主講老師: | 楚易 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-26 11:16 |
一、課程背景:
銷售是家具賣場的生命線、家具賣場的命脈,更是家具賣場的重中之重,直接關系著家具賣場的生死存亡!為什么家具賣場總是強調服務,但是服務還是不讓客戶滿意?因為服務不單單是態(tài)度理念,更多的是服務動作及細節(jié)到位!為什么賣場賣場銷售人員員對銷售話術不買賬?為什么背誦話術書面考試,相互演練時賣場賣場銷售人員都是一百分,結果回到終端現場運用卻又是另一回
本課程以“意”為主,以“形”為輔,理解其意,結構化為形,用自己的語言習慣表達出來,學員更容易學會,銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。
現在所有的家具賣場同樣存在與其他賣場趨同的問題,那就是造成產品動銷不太樂觀,結合我們銷售環(huán)境和銷售特點做出如下幾點分析:
1、產品同質化嚴重。
2、價格帶基本相仿。
3、客戶消費日趨理性化。
4、我們的銷售方式讓客戶失去購買我們產品的理由和借口。
5、銷售人員的技能及意識無法讓客戶形成長期轉介紹購買。
6、找不到精準客戶,也不會將精準客戶導流到店進行銷售。
7、不會進行賣場內的聯盟合作,讓他部門的客戶轉化到自己的部門當中來。
8、本行業(yè)形成了不問不答,及主動成交的習慣。
9、賣場銷售人員由于銷量無法提升的問題而失去對銷售的熱情。
二、課程收益:
◆ 打造員工積極心態(tài),讓員工充滿激情的去迎接每一天,用火熱的熱情迎接每位顧客;
◆ 可運用課程中的服務理念與銷售流程接待顧客,確保顧客滿意度大幅度提升;
◆ 掌握家具賣場銷售思路,知道顧客購買家具心理流程,接待顧客得心應手,銷售技巧應運而生。
◆ 學習到家具店相關家具專業(yè)知識,會用通俗易懂的語言向顧客講解產品賣點。
◆ 學會調動團隊的積極性,讓團隊合作成為必然。
三、培訓對象:
全體賣場銷售人員、家具店長、業(yè)務經理、家具賣場老板等
四、授課方式:
本培訓通過幽默的講授方式將學習重點灌輸給學員,并伴有小組討論、現場演練,案例研討、寓教于樂、快樂學習、互動體驗,課堂氣氛非常活躍;
五、課程時長:
1天
六、課程大綱:
第一部分 銷售高手在賣場中應當具備的素質與技能
前言:
銷售之前我們要知道客戶到底想要什么?
賣場銷售人員應當具備的ASK技能(了解小區(qū)周邊情況,了解新小區(qū)的新裝、老小區(qū)的新裝、老小區(qū)的重裝、小區(qū)年代、戶型、采光、朝向等等信息)
我們雖然是超市化的大賣場,但是賣場銷售人員不能具備超市導購員心態(tài)和方式
第一講、管理好賣場才能增加客戶進店率與成交率
1、客戶進入賣場進行成交的流程是什么。
2、哪些點影響了客戶進入賣場的數量?
3、什么環(huán)節(jié)讓客戶難以成交?
4、
第二講、賣場促銷活動是我們的引客之道
1、促銷活動的頻次與內容如何策劃。
2、如何進行精準客戶分析進行針對性的銷售
3、店面網格化管理是日常市場的開拓銷售的核心
實戰(zhàn)案例:接近顧客的9個時機與應對話術及銷售動作
第三講、產品介紹與呈現
——全面解密:“銷售額=客流量x進店率x在店時間x成交率x續(xù)銷率x回頭率”公式
一、FABE產品呈現技巧,打開客戶心扉
二、制造客戶的體驗空間,給客戶塑造銷售價值讓其產生購買欲望(VR系統的打造)
三、客戶在店時間決定了你的銷售是否成功
四、賣場銷售人員大膽主動賣高端產品的話術與動作
1、不要怕跑單,顧客愿意了解好東西
2、不要以自己的消費能力評估顧客
3、新顧客兩問兩推,老顧客三問兩推
4、一次推兩款(顧客選擇款及公司高端款)
5、掌握主動權,對比講解
實戰(zhàn)技巧演練講解:兩問兩推技巧
第四講、銷售目標管理與實施計劃的控制
一、店長的目標管理能力
1、如何精準的制定目標
★目標設定的思考出發(fā)點
★通過SWOT分析法設定目標
★設定目標的SMART原則
★目標設定的數量原則
2、構成業(yè)績的關鍵三要素
3、影響業(yè)績三要素的因素
4、怎樣合理的分解目標
5、執(zhí)行中的過程監(jiān)控:事前監(jiān)控、事中輔導、事后檢討
★在PDCA循環(huán)中實現目標并改善設定不合理的目標
★制定目標實施計劃、行動方案,
★監(jiān)督每個目標的落實,
★修正不正確的做法,
★并固定正確的修正方案,從而制定出適合本團隊的營銷“套路”,也同時達成目標。
第二部分 家具賣場銷售人員職業(yè)化塑造
第一講、平臺,職業(yè)生命的支撐點
1、企業(yè)只是平臺的搭建者
2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎?
3、在平臺中怎樣才能成為賣場營銷高手
第二講、家具賣場如何開展工作——成為賣場營銷高手的核心要素就是執(zhí)行力
1、成為優(yōu)秀賣場銷售人員的核心是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的核心是結果
3、結果不是我們的領導找我們要的,也不是老板找我們要的,是市場在找我們要結果。
第三講、要想成為賣場營銷高手就要明白我在為誰而工作——承擔責任
1、你在為誰而工作?定位不同,結果差別甚遠!
2、我們通過什么方式來實現人生的價值和目標
3、明確自己的奮斗方向,為自己的事業(yè)而助力
第四講、要想成為賣場營銷高手就要知道什么是團隊?什么是團隊協作?
1、團隊構成的要素什么?
2、什么才是真正的團隊?
3、團隊協作的重要意義,
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