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解決方案式銷售——深度營(yíng)銷策略與行動(dòng)指南

主講老師: 王鑒 王鑒

主講師資:王鑒

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《解決方案式銷售——深度營(yíng)銷策略與行動(dòng)指南》是一本由資深銷售培訓(xùn)顧問(wèn)王鑒所著的書(shū)籍或課程指南。它旨在幫助銷售人員突破傳統(tǒng)銷售思維,轉(zhuǎn)變?yōu)閱?wèn)題解決者,通過(guò)深度營(yíng)銷策略提高成交率。書(shū)中或課程中詳細(xì)解析了市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析、客戶需求調(diào)查、產(chǎn)品方案制定等核心階段,教授如何運(yùn)用SPIN顧問(wèn)技術(shù)、3類人需求模型及3+5利益法則等工具,精準(zhǔn)提供解決方案,并在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。本書(shū)或課程適合中高級(jí)銷售人員,尤其適用于B2B業(yè)務(wù)類型,是銷售人員提升技能、優(yōu)化策略的重要指南。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-21 12:58

解決方案式銷售——深度營(yíng)銷策略與行動(dòng)指南》課程綱要                                                                        標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天

 

課程概覽

被譽(yù)為“全球第一CEO”的原美國(guó)通用電氣首席執(zhí)行官杰克?維爾奇曾說(shuō)過(guò):“我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)不爭(zhēng)的真理:如果我們所做的一切是使客戶更加成功,不可避免的結(jié)果是對(duì)我們財(cái)務(wù)上的回報(bào)。”面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化且客戶需求日趨復(fù)雜的市場(chǎng),企業(yè)營(yíng)銷如何勝出?解決方案式銷售開(kāi)辟了一條成功路徑——從單一產(chǎn)品推銷,轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┙鉀Q問(wèn)題的方案與資源,致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功。銷售演化為一個(gè)深度診斷客戶問(wèn)題、需求與關(guān)注的過(guò)程,擔(dān)當(dāng)顧問(wèn)而不只是做推銷,提供方案而不只是賣(mài)產(chǎn)品。

 

完整的解決方案式銷售的策略、技巧與應(yīng)用工具是必需掌握的,如此才能成為客戶樂(lè)于接受的商業(yè)合作伙伴,并最大限度提高訂單贏率。這也是銷售的最高境界——成為客戶的顧問(wèn),協(xié)助客戶完成既定目標(biāo)所需的工作任務(wù)。本課程為致力于解決方案深度營(yíng)銷的從業(yè)人員提供一套全面、系統(tǒng)的行動(dòng)指南,實(shí)戰(zhàn)解析六個(gè)核心階段——市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,客戶需求調(diào)查,產(chǎn)品方案制定,訂單交易達(dá)成,實(shí)施過(guò)程管理及客戶關(guān)系維護(hù),提供解決方案式銷售的路徑圖。

 

培訓(xùn)對(duì)象

中高級(jí)銷售人員的技能優(yōu)化和專業(yè)升級(jí),尤其適用于B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))業(yè)務(wù)類型領(lǐng)域,如工業(yè)品銷售、技術(shù)型銷售、大客戶銷售、項(xiàng)目型銷售等大宗生意交易,從一線應(yīng)用層面入手,實(shí)操性強(qiáng)。

 

學(xué)習(xí)收獲

突破傳統(tǒng)銷售思維和行為模式,變產(chǎn)品推銷者為問(wèn)題解決者,提高成交率

學(xué)會(huì)提前收集和研判客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題,準(zhǔn)備預(yù)案和構(gòu)想,做建設(shè)性拜訪

掌握SPIN顧問(wèn)技術(shù),在銷售訪談中引導(dǎo)和幫助客戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,討論對(duì)策

應(yīng)用3類人需求模型,多維度分析客戶的深層需求與關(guān)注,界定商機(jī)

基于 3+5 利益法則,精準(zhǔn)提供產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案,并在競(jìng)爭(zhēng)中勝出

通過(guò)對(duì)客戶關(guān)鍵人員的深度研判,制定前瞻性的銷售策略和行動(dòng)計(jì)劃

 

授課方式

采用情景式培訓(xùn),運(yùn)用豐富的真實(shí)案例和全程互動(dòng)演練詮釋實(shí)用的銷售策略和成交技法

定制的課程練習(xí)與專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員實(shí)際工作密切相關(guān),力求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效

提供一整套工具表單供訓(xùn)后參考使用,幫助學(xué)員在專業(yè)銷售領(lǐng)域積累經(jīng)驗(yàn),快速成長(zhǎng)

