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客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升

主講老師: 林佳旭
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升計(jì)劃,專(zhuān)注于打造卓越的營(yíng)銷(xiāo)能力。通過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn),客戶(hù)經(jīng)理將精進(jìn)市場(chǎng)分析、客戶(hù)關(guān)系管理與產(chǎn)品知識(shí)應(yīng)用,學(xué)會(huì)精準(zhǔn)捕捉客戶(hù)需求,運(yùn)用高效溝通策略,提供定制化解決方案。此計(jì)劃強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)模擬,助力客戶(hù)經(jīng)理在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出,提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率,深化客戶(hù)關(guān)系,推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共贏發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-02 13:47

客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升

 

課程目標(biāo):

1、了解銀行發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念;

2、掌握銀行針對(duì)客戶(hù)廳堂內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃技巧;

3、掌握走訪開(kāi)發(fā)商戶(hù)、企事業(yè)單位、企業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃技巧;

4、掌握各類(lèi)客戶(hù)群體的營(yíng)銷(xiāo)流程及關(guān)鍵技巧。

5、掌握客戶(hù)維護(hù)的技巧。

授課方式:

互動(dòng)授課、分組討論、案例分析、課堂練習(xí)

課程大綱:

(第一天)

一、 銀行營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)分析

(一)客戶(hù)需求變化

(二)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化

(三)營(yíng)銷(xiāo)方式變化

、銀行營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)管理

(一)銀行營(yíng)銷(xiāo)存在的六個(gè)問(wèn)題

1、產(chǎn)能突破重點(diǎn)聚焦不到位

2、重點(diǎn)客群關(guān)注不到位

3、促銷(xiāo)活動(dòng)針對(duì)性不到位

4、廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍不到位

5、員工配套技能培訓(xùn)不到位

6、目標(biāo)達(dá)成管控不到位

(二)銀行營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)策略

1、動(dòng)員需到位,有帶頭

2、方案要清晰,可復(fù)制

3、細(xì)節(jié)有演練,不敷衍

4、過(guò)程勤監(jiān)督,常反饋

5、獎(jiǎng)懲有P K, 能兌現(xiàn)

三、銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)

(一)重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)--儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)、理財(cái)

(二)客群經(jīng)營(yíng)策略

1、銀行營(yíng)銷(xiāo)存款增量“六大類(lèi)客戶(hù)”

1)存量休眠客戶(hù)的盤(pán)活

2)產(chǎn)品到期客戶(hù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化

3)自然到訪客戶(hù)他行資金歸集

4)定點(diǎn)策反他行客戶(hù)

5)結(jié)算客戶(hù)資金鎖定

6)項(xiàng)目資金源頭營(yíng)銷(xiāo)

2、活動(dòng)導(dǎo)流

3、客戶(hù)轉(zhuǎn)化

1)客戶(hù)挖潛

2)客戶(hù)轉(zhuǎn)介

3)客戶(hù)策反

4、場(chǎng)景體驗(yàn)

(三)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景營(yíng)造

1、場(chǎng)景

1)精細(xì)化管理

* 產(chǎn)能提升八到位

* 一點(diǎn)一策管理

* 營(yíng)銷(xiāo)氛圍營(yíng)造五層次

2)場(chǎng)景高頻化

* 增值服務(wù)體系

2、線(xiàn)上場(chǎng)景

* 手機(jī)銀行

* 微信公眾號(hào)、微信群、朋友圈

3、活動(dòng)場(chǎng)景

1)系列化

* 常態(tài)化客戶(hù)節(jié)

* 周期性客群活動(dòng)

2)體驗(yàn)化

* 客群化主題設(shè)計(jì)

* 活動(dòng)組織六步驟

4、商戶(hù)場(chǎng)景

1)銀商聯(lián)盟化

2)利益聯(lián)動(dòng)化

* 營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)

* 客戶(hù)聯(lián)動(dòng)

* 利益聯(lián)動(dòng)

四、銀行營(yíng)銷(xiāo)的各方協(xié)作

(一)關(guān)注他行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)特點(diǎn)

(二)廳堂營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)

(三)以員工相互協(xié)作為前提的公私聯(lián)動(dòng)協(xié)作

(四)以產(chǎn)能掛靠為基礎(chǔ)的跨部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作
 


(第二天)

一、 打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

(一)狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的三大要素
(二)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中的“帥、將、兵”
(三)客戶(hù)經(jīng)理的基本能力及日常工作管理
(四)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的角色分配及定位

