主講老師: | 周志虎 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 課程中設(shè)計(jì)了大量的活動(dòng)、分享、案例研討、競(jìng)賽和場(chǎng)景模擬等環(huán)節(jié),學(xué)員在課堂上不再是單純的機(jī)械記憶,而是在參與演練的過程中用心體驗(yàn)、強(qiáng)化記憶和深化理解。這種“訓(xùn)練式”課程有助于學(xué)員更快把知識(shí)轉(zhuǎn)化成工作中的行為,凸顯柜面營銷的時(shí)效性和實(shí)戰(zhàn)性。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-08 12:43 |
《廳堂制勝——大堂流量客戶快速營銷》
【課程名稱】《廳堂制勝——大堂流量客戶快速營銷》
【課程對(duì)象】柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理
【課程天數(shù)】1天
【課程概況】
隨著商業(yè)銀行服務(wù)與營銷轉(zhuǎn)型的深入,廳堂快速營銷迎來了新的轉(zhuǎn)型機(jī)遇!本課程著力于柜員的日常服務(wù)規(guī)范、自主銷售及與大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的聯(lián)動(dòng)營銷三個(gè)方面,從客戶的需求出發(fā),通過建立以客戶(而非以產(chǎn)品)為中心的思維模式,在建立信任的基礎(chǔ)上,通過對(duì)客戶服飾打扮、姿體表情和言行舉止的剖析,綜合分析客戶性格及資產(chǎn)情況,重塑溝通模式,并結(jié)合不同產(chǎn)品、不同人群的需求提煉出產(chǎn)品的利益、優(yōu)勢(shì)、特色,在最短的時(shí)間內(nèi)用最精煉的語言有效匹配給客戶。課程中設(shè)計(jì)了大量的活動(dòng)、分享、案例研討、競(jìng)賽和場(chǎng)景模擬等環(huán)節(jié),學(xué)員在課堂上不再是單純的機(jī)械記憶,而是在參與演練的過程中用心體驗(yàn)、強(qiáng)化記憶和深化理解。這種“訓(xùn)練式”課程有助于學(xué)員更快把知識(shí)轉(zhuǎn)化成工作中的行為,凸顯柜面營銷的時(shí)效性和實(shí)戰(zhàn)性。
【課程收益】
? 通過對(duì)客戶特征分析快速識(shí)別目標(biāo)客戶
? 通過對(duì)客戶服飾打扮、姿體表情和言行舉止的剖析,綜合分析客戶性格及資產(chǎn)情況,重塑溝通模式
? 學(xué)會(huì)在聯(lián)動(dòng)營銷中從產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為從客戶需求為導(dǎo)向
? 針對(duì)不同客戶通過高效提問挖掘客戶的潛在需求
? 結(jié)合不同產(chǎn)品、不同人群的需求提煉出產(chǎn)品的利益、優(yōu)勢(shì)、特色,并快速地向客戶呈現(xiàn);
【課程特色】
? 務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,全程以點(diǎn)帶面
? 講授與演練結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)即學(xué)即用
? 理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,獨(dú)創(chuàng)BACE法則
? 感受與體驗(yàn)結(jié)合,個(gè)性化小組PK
【課程大綱】
一、廳堂快速營銷的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1. 誰在營銷?
? 各崗位的特點(diǎn)
? 各崗位營銷的時(shí)間、內(nèi)容和程度
2. 營銷什么?
? 金融產(chǎn)品“四性”:無形性、異質(zhì)性、風(fēng)險(xiǎn)性、功能性
? 提供產(chǎn)品VS提供服務(wù)VS提供解決方案
3. 營銷給誰?
? 大堂流量客戶在營銷過程中的五種特征:非明確性、差異性、廣泛性、易變性、群體性
? 大堂流量客戶購買動(dòng)因分析
【分組研討】不同崗位營銷策略
二、 廳堂快速營銷的流程解析
1. 聯(lián)動(dòng)營銷中的崗位銜接
2. 大堂經(jīng)理識(shí)別流程
? 識(shí)別什么:資產(chǎn)、金融需求
? 從哪里識(shí)別:個(gè)人信息、業(yè)務(wù)信息、賬戶信息
? 識(shí)別技巧
l 望:細(xì)心觀察
l 聞:仔細(xì)傾聽
l 問:有效探詢
l 切:肯定確認(rèn)
? 識(shí)別時(shí)機(jī)
l 客戶進(jìn)門時(shí)的識(shí)別
l 客戶咨詢時(shí)的識(shí)別
l 客戶等候時(shí)的識(shí)別
【情景演練】如何識(shí)別客戶
3. 大堂經(jīng)理推薦七步曲
【案例分析】大堂經(jīng)理如何分流、引流及舒緩客戶情緒
4. 柜員識(shí)別流程
5. 柜員推薦七步成詩
? 站相迎
? 笑相問
? 禮貌接
? 及時(shí)辦
? 巧推薦
? 提醒遞
? 目相送
【情景演練】柜員標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操動(dòng)作解析及參考話術(shù)
6. 柜員快速的“四個(gè)一”
l 一聲問候
l 一張折頁
l 一句推薦
l 一個(gè)指引
【案例演練】快速營銷的關(guān)鍵點(diǎn)及參考話術(shù)
7. 廳堂快速營銷中與客戶溝通的六種提問方式
【情景演練】理財(cái)產(chǎn)品銷售過程中的六種提問類型的案例解析
三、 廳堂快速營銷六大步驟
1. 如何識(shí)別目標(biāo)客戶
【情景演練】四類典型客戶的識(shí)別與分析
2. 如何與不同儲(chǔ)憶系統(tǒng)的客戶接洽開場(chǎng);
【案例分析】三類不同儲(chǔ)憶系統(tǒng)的客戶溝通模式分析
3. 如何表達(dá)服務(wù)意愿和獲取客戶信息
? 表達(dá)的肢體語言
? 表達(dá)的話術(shù)
? 哪些信息對(duì)營銷有價(jià)值
? 獲取方式
【案例分析】針對(duì)準(zhǔn)客戶進(jìn)行有效發(fā)問,挖掘潛在需求
4. 提供金融解決方案
? 診斷:客戶都是有“問題”的
? 建議:“問題”都是可以解決的
? 證明:很多類似人群已經(jīng)做了
? 好處:獲得了很大的好處
【話術(shù)演練】保險(xiǎn)、基金、網(wǎng)銀、理財(cái)產(chǎn)品
5. 處理客戶異議
? 真假異議鑒別
? 認(rèn)同:同理心
? 轉(zhuǎn)化:解除抗拒,放大興趣
? 共識(shí):取得客戶的認(rèn)可
【情景演練】幾種常見異議處理的方法與話術(shù)
6. 促成交易
? 如何把握促成時(shí)機(jī)
? 如何匹配促成方法
l 利益匯總法
l 前提條件法
l 成本收益法
l 默認(rèn)成交法
【情景演練】幾種典型客戶的促成方法及話術(shù)
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