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高情商正念領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師: 邱柏森
課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 融合情商智慧與正念修行,高情商正念領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)新時(shí)代管理風(fēng)尚。通過自我覺察、情緒管理,提升決策質(zhì)量;以同理心傾聽,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。正念領(lǐng)導(dǎo),在紛擾中保持清明,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,共創(chuàng)可持續(xù)成功之路。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-09-29 15:50

高情商正念領(lǐng)導(dǎo)力 

                                        ——做最好的自己

講師:邱柏森

課程背景

     稻盛和夫在《活法》中說過,人哪里需要遠(yuǎn)離凡塵?工作場(chǎng)所就是修煉精神的最佳場(chǎng)所,工作本身就是一種修行。只要每天確實(shí)努力工作,培養(yǎng)崇高的人格,美好人生也將唾手可得。

 很多職場(chǎng)中人容易有這種“匱乏感”,容易被誘惑,也更容易被放在眼前的利益所迷惑。普遍的心態(tài)是:迷茫、壓力、憤怒、不公、自傲、灰心、麻木。

長(zhǎng)期在這種心態(tài)下,員工將會(huì)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):主動(dòng)性差、執(zhí)行力弱、情緒不穩(wěn)定、沒有責(zé)任與擔(dān)當(dāng),且流動(dòng)性強(qiáng)。

他們的“職場(chǎng)修行”便陷入這樣的惡性循環(huán):

 

大多數(shù)人經(jīng)歷無效的逃離后,便再次嵌入更嚴(yán)重的匱乏。于是,離職換工作,或得過且過混日子便成了一部分職場(chǎng)人無奈之下的選擇。

 

如何才能支持管理者和員工擁有樂觀、成就、堅(jiān)持、貢獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和感恩心態(tài),達(dá)成“愿做、會(huì)做和能做”的發(fā)展目標(biāo)幾乎是每個(gè)企業(yè)都在思考的問題。

 

本課程是從管理者和員工個(gè)人角度出發(fā)而設(shè)計(jì)的專業(yè)心理學(xué)課程,目標(biāo)是通過心理賦能提升管理者和員工對(duì)企業(yè)之間的歸屬感和價(jià)值感,激發(fā)工作動(dòng)力。

 

在職場(chǎng)中,任何積極或者消極的行為背后都存在著某種信念。程將從給參與者原生家庭關(guān)系介入(表,私人的),到人際關(guān)系的心理本質(zhì)(里,共性的),再落腳于如何解決職場(chǎng)中人際關(guān)系的挑戰(zhàn)(本,企業(yè)的),結(jié)合在全世界范圍內(nèi)被認(rèn)可的、專業(yè)的、有效的心理學(xué)理論和落地方法,促成參與者對(duì)工作看法的改變。

課程從心理學(xué)角度引領(lǐng)學(xué)員探索理想與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系、個(gè)人與組織集體的關(guān)系,賦予職場(chǎng)生活以嶄新的意義和看法,鼓起參與者的勇氣,引發(fā)工作關(guān)系中對(duì)他人的關(guān)心、貢獻(xiàn)與合作。讓參與者深切體會(huì)到公司對(duì)員工的關(guān)愛,提升員工的敬業(yè)度和成熟度。

 

課程目標(biāo)

1、 覺察職場(chǎng)中的挑戰(zhàn)與本質(zhì)

2、 覺察背后自己積極的意圖

3、 激發(fā)學(xué)員想要改變的意愿

4、 探尋到影響自己行為的私人邏輯

5、 調(diào)整視角,改變自己的思維模式,關(guān)注解決問題而不是追溯責(zé)任,把艱難局面重新建構(gòu)成學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

6、 建立健康的職場(chǎng)人際關(guān)系

7、 管理能量,通過練習(xí)補(bǔ)充能量,找到動(dòng)力的燃料

課程特點(diǎn)

1、 課程采用心理學(xué)領(lǐng)域知名的阿德勒理論模型來激發(fā)員工在職場(chǎng)中的興趣和熱情,使用大量的體驗(yàn)是活動(dòng)來激活參與者內(nèi)在的情緒體驗(yàn),從而達(dá)到療愈創(chuàng)傷和自發(fā)改變的目標(biāo)。

2、 課程設(shè)計(jì)將遵循私人邏輯的路徑,從參與者感知到的職場(chǎng)挑戰(zhàn)介入,引發(fā)參與者的強(qiáng)烈共鳴,積極參與到心理學(xué)體驗(yàn)式活動(dòng)中來。

3、 所有精心安排的心理學(xué)體驗(yàn)活動(dòng),是為了讓參與者體驗(yàn)到“內(nèi)心流淌過的東西”,來替代傳統(tǒng)培訓(xùn)中的知識(shí)傳遞和空洞說教。

