張鵬浩老師常駐地區(qū)：廣州
張鵬浩
清華大學(xué)、中山大學(xué)客座培訓(xùn)講師、中國(guó)培訓(xùn)師聯(lián)盟教育網(wǎng)金牌講師、全球職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中心專家組成員，
畢業(yè)于大連陸軍學(xué)院，中山大學(xué)MBA，工商管理碩士
CCTV《挑戰(zhàn)主持人》全國(guó)50強(qiáng)CCTV “絕對(duì)挑戰(zhàn)”專家組成員
《前沿培訓(xùn)》《名師大講堂》《時(shí)代光華》培訓(xùn)欄目特聘高級(jí)講師
NID全球職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中心及ERP心理輔導(dǎo)工作室核心撰稿人,專家
歷任全球著名快消品集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、德國(guó)拜耳醫(yī)療（OTC）營(yíng)銷培訓(xùn)總監(jiān)
十五年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、授課返聘率83%，學(xué)員滿意度95%以上
授課風(fēng)格：
作為實(shí)戰(zhàn)講師，張老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式，生動(dòng)幽默，深入淺出，引導(dǎo)和控場(chǎng)能力強(qiáng)，極富感染力,注重理論技巧與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,精簡(jiǎn)干練的培訓(xùn)作風(fēng)，在培訓(xùn)過(guò)程能充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員的熱情與參與，通過(guò)引導(dǎo)、參與體驗(yàn)、實(shí)踐操作等方式，深入淺出使得學(xué)員很好的消化所學(xué)內(nèi)容。獲得了每個(gè)受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑
輔導(dǎo)企業(yè)：
電信IT行業(yè)：（以下信息每月遞增中）
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)有限公司及各地 | 湖南、重慶、廣東、遼寧、山西等分公司（6梯次） |
中國(guó)電信集團(tuán)有限公司及各地 | 廣東、江西、湖北、上海、山東等分公司（8梯次） |
中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)有限公司及各地 | 上海、昆明、南京、廣州深圳、武漢分公司（11梯次） |
中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)研究院 | 西安、廣州、哈爾濱等分公司（4梯次） |
中國(guó)電信設(shè)計(jì)研究院（工信部） | 深圳、北京公司（3梯次） |
騰訊網(wǎng)絡(luò)有限公司 | 深圳、廣州（5梯次） |
搜狐網(wǎng)絡(luò)有限公司 | 廣州、深圳、北京（3梯次） |
阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司 | 廣州、南京、深圳、上海、合肥（6梯次） |
迅雷網(wǎng)絡(luò)有限公司 | 深圳（1梯次） |
深圳中興通訊集團(tuán) | 湖南、廣東、浙江、江蘇、四川、山東（13梯次） |
華為集團(tuán) | 廣東、廣西、天津、黑龍江（4梯次） |
北大青鳥(niǎo)IT培訓(xùn)集團(tuán) | 北京、廣州、深圳、合肥、貴州、鄭州（9梯次） |
北京方正IT集團(tuán) | 北京、深圳（3梯次） |
朗訊（中國(guó)）科技通訊有限公司 | 廣東（2梯次） |
上海貝爾科技有限公司 | 上海、南京、杭州、北京、青島（6梯次） |
電力行業(yè)（國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)）：（以下信息每月遞增中）
湖北輸變電運(yùn)檢公司（2梯次） | 珠海電廠（3梯次） | 北京電力公司（3梯次） |
濟(jì)南國(guó)家電網(wǎng)培訓(xùn)中心（21梯次） | 寧波電廠（2梯次） | 天津電力公司（1梯次） |
武漢輸變電運(yùn)檢公司（3梯次） | 合肥電力（2梯次） | 大理供電局（2梯次） |
徐州電廠（3梯次） | 鄭州電廠（4梯次） | 南方電網(wǎng)總部（5梯次） |
杭州電力（4梯次） | 汕尾供電局（2梯次） | 湘潭供電局（2梯次） |
西藏干八井地?zé)犭姀S（3梯次） | 武漢供電局（6梯次） | 廣東電網(wǎng)調(diào)度中心（2梯次） |
廣西寧海電力（2梯次） | 國(guó)華寧電（1梯次） | 梅州供電局（3梯次） |
山東魯能集團(tuán)（7梯次） | 肇慶電力運(yùn)檢公司（4梯次） | 佛山供電局（2梯次） |
青島供電局 （1梯次） | 云南電力通信股份 | 中山供電局（1梯次） |
金融行業(yè)：（以下信息每月遞增中）
