主講老師: | 王雯雯 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 通過這個(gè)工作坊,團(tuán)隊(duì)成員將能夠更好地理解彼此,從而促進(jìn)更有效的協(xié)作和更高的生產(chǎn)力。我們的目標(biāo)是幫助團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)支持性和包容性的工作環(huán)境,其中每個(gè)成員都感到自己是團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分,并且對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功有所貢獻(xiàn)。幫助團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的獨(dú)特價(jià)值,學(xué)會(huì)欣賞和利用彼此的差異,以及發(fā)展出一套共同的工作語言。工作坊的成果將體現(xiàn)在更高的團(tuán)隊(duì)合作水平、改善的溝通流程、以及整體業(yè)績的提升上。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-20 13:32 |
《團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升》
——凝心聚力,團(tuán)隊(duì)信任和關(guān)系提升工作坊
主講:王雯雯
【課程背景】
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力成為了其能否成功的關(guān)鍵因素。然而,隨著工作環(huán)境的忙碌和個(gè)人任務(wù)的繁重,團(tuán)隊(duì)成員往往缺乏足夠的時(shí)間來培養(yǎng)這些至關(guān)重要的關(guān)系。此外,當(dāng)新的關(guān)鍵成員加入時(shí),他們需要迅速融入現(xiàn)有團(tuán)隊(duì),以發(fā)揮最大的效能?!秷F(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升》,旨在通過系統(tǒng)的方法和活動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的情感鏈接和理解,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和業(yè)績。
本工作坊針對(duì)的是那些需要增強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、以及提高集體意識(shí)和歸屬感的團(tuán)隊(duì)。我們將采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方法,包括通過哈里視窗鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互反饋、并通過高峰低谷故事分享各自的生命故事,由個(gè)人價(jià)值觀匯聚成集體價(jià)值觀,一方面彼此增進(jìn)深度了解,另一方面在工作坊中打造從我到我們。
通過這個(gè)工作坊,團(tuán)隊(duì)成員將能夠更好地理解彼此,從而促進(jìn)更有效的協(xié)作和更高的生產(chǎn)力。我們的目標(biāo)是幫助團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)支持性和包容性的工作環(huán)境,其中每個(gè)成員都感到自己是團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分,并且對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功有所貢獻(xiàn)。幫助團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的獨(dú)特價(jià)值,學(xué)會(huì)欣賞和利用彼此的差異,以及發(fā)展出一套共同的工作語言。工作坊的成果將體現(xiàn)在更高的團(tuán)隊(duì)合作水平、改善的溝通流程、以及整體業(yè)績的提升上。
《團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升》是一個(gè)旨在提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、促進(jìn)成員間相互理解,提升團(tuán)隊(duì)歸屬感的體驗(yàn)式工作坊。通過參與這個(gè)工作坊,團(tuán)隊(duì)將能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),并在業(yè)績上取得顯著提升。
【課程收益】
? 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解:通過工作坊,參與者將學(xué)習(xí)哈里視窗及團(tuán)隊(duì)融合的方法,并通過體驗(yàn)感知提升團(tuán)隊(duì)歸屬感對(duì)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的影響。
? 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員信任:工作坊將通過互動(dòng)練習(xí)和活動(dòng),如共享個(gè)人經(jīng)歷和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),鼓勵(lì)成員之間開展深入交流,從而培養(yǎng)他們傾聽、表達(dá)和共情的技能。
