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大模型大數(shù)據(jù)人工智能前沿技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行落地

主講老師: 李家貴 李家貴

主講師資:李家貴

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程適合企業(yè)高管、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)人員以及對人工智能技術(shù)感興趣的從業(yè)人員。無論是希望在企業(yè)中推動AI應(yīng)用的決策者,還是從事AI技術(shù)研發(fā)的專業(yè)人員,都能從本課程中獲得有價值的知識和技能。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-12-16 13:30

大模型大數(shù)據(jù)人工智能前沿技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行落地

人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師

西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會特邀專家

課程背景: 隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,AI大模型成為企業(yè)提升智能化水平的關(guān)鍵工具。本課程將探討AI大模型的應(yīng)用及其在實際場景中的落地過程,幫助企業(yè)把握這一技術(shù)潮流,提升競爭力。

課程收益: 學(xué)員將了解AI大模型的核心能力及其局限性,掌握大模型在企業(yè)中的應(yīng)用方法,學(xué)習(xí)新交互體驗設(shè)計和場景分析的策略。課程還提供實際案例,展示AI大模型在不同企業(yè)中的應(yīng)用效果,為企業(yè)智能化升級提供有力支持。

教學(xué)方法: 課程采用講解、案例分析和互動討論相結(jié)合的教學(xué)方式,幫助學(xué)員深入理解和應(yīng)用所學(xué)知識。通過具體案例和互動環(huán)節(jié),學(xué)員將能更好地掌握課程內(nèi)容并應(yīng)用于實際工作中。

目標(biāo)學(xué)員: 本課程適合企業(yè)高管、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)人員以及對人工智能技術(shù)感興趣的從業(yè)人員。無論是希望在企業(yè)中推動AI應(yīng)用的決策者,還是從事AI技術(shù)研發(fā)的專業(yè)人員,都能從本課程中獲得有價值的知識和技能。

時間安排:

1天,6小時

第一章:AI大模型的能力邊界

1.1大模型能力利用:意圖識別、ICL(上下文學(xué)習(xí))、COT(思維鏈)、IF(指令遵循)

1.2 大模型能力局限:缺乏領(lǐng)域知識,缺乏復(fù)雜多步推理

第二章:最新AI大模型產(chǎn)品落地過程

2.1 新交互體驗設(shè)計:什么時候應(yīng)該LUI,什么時候應(yīng)該GUI?

2.2新應(yīng)用形態(tài):prompt、RAG、Agent

2.3新場景PMF:場景拆解四步法

2.4 AI大模型產(chǎn)品的系統(tǒng)方法論:三層、五階和八步(華為大模型落地系統(tǒng)方法論)

對標(biāo)產(chǎn)品:

案例1:萬海航運大模型落地產(chǎn)品

案例2:招商輪船大模型落地產(chǎn)品

第三章:最新人工智能開發(fā)過程和技術(shù)架構(gòu)

3.1 AI開發(fā)新技術(shù)

3.1.1 AI大模型訓(xùn)練

AI大模型訓(xùn)練過程,微調(diào)和局限性,數(shù)據(jù)處理,微調(diào)案例

互動:微調(diào)數(shù)據(jù)格式一般是什么樣的?

3.2 AI開發(fā)新過程

AI部署五步法

互動:AIGC開發(fā)最核心的步驟是什么?

3.3 AI開發(fā)新范式

軟件3.0

微軟如何做大模型重構(gòu),微軟與麥當(dāng)勞的案例

互動:軟件3.0開發(fā)過程中與傳統(tǒng)開發(fā)最核心的不同是?

第四章 AI賦能制造

4.1 AI賦能制造業(yè)務(wù)

1、AI全方位助力制造業(yè)發(fā)展

2、AI+機器人有望成為AI終極入口

3、AI+機器視覺:促進機器視覺多遠(yuǎn)應(yīng)用

4、AI+數(shù)控系統(tǒng):更加精確、及時和穩(wěn)定

5、AI助力工控企業(yè)加速升級

6、AI+智能儀表廣闊空間

7、AI+智能化監(jiān)測

8、AI+傳感器

4.2 AI賦能制造業(yè)行業(yè)增長

4.3 AI賦能制造業(yè)辦公效率提升

4.4 AI賦能制造業(yè)編程效率提升

第五章 車聯(lián)網(wǎng)最新動態(tài)

5.1 如何看待本輪政策變化以及受益產(chǎn)業(yè)的市場空間?

5.2 智能網(wǎng)聯(lián)車路云一體化啟動,哪些環(huán)節(jié)有望受益?

5.3 智能網(wǎng)聯(lián)車路云一體化各個產(chǎn)業(yè)鏈投資有何機會?

 
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