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從執(zhí)行到復(fù)命

主講老師: 楊克明 楊克明

主講師資:楊克明

課時安排: 1-2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 從執(zhí)行到復(fù)命是一種高效的工作理念,強(qiáng)調(diào)從任務(wù)接收到任務(wù)完成的全過程管理。它要求員工在執(zhí)行任務(wù)時不僅注重行動的效率與質(zhì)量,更要在任務(wù)完成后主動向上級反饋結(jié)果,確保信息的準(zhǔn)確傳遞與閉環(huán)管理。這一理念促進(jìn)了團(tuán)隊內(nèi)部的透明溝通與責(zé)任落實,提升了組織的執(zhí)行力與響應(yīng)速度。通過培養(yǎng)員工的復(fù)命意識,企業(yè)能夠更高效地實現(xiàn)目標(biāo),推動持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-15 09:11

《從執(zhí)行到復(fù)命》

課程介紹

 

一、為什么學(xué)習(xí)本課程:

為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里,萬科集團(tuán)的業(yè)績依然增長40%?

為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆:做企業(yè)太累了!而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時間在全球各地旅行度假?

為什么海爾的管理人員平均年齡只有26歲,卻創(chuàng)造了一個又一個奇跡?

……

企業(yè)的很多問題都是由執(zhí)行力問題造成的。很多企業(yè)不是沒有制度,不是沒有計劃,不是沒有戰(zhàn)略和人才,而是不能堅定、徹底的執(zhí)行。

復(fù)命就是一種完美的執(zhí)行

復(fù)命是一種基本的職業(yè)操守,是一種忠于使命的精神,是一種源自內(nèi)心的價值觀,是一種積極主動的意識;是一種拒絕借口的態(tài)度,是一種重視結(jié)果的責(zé)任,是一種蔑視困難和問題的心智,是一種高效完成任務(wù)的策略,是一種無往不勝的競爭力,是一種邁向成功的模式。復(fù)命是一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的行為準(zhǔn)則。卓越企業(yè)的員工們都深深懂得,惟有高效復(fù)命才能保證一切。

從執(zhí)行到復(fù)命是一個系統(tǒng)工程,與文化、心態(tài)、目標(biāo)、績效考核、制度體系、管理技能等都有著密切的關(guān)系。

通過本課程的學(xué)習(xí),將使我們的干部員工在復(fù)命精神、執(zhí)行理念、執(zhí)行體系、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行工具、執(zhí)行效果等方面有一個很大的提升。

 

二、通過本課程您將學(xué)習(xí)到:

1、 從執(zhí)行到復(fù)命的工具;

2、 從執(zhí)行到復(fù)命的技能;

3、 從執(zhí)行到復(fù)命的體系;

4、 從執(zhí)行到復(fù)命的理念。

 

三、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員

 

四、培訓(xùn)方式:

專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習(xí)

 

五、課時安排:

1天或2天

 

六、講師簡介:楊克明博士

清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。

中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。

青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會常務(wù)副會長兼秘書長,青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師,中國百位優(yōu)秀講師,中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問,上百家全國性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識淵博,感染力強(qiáng)。

 

 

七、內(nèi)容提要(課程提綱)

第一講:有命必復(fù)——執(zhí)行的結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)

復(fù)命內(nèi)涵解讀

西點(diǎn)、亮劍感悟執(zhí)行與復(fù)命

結(jié)果決定一切

執(zhí)行(復(fù)命)要點(diǎn)

復(fù)命的六大導(dǎo)向

有理和有效區(qū)別

第二講:同心同德——打造執(zhí)行力文化

強(qiáng)大的責(zé)任心

小故事感悟海爾執(zhí)行力文化

企業(yè)文化的實質(zhì)

企業(yè)的核心價值觀

我們必須正確回答的三個問題

企業(yè)文化如何落地

第三講:目標(biāo)明確——責(zé)任到人,人盡其責(zé)

目標(biāo)的“三步”

目標(biāo)的制訂“五要素”

目標(biāo)制定程序

目標(biāo)分解原則

目標(biāo)制定案例

第四講:過程糾偏——一切問題都要“清零”

問題不清零,發(fā)展等于零

問題管理七步法

如何實現(xiàn)問題清零

海爾的OEC管理

日清實現(xiàn)形式

第五講:自我經(jīng)營——從“人治”到“自治”

管理的四個境界

SBU與崗位主人翁精神

自主管理,自我經(jīng)營

經(jīng)營人的三重境界

超越自我,內(nèi)圣外王

 
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