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宏觀(guān)形勢(shì)分析與企業(yè)家戰(zhàn)略投資

主講老師: 岳川博 岳川博

主講師資:岳川博

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 宏觀(guān)形勢(shì)分析與企業(yè)家戰(zhàn)略投資緊密相連。企業(yè)家需密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、政策變動(dòng)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等宏觀(guān)因素,以把握市場(chǎng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略投資基于深入的市場(chǎng)分析與企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃,旨在通過(guò)合理配置資源,布局新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化投資組合,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。有效的宏觀(guān)形勢(shì)分析為戰(zhàn)略投資提供決策依據(jù),助力企業(yè)家做出明智選擇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與價(jià)值增長(zhǎng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-24 13:36

宏觀(guān)形勢(shì)分析與企業(yè)家戰(zhàn)略投資

主講:岳川博

課程目標(biāo):

通過(guò)分析當(dāng)下中國(guó)所處世界格局,幫助企業(yè)家厘清商業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)

通過(guò)分析中國(guó)當(dāng)前內(nèi)部問(wèn)題,推斷中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策演變;

通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外各種投資手段,助力企業(yè)家理性的選擇投資方向;

通過(guò)分析企業(yè)家族傳承案例,為企業(yè)家子女培養(yǎng)與接班提出建議。

課程大綱:

一、 導(dǎo)言:形勢(shì)決定策略

二、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)非理性繁榮的終結(jié)

新中央成立后的八項(xiàng)預(yù)測(cè)

中國(guó)當(dāng)前的內(nèi)部問(wèn)題

中國(guó)發(fā)展的十大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

中國(guó)當(dāng)下所處的世界格局

中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮與終結(jié)的現(xiàn)象策略

財(cái)富家庭影響的政策及環(huán)境預(yù)測(cè)

三、 資本時(shí)代與重要財(cái)富規(guī)律

資本統(tǒng)治世界的格局與特點(diǎn)

國(guó)際政治金融化與國(guó)際金融流氓化

哲學(xué)、政治學(xué)、信息學(xué)上的求解

資本運(yùn)營(yíng):企業(yè)爆炸性成長(zhǎng)的利器

財(cái)富向少數(shù)人集中

21世紀(jì)資本論》的觀(guān)點(diǎn)

美元與金融市場(chǎng)的操縱

四、 新常態(tài)下宏觀(guān)政策的基本方向

寬松貨幣政策的必然性和持續(xù)性

對(duì)房地產(chǎn)稅的判斷

推動(dòng)注冊(cè)制的邏輯

波折中的混合所有制

海外拓展預(yù)測(cè)與政策連鎖反應(yīng)

關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的看法

五、 國(guó)內(nèi)主要投資方向與策略

中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題

未來(lái)房地產(chǎn)投資的策略

圈錢(qián):中國(guó)股高市的本質(zhì)

上一輪股市上漲的宏觀(guān)邏輯

觀(guān)點(diǎn):股份房?jī)r(jià)站隊(duì)論

中國(guó)股市投資的戰(zhàn)略策略問(wèn)題

關(guān)于新三板投資的幾點(diǎn)看法

全球資產(chǎn)配置與黃金期貨投資

六、 新型投資與實(shí)業(yè)投資

互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)之眾籌模式

案例:金融客的成功

戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)

關(guān)于投資自然資源的建議

七、 企業(yè)家子女培養(yǎng)與傳承

企業(yè)家子女的培養(yǎng)方式

海外學(xué)習(xí)的優(yōu)劣分析

企業(yè)家子女的接班問(wèn)題

案例:19歲富二代的人生規(guī)劃

思想的力量:智慧資本化

八、 結(jié)語(yǔ):中國(guó)理性發(fā)展的回歸

 

 

岳川博老師簡(jiǎn)介——

著名戰(zhàn)略投資專(zhuān)家、戰(zhàn)略思想研究學(xué)者;原《北大商業(yè)評(píng)論》副主編、北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心研究員;北京大學(xué)新一代企業(yè)家班特聘班主任、核心課程教授;北京大學(xué)金融股權(quán)投資班客座教授、山東科技大學(xué)校聘兼職教授,多家企業(yè)集團(tuán)顧問(wèn)。

主要思想貢獻(xiàn):

“幸福企業(yè)理論”開(kāi)拓者;新國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)理論--“自然系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)論”首創(chuàng)者;“國(guó)家寄生主義”、“全球發(fā)展的十大預(yù)言”、“中國(guó)發(fā)展的十大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”等重要概念或觀(guān)點(diǎn)正逐漸得到應(yīng)驗(yàn)及社會(huì)接受。

咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn):

中國(guó)石油集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)等。岳老師曾幫助眾多企業(yè)家走向成功,包括在陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)籌辦時(shí)主持其管理咨詢(xún)項(xiàng)目,短短七年陽(yáng)光保險(xiǎn)由數(shù)十人發(fā)展到十萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)大軍,總資產(chǎn)由數(shù)十億至千億,董事長(zhǎng)張維功先生與中國(guó)企業(yè)界風(fēng)云人物馬云、王健林等同年獲得CCTV十大年度經(jīng)濟(jì)人物;曾指導(dǎo)多位煤礦老板資本運(yùn)作,包括指導(dǎo)某煤礦老板在最佳時(shí)機(jī)數(shù)十億成功售出礦產(chǎn)。

授課經(jīng)驗(yàn):

建設(shè)銀行總行、清華大學(xué)、北京大學(xué)、山東省組織部、云南省工信委、新疆國(guó)資委等;全國(guó)大學(xué)生主席團(tuán)會(huì)議、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科院研究生部、中國(guó)政法大學(xué)等。

主要著作及思想:

2000年第一部著作《MBA之路》到2012年《世界開(kāi)始轉(zhuǎn)向》,已出版五部著作;著書(shū)不難,難的是所著書(shū)中能夠提出新的思想觀(guān)點(diǎn);岳川博著作中,提出了:

新的企業(yè)管理哲學(xué)理論--幸福企業(yè)理論;

新的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)理論--自然系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)論;

新的國(guó)際政治思想--國(guó)家寄生主義;

新的企業(yè)家傳承模式--企業(yè)家五項(xiàng)傳承模式;


 
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