、踐行行動學習,通過向榜樣學習,向同行學習和自我提升,打造學習型的團隊。


課程時間:2天,6小時/天

課程對象:

電商企業(yè)的客服和主管

授課方法:(五星教學法)

理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動練習(20%)

課程大綱:

第一講:經(jīng)典介紹技巧

聚焦問題

一、設問:與傳統(tǒng)銷售相比,介紹寶貝有什么不同?難點在哪里?

1、小組討論、分享

2、點評問題,并歸類

激活舊知、論證新知、應用新知

二、特點渲染

1、案例引入:茵曼女裝、阿芙精油的介紹技巧

2、拋出問題:為什么他們的介紹更吸引客戶?

3、同桌討論、分享

4、點評小結(jié)客服技巧

1)亮點渲染

2)價值提煉

5、小組討論,分享自己的產(chǎn)品亮點

6、點評

三、細節(jié)描述

1、情景再現(xiàn):裂帛女裝、三只松鼠的介紹技巧

2、拋出問題:為什么他們的介紹更吸引客戶?

3、同桌討論、分享

4、點評小結(jié)客服技巧

1)突出細節(jié)精美

2)突出知識描述

5、小組討論,分享自己產(chǎn)品的細節(jié)

6、點評

四、感恩表達

1、情景再現(xiàn):一次失敗的交流

2、拋出問題:為什么客戶離他而去?

3、同桌討論、分享

4、點評小結(jié)客服技巧

1)感謝咨詢

2)感謝信任

3)感謝再次光臨

五、介紹技巧4禁忌

1、案例分析:他們的介紹有什么問題?

2、同桌討論,分享

3、點評小結(jié)4禁忌

1)單刀直入

2)夸大其詞

3)急于求成

4)漫不經(jīng)心

第二講:講價拒絕技巧

聚焦問題

一、設問:你遇到過客戶講價嗎?你是如何拒絕的?

1、小組討論,分享

2、點評拒絕方式

激活舊知、論證新知

二、直接拒絕技巧

1、情景再現(xiàn):現(xiàn)在的價格已經(jīng)是最低了嗎?以后還會降價嗎?

2、討論分析:合適的拒絕方式

3、點評直接拒絕技巧

1)語氣不能生硬

2)誠懇提出建議

3)物超所值不讓價

……

三、間接拒絕技巧

1、聊天記錄分析:價格可以優(yōu)惠嗎?為什么別家比你們優(yōu)惠?

2、討論分析:合適的答復

3、點評間接拒絕技巧

1)合理解釋

2)買家公平

3)請求理解

……

應用新知

四、聊天案例分析

1、診斷聊天記錄的問題

2、分析如何拒絕更好

3、小結(jié)拒絕講價的技巧

第三講:爭取好評技巧

聚焦問題

一、設問:什么情況下客戶會給出中差評價?

1、小組討論、分享

2、點評會出現(xiàn)中差評價的情況

1)買家問題

2)溝通問題

3)產(chǎn)品問題

激活舊知、論證新知

二、深入了解買家技巧

1、情景再現(xiàn):如何察覺客戶的格外挑剔?

2、小組討論,分享

3、點評小結(jié):了解買家

1)看買家好評率

2)看其他賣家評價

3)看買家曾經(jīng)的評價

……

三、事先多溝通技巧

1、小組討論:溝通不暢出現(xiàn)的中差評價案例?如何避免?

2、小組分享、點評

3、點評小結(jié):事先多溝通

1)了解客戶需求

2)事先說出問題

3)給出合適建議

……

四、爭取好評4引導

1、情景再現(xiàn):4個案例交流成功的原因

2、同桌討論

3、點評小結(jié)

1)新手買家贏信任

2)挑剔買家先溝通

3)吝嗇買家讓小步

4)貪婪買家送贈品

應用新知

五、聊天案例分析

1、診斷為什么客戶給出了中(差)評?

2、分析如何能事前察覺或事前引導?

3、小結(jié)爭取好評的技巧

第四講:客服品格3要素

一、設問:體驗時代,面對越來越挑剔的客戶,客服需要具備哪些品格?

二、客服品格:

1、熱情

1)視頻案例:快遞哥竇哥

2)小組討論:分享優(yōu)質(zhì)客服案例

3)分享點評:比別人多一分的熱情

2、擔當

1)視頻案例:香港迪斯尼

2)小組討論:分享優(yōu)質(zhì)客服案例

3)分享點評:客戶面前沒有旁觀者

3、同理心

1)設問:你如何理解同理心?

2)視頻案例:什么是同理心?

3)正確解讀:同理心不是同情心

4)分享點評:哪些行為能體現(xiàn)我們的同理心?

第五講:客服心態(tài)3個開心果

一、幸福開心果

1、快樂

1)視頻:雷慶瑤案例

2)分享:讓你快樂的活動

3)測試:是否深陷快樂的陷阱

4)點評:快樂需要有意義

2、意義

1)設問:團隊如何評價我?

2)漫畫:人生的意義

3)感悟:工作、團隊、家庭的意義

4)討論:尋找人生的意義

5)小結(jié):10種積極情緒帶來人生的意義

3、投入

1)故事:藤麻理慧的整理魔術

2)案例:馬拉松愛好者的投入

3)討論:分享讓你投入的愛好

4)小結(jié):發(fā)現(xiàn)性格優(yōu)勢,熱愛選擇的事業(yè)

二、尋找開心果

1、身體鍛煉

2、心理鍛煉

三、行動作業(yè):幸福大“曬”

第六講:專業(yè)提升3渠道

一、設問:哪些方法可以提升專業(yè)能力?

1、討論

2、小組分享

3、點評

二、向榜樣學習

1、設問:向榜樣學什么?怎么學?

2、討論

3、分享點評

4、行動:現(xiàn)場尋找榜樣小伙伴

三、向同行學習

1、設問:找找如雷貫耳的品牌?(競爭類同行和非競爭類同行)

2、討論:學什么?怎么學?

3、分享

4、行動:分小組找到目標品牌,設定學習目標和計劃。

四、自我提升

1、設問:有哪些書籍哪些自媒體值得學習?

2、小組分享,貢獻1-2個。

3、點評小結(jié),并提供可以學習的書籍和微信微博網(wǎng)站。

4、行動:建議部門每周輪流做一次分享


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與你離金牌客服有多遠? —電商客服課程之經(jīng)典應答技巧相關內(nèi)訓課
融創(chuàng)拓客營銷及狼性銷售冠軍團隊訓練營 房地產(chǎn)狼性拓客營銷提升訓練營 房地產(chǎn)狼性冠軍團隊+拓客營銷+案場銷售+微信營銷提升訓練營 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團隊+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟環(huán)境下品牌營銷與傳播 新零售門店業(yè)績倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營計劃
楚易老師介紹>楚易老師其它課程
門店銷售人員培訓 拿業(yè)績說話   結(jié)果為王  ——賣場店長營銷管理技能培訓班 門店銷售人員培訓 金牌店長門店管理實戰(zhàn)特訓營 電話客服培訓 金牌店長培訓課程 店面銷售實訓課程體系 金牌店長管理培訓
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25