《2022中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》

【課程收獲】

近幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入調(diào)整期，發(fā)展模式從過(guò)去的追求高增長(zhǎng)改變?yōu)樽非蟾咂焚|(zhì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，中小企業(yè)普遍采用賒銷(xiāo)模式，賒銷(xiāo)增加了應(yīng)收賬款和銷(xiāo)售收入，同時(shí)帶來(lái)了各種風(fēng)險(xiǎn)如資金周轉(zhuǎn)慢、資金回收困難、呆賬壞賬增多、時(shí)間成本和管理成本增大。如何進(jìn)行企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的有效管理，將影響到企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

本課程從中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)分析入手，多方面詳細(xì)解析了應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制方法，通過(guò)案例精析和原理講解，提出應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控的落地方法，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員有效的防范應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的日常管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。

【課程內(nèi)容核心】

一、中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因

（一）中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的環(huán)境

（二）中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的人為和政策因素

二、中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀

三、中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）信息的誤讀風(fēng)險(xiǎn)

（二）內(nèi)控的虛設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

（三）管理的成本風(fēng)險(xiǎn)

（四）資金的占用風(fēng)險(xiǎn)

（五）債務(wù)的償還風(fēng)險(xiǎn)

（六）報(bào)表的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

四、中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

（一）中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的管控如何落地？

（二）中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管控失敗的案例精析

（三）向成功企業(yè)學(xué)習(xí)：他們?nèi)绾巫龅绞湛顭o(wú)憂(yōu)？

五、總結(jié)和提升：

  中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控如何做到與時(shí)俱進(jìn)？

【課程教學(xué)方法】

1、 幻燈片精講

2、 課堂討論互動(dòng)

3、 案例分析

4、 操作經(jīng)驗(yàn)分享