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目標(biāo)設(shè)定與管理實(shí)施
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渠道開(kāi)發(fā)與管理課程
  • 渠道開(kāi)發(fā)與管理課程
  • 【課程收益】 理解渠道設(shè)計(jì)思路及特點(diǎn)。 了解渠道建設(shè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。 明確渠道管理的核心要點(diǎn) 掌握讓渠道持續(xù)優(yōu)秀的根本方法
  • 2022-07-16 10:00  
  • 主講老師：高海友 課時(shí)安排：2天
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中層管理者能力提升沙盤模擬
  • 中層管理者能力提升沙盤模擬
  • 本課程是專門針對(duì)企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的兩個(gè)核心價(jià)值定位“創(chuàng)業(yè)績(jī)、帶團(tuán)隊(duì)”來(lái)展開(kāi)沙盤模擬演練課程。細(xì)節(jié)內(nèi)容包含：管理者角色認(rèn)知、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、指導(dǎo)、控制、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理等。
  • 2022-07-04 10:36  
  • 主講老師：樊鵬輝 課時(shí)安排：2天
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中高層管理者的五項(xiàng)修煉
  • 中高層管理者的五項(xiàng)修煉
  • 課程目的： 明確中高層管理者在組織中應(yīng)發(fā)揮的作用及準(zhǔn)確的角色定位； 樹(shù)立人本管理思想，牢固識(shí)人、用人、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的工作意識(shí)； 了解人本管理的五項(xiàng)基本職能，掌握每項(xiàng)職能的工作方法和工具；
  • 2022-06-30 09:58  
  • 主講老師：王飛虎 課時(shí)安排：2天
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《創(chuàng)新思維訓(xùn)練及管理應(yīng)用》
  • 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練及管理應(yīng)用》
  • 這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、供給側(cè)改革的時(shí)代，是不斷變化，快速迭代的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉與根本。因?yàn)槿斯逃械乃季S定位和定勢(shì)，對(duì)于創(chuàng)新談何容易。但時(shí)代是發(fā)展的，要順應(yīng)時(shí)代的變化，必須要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，訓(xùn)練創(chuàng)新思維，學(xué)會(huì)創(chuàng)新思維在管理中的應(yīng)用方法。
  • 2022-06-28 10:28  
  • 主講老師：羅文娟 課時(shí)安排：1天
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《細(xì)節(jié)決定成敗 企業(yè)精細(xì)化管理》
  • 《細(xì)節(jié)決定成敗 企業(yè)精細(xì)化管理》
  • 通過(guò)本課程，員工可以：深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)在管理中的重要意義；掌握精細(xì)化管理問(wèn)題解決的細(xì)化、量化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)證化、精細(xì)化具體操作要領(lǐng)；理解精細(xì)化管理的科學(xué)原理；學(xué)會(huì)對(duì)工序和操作進(jìn)行分析；掌握六種工作改善的技巧和方法。
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師：羅文娟 課時(shí)安排：2天
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-工具與模板
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孫子兵法與現(xiàn)代管理
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AAR復(fù)盤技術(shù)與EVWR組織經(jīng)驗(yàn)萃取
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讓經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力——管理復(fù)盤
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讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)由偶然變必然—過(guò)程管理七步法
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科學(xué)管理壓力維護(hù)身心健康
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疫情后干部素養(yǎng)與管理水平提高
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95和00后新生代管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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經(jīng)銷商內(nèi)部管理優(yōu)化
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《勇攀高峰》管理類情景模擬沙盤課程
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數(shù)字商業(yè)實(shí)戰(zhàn)與敏捷管理
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《民法典》財(cái)富管理者的必修課
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管理好精力，為工作賦能—改變思維、制定計(jì)劃、高效工作
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