主講老師: | 李皖彰 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實(shí)踐,服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進(jìn),用得到,入腦也入心。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-29 12:57 |
《企業(yè)合同合規(guī)管理》
主講:李皖彰老師
【課程背景】
邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開法治。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。古語云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)合同合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對于企業(yè)提升生存能力、增強(qiáng)核心競爭力、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)、落實(shí)有關(guān)政策法規(guī)意義重大。
本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實(shí)踐,服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進(jìn),用得到,入腦也入心。
【課程收益】
2 提升學(xué)員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
2 提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認(rèn)知
2 增強(qiáng)學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
2 增強(qiáng)員工守法用法的自覺性,增強(qiáng)認(rèn)識,嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
2 結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題,實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
2 以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實(shí)踐為依托
2 深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
【課程對象】
所屬單位經(jīng)營管理干部、法務(wù)部門、行政部門、核心員工
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、與風(fēng)險(xiǎn)共存:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 法律風(fēng)險(xiǎn):秩序的價(jià)值與代價(jià)
2. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征、要素
3. 可預(yù)見性與控制成本的平衡
4. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類與表現(xiàn)
二、企業(yè)合規(guī)管理與合同合規(guī)
1. 合規(guī)管理組織架構(gòu)與部門間協(xié)調(diào)
2. 合同合規(guī)管理的重點(diǎn):重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員
3. 合規(guī)管理的運(yùn)行與控制
4. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的評估與預(yù)警
5. 合規(guī)審查
6. 企業(yè)合同合規(guī)文化
三、“合意”、“合同”與合同思維
1. 合同合規(guī)管理在公司日常經(jīng)營管理中的地位與作用
2. 合同合規(guī)管理的思維特點(diǎn)
3. 公司合同管理中常見問題及問題產(chǎn)生的原因
4. 合同全過程管理理念
四、合同的訂立與合同形式
1. 合同訂立的適格主體
2. 合同成立的要件
3. 要約、要約邀請、承諾
4. 競爭締約:招投標(biāo)與拍賣
5. 強(qiáng)制締約
6. 合同的主要條款與普通條款
7. 合同的權(quán)利與合同的義務(wù)
8. 口頭合同、書面合同、推定形式
9. 合同用章及簽字人
五、合同的效力與履行
1. 合同有效與合同生效、合同未生效、合同效力中止
2. 合同效力的根源
3. 合同的無效、撤銷、效力補(bǔ)正
4. 合同履行的原則
5. 涉及合同履行的抗辯權(quán)
六、合同的保全、擔(dān)保、變更、轉(zhuǎn)讓
1. 債權(quán)人代位權(quán)
2. 債權(quán)人撤銷權(quán)
3. 保證、定金、保證金
4. 債務(wù)承擔(dān)與債務(wù)加入
5. 合同權(quán)利義務(wù)的概括轉(zhuǎn)移
七、合同的解除、合同權(quán)利義務(wù)的終止、違約責(zé)任
1. 訂立合同后可以隨時(shí)解除嗎?
2. 違約條款的設(shè)計(jì)
3. 清償、抵銷、提存、免除、混同
4. 違約責(zé)任的承擔(dān)
5. 強(qiáng)制履行、賠償損害與違約金
八、公司日常經(jīng)營管理常見合同類法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 常見合同風(fēng)險(xiǎn)“避坑指南”
2. 勞動合同
3. 采購類合同
4. 工程建設(shè)類合同
5. 技術(shù)研發(fā)類合同
6. 業(yè)務(wù)收入合同、業(yè)務(wù)代理合同
7. 租賃類合同
8. 典型合同與非典型合同
9. 諾成合同與實(shí)踐合同
10. 要式合同與不要式合同
11. 主合同與從合同
九、合同風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范策略
1. 合同管理是公司管理的基礎(chǔ)性工作
2. 刑事法律風(fēng)險(xiǎn):離我們其實(shí)沒有那么遠(yuǎn)!
3. 簽訂、履行合同失職被騙罪
4. 國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位人員濫用職權(quán)罪
5. 合同風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因
6. 合同風(fēng)險(xiǎn)的分類
7. 合同風(fēng)險(xiǎn)的識別
8. 合同風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
9. 合同糾紛的化解及預(yù)防
10. 涉訴合同糾紛的與證據(jù)收集
11. 如何成為一名更好的合同管理者
十、企業(yè)合規(guī)與合同全過程風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 合同簽訂前的管理
2. 審批及簽訂階段的管理
3. 合同履行階段的管理
4. 合同履行后的管理
5. 信息化的支撐
十一、課程回顧與總結(jié)
回顧課程重點(diǎn)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號