| 主講老師： | 練登龍 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 職業(yè)技能是職場(chǎng)中不可或缺的核心能力，它涵蓋了專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體，不僅能夠高效完成任務(wù)，還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升，成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無論是初入職場(chǎng)的新人，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手，都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能，以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-01 17:21 |
一、【課程說明】
同樣每天24小時(shí)，為什么有的人安排的井然有序，從容自如，而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？彼德.得魯克在《有效的管理者》一書中是指出：有效的工作不是從他們的任務(wù)開始，而是從他們的時(shí)間管理開始。一個(gè)人是不是在高效的工作，最大的區(qū)別在于他們是否珍惜時(shí)間，利用好時(shí)間，此外沒有別的區(qū)別辦法。
二、【課程收益】
１、認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性及內(nèi)涵
２、找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，避免以后工作中的時(shí)間浪費(fèi)
３、樹立高效能工作的正確觀念及良好的工作心態(tài)
４、掌握高效能工作的思路、方法和工具
５、養(yǎng)成高效能工作的良好習(xí)慣
三、【課程對(duì)象】
適合全體員工
四、【培訓(xùn)方式】
課堂講授+案例分析+故事講述+多媒體視頻+游戲互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)演練
五、【課程時(shí)間】
1天時(shí)間
六、【課程講師】
練登龍（講師介紹見附件）
七、【培訓(xùn)大綱】
一、時(shí)間管理基本知識(shí)
１、什么是時(shí)間管理
２、時(shí)間管理的目的：效率、效果、效能
３、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：時(shí)間管理的自我測(cè)試
４、浪費(fèi)時(shí)間的主客觀原因
５、有礙時(shí)間管理的四種觀念
６、第五代時(shí)間管理的發(fā)展與演變
二、高效能工作的正確觀念
１、方向比方法更重要
２、根源比表面更重要
３、優(yōu)化比保持更重要
４、用心比勤奮更重要
三、高效能工作的心態(tài)
１、用積極的心態(tài)面對(duì)一切
２、不問為什么，只想怎么干
３、服從就是尊重自已
４、發(fā)現(xiàn)問題，請(qǐng)立即行動(dòng)解決
５、從要我做到我要做
四、高效能工作的思路和方法
１、分清工作的輕重緩急
２、確定有效的工作策略
３、合理安排工作作務(wù)
４、減少干擾—不隨叫隨到
５、管理郵件—不受制于它
６、管理電話—不隨意撥打
７、管理會(huì)議—不再文山會(huì)海
８、充分授權(quán)—不必事必躬親
９、高效能工作的四件法寶及六大工具
五、高效能工作應(yīng)養(yǎng)成的習(xí)慣
１、要事第一，抓住最關(guān)鍵的少數(shù)
２、統(tǒng)籌安排、平行工作
３、杜絕做事拖延
４、遵循自已的生物鐘
５、整理、整頓，做好5S管理
６、保持專注，第一次就把它做好
７、培養(yǎng)自已說“不”的能力
８、預(yù)留時(shí)間及善用零碎時(shí)間
９、專注結(jié)果，以終為始
總結(jié)回顧
附件：練登龍老師介紹
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