 

Part 1 營(yíng)銷策略模塊

【課程精讀】銷售決不只是賣(mài),而是懷著有益于客戶的想法,做建設(shè)性拜訪。本質(zhì)上,銷售是為客戶解決問(wèn)題,雪中送炭,拾遺補(bǔ)缺,或錦上添花。

 

01深度營(yíng)銷路徑——從商機(jī)發(fā)現(xiàn)到對(duì)策

聚焦客戶問(wèn)題、需求與關(guān)注,提供解決方案

從單一產(chǎn)品交易轉(zhuǎn)型為全過(guò)程協(xié)作與支持

定位商業(yè)合作伙伴,致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功

銷售工具箱——業(yè)務(wù)行為改進(jìn)

02市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析——致力于建設(shè)性拜訪

收集和研判客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)

分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,界定商機(jī)并擬定預(yù)案

帶著構(gòu)想見(jiàn)客戶,提供對(duì)策、資源和幫助

銷售工具箱——交易機(jī)會(huì)評(píng)估表

 

Part 2 客戶需求模塊

【課程精讀】賣(mài)產(chǎn)品的人被稱為推銷員,做解決方案的人被視為顧問(wèn)。前者只想到說(shuō),眼里只有產(chǎn)品,后者則很會(huì)問(wèn),關(guān)注客戶問(wèn)題。

 

03客戶需求調(diào)查——SPIN顧問(wèn)技術(shù)應(yīng)用

銷售黃金法則:需求是“問(wèn)”出來(lái)的

背景問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題——分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

暗示問(wèn)題、價(jià)值問(wèn)題——揭示影響,引發(fā)需求

銷售工具箱——銷售訪談?dòng)?jì)劃表

04需求深度發(fā)掘——關(guān)注和搞定三類人

客戶的客戶,與市場(chǎng)機(jī)會(huì)有關(guān),如客戶開(kāi)發(fā)問(wèn)題

客戶的對(duì)手,與競(jìng)爭(zhēng)資源有關(guān),如差異化問(wèn)題

客戶的企業(yè),與運(yùn)營(yíng)管理有關(guān),如降本增效問(wèn)題

銷售工具箱——客戶需求分析表

 

Part 3 解決方案模塊

【課程精讀】客戶最關(guān)注和想搞定的三類人自己的客戶、自己的對(duì)手、自己的企業(yè)。銷售意味著在這三個(gè)領(lǐng)域提供解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶利益訴求。

 

05產(chǎn)品方案制定——3+5利益法則解析

精準(zhǔn)提供產(chǎn)品和服務(wù)解決方案,傳遞利益

3大企業(yè)利益:解決客戶市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)或運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

5種個(gè)人利益:從安全到工作業(yè)績(jī)、職業(yè)發(fā)展等

銷售工具箱——解決方案制定

06銷售提案建議——精準(zhǔn)提供解決方案

提供專業(yè)呈現(xiàn),表現(xiàn)主動(dòng)姿態(tài),促使客戶接受

與客戶有更多接觸機(jī)會(huì),增加粘性和訂單贏率

項(xiàng)目越大,產(chǎn)品越復(fù)雜,提案營(yíng)銷就越重要

銷售工具箱——提案結(jié)構(gòu)模板

 

Part 4 行動(dòng)路徑模塊

【課程精讀】當(dāng)面對(duì)一個(gè)未知的客戶采購(gòu)決策鏈,銷售人員要做的就是一次次跟進(jìn),去現(xiàn)場(chǎng),對(duì)接關(guān)鍵人。那些能幫你的“貴人”一定也在里面。

 

07客戶切入策略——對(duì)接三大焦點(diǎn)人物

尋找接納者,收集客戶信息,開(kāi)辟下一接觸點(diǎn)

對(duì)接不滿者,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并促發(fā)解決意愿

爭(zhēng)取權(quán)力者,呈現(xiàn)方案和商業(yè)價(jià)值,獲得支持

銷售工具箱——商機(jī)計(jì)劃模板

08訂單交易達(dá)成——銷售進(jìn)程計(jì)劃管理

銷售訪談四種結(jié)果:成交、進(jìn)展、拖延、失敗

客戶關(guān)系四個(gè)層級(jí):認(rèn)識(shí)、約會(huì)、伙伴、同盟

做好實(shí)施過(guò)程管理,致力于服務(wù)營(yíng)銷

銷售工具箱——銷售進(jìn)程規(guī)劃表


 
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