中國(guó)銀行：廣東、湖南、湖北、福建（9梯次） | 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行：惠州、廣州、山東、遼寧（10梯次） |
建設(shè)銀行：廣東、成都、黑龍江（4梯次） | 中國(guó)工商銀行：廣東、湖南、山西（4梯次） |
招商銀行（深圳）總行（2梯次） | 中國(guó)農(nóng)合行（信用社）：湖南、廣東（2梯次） |
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行：廣西、云南（6梯次） | 中國(guó)光大廣東分行（2梯次） |
廣東廣發(fā)銀行：廣州、深圳、佛山（3梯次） | 中國(guó)平安銀行：深圳、惠州、珠海（3梯次） |
上海浦發(fā)銀行：（1梯次） | 光大證券：（1梯次） |
中國(guó)銀行廣東培訓(xùn)中心：（5梯次） | 中山證券：（2梯次） |
國(guó)信證券（廣州）有限公司：（2梯次） | 太平洋人壽：（2梯次） |
北京銀行：（1梯次） | 廣東中信銀行：（4梯次） |
推薦講師：張鵬浩
適合對(duì)象：企業(yè)中層管理者、研發(fā)、銷售市場(chǎng)人員
授課課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）
企業(yè)收益：幫助企業(yè)員工更加科學(xué)的掌握邏輯思維與匯報(bào)呈現(xiàn)工具，從而為企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲂?/span>
管理收益：掌握科學(xué)的邏輯思維與說(shuō)服技巧，有效引導(dǎo)員工思維模式，達(dá)到管理目的
員工收益：學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)思維與匯報(bào)工具方法，讓呈現(xiàn)表達(dá)更有效，讓工作效率更高效
課程收益
基于著名的英國(guó)的學(xué)者托尼.巴贊(Tony Buzan)《全腦優(yōu)勢(shì)》及芭芭拉明托《金字塔思考法》闡述了全新的大腦思考的模式“全腦技術(shù)”從而解決企業(yè)發(fā)展及管理者的思維瓶頸，提升工作匯報(bào)效率，讓表達(dá)更有效，并且具備解決問(wèn)題的能力，從而提高工作績(jī)效
課程大綱：
1、領(lǐng)導(dǎo)期望業(yè)務(wù)收益與解決方案設(shè)計(jì)
2、工作匯報(bào)“開(kāi)進(jìn)關(guān)”三部曲設(shè)計(jì)
3、如何打動(dòng)匯報(bào)對(duì)象的“左右腦”
4、工作匯報(bào)的具體流程與實(shí)際操作點(diǎn)
1、 科學(xué)邏輯思維分類：線形邏輯思維與橫向邏輯思維
2、 線形邏輯思維工具：PMI的應(yīng)用（案例可植入）
3、 本杰明·布羅姆ASK模型的設(shè)計(jì)
4、工作匯報(bào)開(kāi)場(chǎng)技術(shù)——萬(wàn)能公式應(yīng)用
5、邏輯思維匯報(bào)工具：金字塔—黃金三點(diǎn)論
6、工作匯報(bào)過(guò)程技術(shù)——黃金三點(diǎn)論實(shí)際應(yīng)用
7、概括詞三點(diǎn)論表達(dá)結(jié)構(gòu)與實(shí)踐
匯報(bào)練習(xí)：《可針對(duì)性命題》
| 第三單元：結(jié)論先行——工作匯報(bào)闡述與陳述表達(dá)技術(shù) |
1、呈現(xiàn)匯報(bào)工具：ERP的應(yīng)用（案例可植入）
2、E+P邏輯構(gòu)建，R+P邏輯構(gòu)建，E+R+P邏輯構(gòu)建
3、橫向邏輯思維的與線形邏輯思維的區(qū)別
4、橫向邏輯思維呈現(xiàn)表達(dá)工具應(yīng)用
5、橫向思維表達(dá)工具：關(guān)鍵詞技術(shù)
匯報(bào)練習(xí)：《可針對(duì)性命題》
| 第四單元：邏輯遞進(jìn)——工作匯報(bào)說(shuō)服技術(shù)應(yīng)用 |
1、說(shuō)服表達(dá)工具：說(shuō)服五步法
2、說(shuō)服結(jié)構(gòu)思考：?jiǎn)栴}分析與解決底層邏輯
3、說(shuō)服五步法的具體練習(xí)
匯報(bào)練習(xí)：《可針對(duì)性命題》
| 第五單元：歸類分組——工作匯報(bào)結(jié)尾區(qū)分技術(shù) |
1、呈現(xiàn)表達(dá)工具：區(qū)分技巧
2、如何讓自己言之有理的2分法
3、呈現(xiàn)中深度與哲理的運(yùn)用
4、區(qū)分技術(shù)的具體練習(xí)
匯報(bào)練習(xí)：《可針對(duì)性命題》
| 第六單元：工作匯報(bào)案例（故事）的結(jié)構(gòu)應(yīng)用 |
1、“鉤子+西瓜+刀叉”法
2、案例描述畫(huà)面感技術(shù)應(yīng)用
3、提問(wèn)的結(jié)構(gòu)技巧：蘇格拉底法
4、以上結(jié)構(gòu)思維演講練習(xí)
匯報(bào)練習(xí)：《可針對(duì)性命題》
| 第七單元：克服工作匯報(bào)緊張的技巧 |
1、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)緊張恐懼的3大原因
2、克服一對(duì)多的工作匯報(bào)緊張的2種方法
3、獲得自信的3種方法