主講老師: | 高定基 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-08-23 13:01 |
【課程背景】
關(guān)門的越來(lái)越多,這一行還能做嗎?
每個(gè)月見(jiàn)不到幾個(gè)客戶,客戶去哪里了?
客戶不斷流失,訂單越來(lái)越少,怎么辦?
訂單倒是有,可客戶越來(lái)越挑剔,怎么辦?
客戶看了半天,轉(zhuǎn)身就去隔壁下單了,怎么辦?
主流消費(fèi)群體變成8090后,搞不懂他們,怎么辦?
員工不斷流失,不是投奔對(duì)手就是自己?jiǎn)胃?,怎么辦?
產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代,每個(gè)企業(yè)都在搶奪客戶,你搶奪了多少客戶?
工業(yè)4.0時(shí)代,生產(chǎn)能力相當(dāng),產(chǎn)品同質(zhì)化,銷售能力決定生死!
如今,大眾創(chuàng)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)慘烈,瘋搶市場(chǎng),不重視銷售,只有等死!
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1~2天(6~12小時(shí))
【課程對(duì)象】
銷售人員、商務(wù)人員、銷售管理人員、企業(yè)老總
【課程收益】
1.認(rèn)清形勢(shì),樹(shù)立信心
2.掌握銷售思維的升級(jí)方向
3.學(xué)習(xí)經(jīng)典案例中的方法和思維
【課程特色】
案例精彩紛呈,講師經(jīng)驗(yàn)豐富,內(nèi)容飽滿,理念先進(jìn),穿透力強(qiáng)。
【授課方式】
組合式訓(xùn)練,小組討論,案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),團(tuán)隊(duì)PK,互動(dòng)訓(xùn)練。
【課程綱要】
第一部分 認(rèn)清銷售形勢(shì),樹(shù)立信心
1.是市場(chǎng)變小了還是思維落伍了
2.是價(jià)格變低了還是消費(fèi)升級(jí)了
3.是訂單變少了還是競(jìng)爭(zhēng)更多了
第二部分 銷售思維升級(jí),刻不容緩
1.從產(chǎn)品思維到場(chǎng)景思維
2.從資料思維到文案思維
3.從銷售產(chǎn)品到銷售服務(wù)
4.從銷售產(chǎn)品到銷售品牌
5.從銷售產(chǎn)品到解決方案
6.從流量思維到留量思維
7.從商品思維到社群思維
8.從銷售員到高級(jí)合伙人
9.從傳統(tǒng)銷售到全網(wǎng)銷售
10.從自我成功到客戶成功
第三部分 綜合案例賞析,萃取經(jīng)驗(yàn)
1.從餐廳破產(chǎn)中吸取的教訓(xùn)
2.某機(jī)械公司成功銷售轉(zhuǎn)型
3.銷售之神背后的銷售密碼
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