4、 通過參與者個(gè)體內(nèi)心情緒體驗(yàn),激發(fā)參與者覺察、重新賦予意義以及自發(fā)改變的發(fā)生,從而達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)。

5、 課程采用的體驗(yàn)式教學(xué)嚴(yán)格遵循S.A.F.E.原則。S-Sequenced(有序的):采用一系列有計(jì)劃的活動(dòng)、循序漸進(jìn)的培養(yǎng)技能;A-Active(體驗(yàn)性的):使用一種積極的學(xué)習(xí)形式,聚焦團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心體驗(yàn)和變化;F-Focused(聚焦的):針對(duì)重要內(nèi)容安排充分的時(shí)間和活動(dòng)進(jìn)行訓(xùn)練;E-Explicit(明確的):針對(duì)特定的社交和情緒技能,明確設(shè)定所培養(yǎng)的目標(biāo)

課程時(shí)間:2天

課程對(duì)象:渴望掌控情緒,擁有積極生活態(tài)度,良好人際關(guān)系,克服職場(chǎng)挑戰(zhàn)的所有人群

課程綱要

第一單元  開啟你的正念之旅

1、 互動(dòng)游戲:人生的X點(diǎn),當(dāng)你的自尊受挫時(shí)

2、 如果你愿意,就能改變

3、 改變的四個(gè)步驟

4、 覺察活動(dòng):你的內(nèi)在孩童掌控著你嗎?

5、 行動(dòng)計(jì)劃:重新養(yǎng)育你的內(nèi)在孩童

6、 影響改變的5大障礙

第二單元  探尋自我行為背后的目的

1、 行為目的:為什么你的行為對(duì)你沒幫助?

 行為的目的是歸屬感(鏈接的感覺)和意義(價(jià)值感)。

 不當(dāng)行為的來源是如何獲得歸屬感和意義的錯(cuò)誤信念

2、 覺察活動(dòng):破譯不良行為的密碼

3、 覺察活動(dòng):兒時(shí)與現(xiàn)在采用的行為是有效的還是無效的

4、 行動(dòng)計(jì)劃:實(shí)時(shí)運(yùn)用鼓勵(lì)

第三單元:控制生活態(tài)度取向?qū)ψ约旱挠绊?/span>

1、 覺察活動(dòng):使用頂牌表發(fā)現(xiàn)自己的生活態(tài)度取向

2、 覺察活動(dòng):縮小壓力

3、 行動(dòng)計(jì)劃:面對(duì)恐懼

4、 行動(dòng)計(jì)劃:從被動(dòng)回應(yīng)變?yōu)橹鲃?dòng)回應(yīng)

第四單元:調(diào)整自己的視角,讓想法、感受、行為煥然一新

1. 覺察活動(dòng):找到你的私人邏輯

2. 覺察活動(dòng):早期決定是怎樣決定你現(xiàn)在的生活

3. 覺察活動(dòng):過度補(bǔ)償是何時(shí)開始的

4. 行動(dòng)計(jì)劃:嘗試使用3個(gè)工具走出困境

5. 認(rèn)識(shí)想法、感受、行為之間的區(qū)別

6. 覺察活動(dòng)和行動(dòng)計(jì)劃:運(yùn)用“想法、感受、行為”圓圈鼓勵(lì)你自己

7. 行動(dòng)計(jì)劃:重寫你的信念

8. 行動(dòng)計(jì)劃:通過自我肯定改變想法

9. 行動(dòng)計(jì)劃:通過感受達(dá)成改變

第五單元:關(guān)系之船:怎樣呵護(hù)和培養(yǎng)健康的人際關(guān)系

1、 解決問題之前先建立關(guān)系

2、 覺察活動(dòng):體驗(yàn)相互依存

3、 學(xué)會(huì)建立信任的5大信念

4、 互動(dòng)練習(xí) :溫度計(jì)

5、 帶著愛的溝通:非暴力溝通

6、 傾聽:有效的傾聽與無效的傾聽

7、 互動(dòng)練習(xí):傾聽他人的事實(shí)、感受、想法與意圖

8、 互動(dòng)練習(xí):同理心傾聽的步驟

9、 學(xué)會(huì)給予愛與貢獻(xiàn)

第六單元 管理能量:調(diào)整你的情緒與壓力的9個(gè)日常練習(xí)

1、 互動(dòng)練習(xí):愛之杯

2、 測(cè)量你的活力水平

3、 恢復(fù)練習(xí):

 治愈自尊

 了解憤怒

 感受愛

 遠(yuǎn)離自尊的循環(huán)圈

 當(dāng)自尊受到威脅時(shí)

 有效地運(yùn)用感受

 積極暫停

 想法、感受、行為

 
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