如何打造巔峰團隊

如何打造巔峰團隊

——團隊建設(shè)與企業(yè)凝聚力

■ 課程緣由：

為什么企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么執(zhí)行總是不到位？為什么服務(wù)總是做不好？為什么90%的中國企業(yè)身陷凝聚力困境！關(guān)鍵在沒有把組織建設(shè)成為團隊！

沒有成功的團隊建設(shè)，一個群體就像是一盤散沙；通過團隊建設(shè)，使組織形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行勱，才能擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有組織的共同希望。

企業(yè)需要的是與企業(yè)共命運，把自己當成主人翁，任何時候都把公司的利益放在第一位，積極主動，盡職盡責，為公司奉獻最大力量的優(yōu)秀人才。團隊建設(shè)是鍛造優(yōu)秀團隊的不二法則。

■ 培訓(xùn)目標：

1、明確建設(shè)高績效團隊的重要意義和關(guān)鍵因素;

2、掌握建設(shè)一支卓越團隊的策略與方法;

3、掌握巔峰團隊的績效激勵手段；

4、倡導(dǎo)教練型管理，提高組織領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)建團隊文化，責任決定一切。

■ 課程對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理，企業(yè)和各類組織的各級領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。

■ 課程特色：

絕對前沿——新策略、新方法、新技巧，別的地方聽不到；

絕對原創(chuàng)——新成果、新思路、新角度，系統(tǒng)打造巔峰團隊；

絕對實操——不僅講理念、而且給出實踐的方向和操作的方法；

絕對高效——行動方案確保學(xué)習(xí)效果最快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

■ 培訓(xùn)方式：

主題講授、教練演示、案例研討、互動練習(xí)。

■ 課程時間：

1-2天，每天6小時。

■ 講師介紹：

唐淵，著名管理學(xué)者，領(lǐng)導(dǎo)力專家，“責任型組織”管理理論創(chuàng)立者；中國民主建國會清華大學(xué)委員會會員，中國人生科學(xué)學(xué)會理事，中國商業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)認證專家；國家級科普作家，其中經(jīng)管類暢銷專著出版了《責任決定一切》、《人人都該知道的經(jīng)濟學(xué)》、《教練型管理》等10部；現(xiàn)任北京現(xiàn)代管理大學(xué)教育學(xué)院副院長。

唐淵在文化藝術(shù)方面有獨到成果，是《中國夢》、《責任之歌》、《公益之歌》、《念奴嬌·追思焦裕祿》（習(xí)近平詞）等主題類歌曲作詞、作曲、原唱者；其“中國夢”、“責任天下”、“公益同行”、“千頃澄碧”等主題書法在書畫界成為了特征品牌。

唐淵授課“生動、互動、感動、行動”四動合一，深受清華、北大、浙大、全國各地領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家學(xué)員歡迎，培訓(xùn)效果立竿見影、有目共睹；唐淵在演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、營養(yǎng)健康、計算機軟件工程等跨領(lǐng)域廣泛而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，大大增加了其課程的系統(tǒng)性、操作性、有效性，更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜?wù)，幫助企業(yè)和組織基業(yè)長青。

■ 課程內(nèi)容：

一、什么是團隊？

1、團隊的概念？

2、真團隊和假團隊。

3、管理方格理論。

4、企業(yè)凝聚力。

二、如何發(fā)揮團隊作用

1、團隊保證企業(yè)上下步調(diào)一致；

2、團隊保證企業(yè)任務(wù)更好的完成；   

3、團隊滿足個人心理需要；  　　                                 

4、團隊對個人行為產(chǎn)生深遠影響。

三、如何打造巔峰團隊

    1、提高團隊領(lǐng)導(dǎo)力；

    2、提高團隊執(zhí)行力；

    3、提高團隊文化力；

    4、提高團隊溝通力；

    5、提高團隊教練力；

    6、解決團隊沖突；

    7、做好團隊激勵。

四、以團隊建設(shè)強化企業(yè)凝聚力

1、凝聚力和戰(zhàn)斗力；

2、如何提高企業(yè)凝聚力？

五、團隊建設(shè)創(chuàng)新之舉

    1、創(chuàng)新的團隊建設(shè)

2、創(chuàng)新團隊的建設(shè)

六、團隊精神與凝聚力訓(xùn)練

1、討論題：培養(yǎng)責任感

2、對話題：無悔的選擇

3、演練題：永遠跟你走