二、 系統(tǒng)化的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧

(一)識(shí)別客戶(hù)

1、目標(biāo)客戶(hù)甄選“MAN”原則的運(yùn)用

2、接觸客戶(hù)黃金話(huà)題引入

3、MAN原則的順序判別

(二)建立客戶(hù)關(guān)系

1、陌生電話(huà)約訪
2、老客戶(hù)回訪
3、主打產(chǎn)品開(kāi)場(chǎng)技巧
4、交談溝通技巧

(三)發(fā)掘客戶(hù)需求
1、發(fā)掘客戶(hù)需求的提問(wèn)
2、針對(duì)不同產(chǎn)品發(fā)掘需求的提問(wèn)

(四)介紹產(chǎn)品的技巧:對(duì)比法、感性訴求法、具體描述法等

(五)處理客戶(hù)拒絕

(六)促成客戶(hù)交易

三、精細(xì)化的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)策略

(一)商區(qū)客戶(hù)走訪的技巧

1、商區(qū)客戶(hù)的一般共性需求分析:結(jié)算類(lèi),融資類(lèi),個(gè)人家庭投資理財(cái)類(lèi)。

2、商區(qū)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)拜訪流程六部曲

3、商戶(hù)老板的溝通策略技巧

4、如何向商戶(hù)推薦我行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

(二) 農(nóng)區(qū)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的技巧

1、農(nóng)村客戶(hù)的特點(diǎn)分析-熟人型社會(huì)交往

2、農(nóng)區(qū)客戶(hù)的需求分析:在我行業(yè)務(wù),征地補(bǔ)償?shù)龋M(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)存款業(yè)務(wù),貸款業(yè)務(wù)

3、農(nóng)區(qū)客戶(hù)的溝通技巧:利用村委會(huì),會(huì)計(jì),婦女主任,老黨員作為媒介

4、農(nóng)區(qū)客戶(hù)建檔的側(cè)重點(diǎn):外出創(chuàng)業(yè)人士、種養(yǎng)殖大戶(hù)等

(三) 企業(yè)大客戶(hù)拜訪技巧

1、對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)的異同分析

2、園區(qū)企業(yè)的拜訪模式:陌生拜訪,電話(huà)邀約,托人邀請(qǐng),集中營(yíng)銷(xiāo)等

3、園區(qū)企業(yè)金融需求分析:信貸類(lèi)切入,代發(fā)工資切入,釜底抽薪切入,商業(yè)聯(lián)盟切入等。

4、公私聯(lián)動(dòng)的技巧:對(duì)公促個(gè)金,個(gè)金促對(duì)公。

(四) 政府機(jī)關(guān)客戶(hù)關(guān)懷技巧

1、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),有了關(guān)系就沒(méi)關(guān)系,天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的完美結(jié)合

2、高層切入法與底層滲透法

3、借:借力營(yíng)銷(xiāo),利用第三方合作

4、機(jī)關(guān)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn):合作項(xiàng)目,公務(wù)員貸款,消費(fèi)貸款,批量授信。

(五) 企事業(yè)單位(學(xué)校、醫(yī)院等)營(yíng)銷(xiāo)技巧

1、學(xué)校營(yíng)銷(xiāo)合作機(jī)會(huì)點(diǎn)分析

2、學(xué)校教師隊(duì)伍批量營(yíng)銷(xiāo)法:一對(duì)多營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

3、學(xué)校學(xué)生隊(duì)伍金融需求分析:生活費(fèi),學(xué)費(fèi),自助取款,外地讀書(shū)

4、學(xué)生家長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值分析

(六) 社區(qū)個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧

1、社區(qū)的常見(jiàn)問(wèn)題分析:找人難,產(chǎn)出難

2、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方法:中心轉(zhuǎn)介法,合作聯(lián)盟法,活動(dòng)促進(jìn)法,擺攤宣傳法。

3、社區(qū)居民的金融需求:禮品帶動(dòng),金融知識(shí)推廣,存款利率優(yōu)勢(shì)介紹,個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)。

4、社區(qū)活動(dòng)的實(shí)施技巧:抽獎(jiǎng),送禮,運(yùn)動(dòng)、促銷(xiāo)。


 四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃

(一)如何組織節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?

(二)如何組織一次兒童節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?

(三)寒暑假兒童活動(dòng)策劃都有哪些好點(diǎn)子?

(四)如何策劃一次家庭主題的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?


 
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