? 增強(qiáng)集體意識(shí)和歸屬感:工作坊設(shè)計(jì)的集體活動(dòng)旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)成員之間的鏈接,提高團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力,深化對(duì)團(tuán)隊(duì)合作價(jià)值的理解。
【課程特色】
理論和實(shí)踐結(jié)合:通過塔可曼團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段模型的介紹和哈里視窗理論的講解,學(xué)員不僅學(xué)習(xí)到理論知識(shí),還通過小組討論和個(gè)人評(píng)估,將理論應(yīng)用于分析自己團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況。這種結(jié)合加深了對(duì)理論的理解,并促進(jìn)了知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用。
體驗(yàn)豐富活動(dòng)多樣:課程設(shè)計(jì)了多種體驗(yàn)活動(dòng),如破冰活動(dòng)、鮮花拳頭活動(dòng)和生命故事分享,這些活動(dòng)不僅增進(jìn)了學(xué)員間的相互了解和信任,還能夠在安全的環(huán)境中練習(xí)反饋技巧,體驗(yàn)積極反饋的力量。
現(xiàn)場(chǎng)促動(dòng)改變:課程的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和集體共創(chuàng)環(huán)節(jié),如優(yōu)勢(shì)共享與組合、價(jià)值觀融合,以及形成下一步行動(dòng)計(jì)劃,有效地促進(jìn)了學(xué)員的思考和轉(zhuǎn)變。這些環(huán)節(jié)鼓勵(lì)學(xué)員分享感受,討論并制定實(shí)際應(yīng)用計(jì)劃,從而將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。
【課程對(duì)象】經(jīng)理/高級(jí)經(jīng)理+(核心)團(tuán)隊(duì)成員(不超過10個(gè)人)
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、如何讓大家融入這個(gè)工作坊?充分破冰
1、開場(chǎng)與熱身活動(dòng)
破冰活動(dòng):選擇卡牌,代表自己在團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段模型概述
? 塔可曼團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段模型介紹
? 初步評(píng)估自己所在團(tuán)隊(duì)所處階段
小組討論:幫助學(xué)員識(shí)別團(tuán)隊(duì)當(dāng)前所處的階段以及正在面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
二、通過自我暴露和他人反饋增進(jìn)相互了解
1、哈里視窗理論介紹
? 模型講解:講解自我公開區(qū)域、盲點(diǎn)、隱藏區(qū)域和未知區(qū)域的概念
強(qiáng)調(diào)反饋的價(jià)值:指出良好溝通的重要性,以及它如何影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立
2、鮮花拳頭活動(dòng)
? 活動(dòng)規(guī)則說明:詳細(xì)介紹活動(dòng)流程,包括如何給予和接受有益的正面和建設(shè)性反饋
實(shí)踐體驗(yàn):讓學(xué)員在安全環(huán)境中提供和接受反饋,增強(qiáng)相互間的信任和理解
? 實(shí)踐反饋技巧:參與者實(shí)際運(yùn)用“鮮花拳頭”技巧,體驗(yàn)積極反饋的力量,學(xué)習(xí)如何用建設(shè)性的方式表達(dá)意見
3、生命故事活動(dòng)-高峰低谷
? 引導(dǎo)參與者通過講述個(gè)人的生命高峰和低谷經(jīng)歷來增進(jìn)相互理解
學(xué)員分享:創(chuàng)建一個(gè)支持性的環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)員分享他們?cè)谶^去生命中的的成就和挑戰(zhàn)
? 現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)大家思考:不同經(jīng)歷如何影響個(gè)人的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
探討影響:討論個(gè)人經(jīng)歷如何塑造個(gè)人價(jià)值觀、工作態(tài)度以及與他人合作的方式
三、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)策略
1、構(gòu)建集體優(yōu)勢(shì)和共同價(jià)值觀
? 優(yōu)勢(shì)共享與組合:形成團(tuán)隊(duì)的集體優(yōu)勢(shì)。
小組集體共創(chuàng):學(xué)員討論如何將各自的優(yōu)勢(shì)互相配合,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的整體能力
? 價(jià)值觀融合與統(tǒng)一:形成廣泛認(rèn)同的共同價(jià)值觀
小組集體共創(chuàng):引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)形成廣泛認(rèn)同的共同價(jià)值觀,并將其融入團(tuán)隊(duì)文化中
2、形成下一步行動(dòng)計(jì)劃
? 分享自己的感受和學(xué)習(xí)
? 討論下一步行動(dòng)計(jì)劃
小組討論:如何將今天的學(xué)習(xí)應(yīng)用到實(shí)際工作中
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