孫金云老師常駐地區(qū)：上海
1、個(gè)人簡(jiǎn)介：
? 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系副教授，為 MBA、IMBA、EMBA 等項(xiàng)目授課，是管院最受歡迎的教授之一；
? 復(fù)旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心主任；復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院大健康創(chuàng)業(yè)與人才發(fā)展中心主任；
? 堅(jiān)持扎根本土情境與理論結(jié)合：10 年+管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)相結(jié)合的“最接地氣”戰(zhàn)略教授，他帶領(lǐng)復(fù)旦管理咨詢公司（后更名為上海復(fù)理管理咨詢有限公 司）管理咨詢團(tuán)隊(duì)，服務(wù)了包括外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)在內(nèi)
的 200 多家客戶，包括歐萊雅（中國(guó)）、E-bay、上海貝爾-阿爾卡特、麥當(dāng)勞、華
東電網(wǎng)、上海儀電集團(tuán)等各類知名企業(yè)和組織。
? 因?yàn)?/span>“反對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”卻成為全國(guó)最受歡迎的“創(chuàng)業(yè)課程”教授，其中《創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與機(jī)會(huì)選擇》入選教育部第一批(2017)全國(guó)精品網(wǎng)絡(luò)課程。目前該課程選修學(xué)校達(dá) 700 多所，已有超過(guò) 30 萬(wàn)大學(xué)生選修。這也是迄今全國(guó)范圍內(nèi)影響力最大的能夠獲得學(xué)分的創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程，該課程打破了大學(xué)的邊界，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)做出了扎實(shí)的探索和推進(jìn)。
2、教育背景：
美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者博士,企業(yè)管理,復(fù)旦大學(xué)
碩士,工商管理,復(fù)旦大學(xué)
學(xué)士,硅酸鹽專業(yè),浙江大學(xué)
3、培訓(xùn)客戶（部分）
金融：
工業(yè)：
旅游：
保險(xiǎn)：
醫(yī)藥：
教育培訓(xùn)：
零售：
汽車(chē)：
地產(chǎn)：
4、培訓(xùn)反饋（部分）
“在孫老師研究的領(lǐng)域，全國(guó)能超過(guò)他的不超過(guò) 3 人?！?/span>
——行知絲路研究院秘書(shū)長(zhǎng)王景弘 2020 年 6 月“生動(dòng)、新穎、直觀、深刻”
“這是我聽(tīng)過(guò)的最好的老師講的課程”
“很客觀，沒(méi)有過(guò)多的學(xué)術(shù)詞匯，案例多” “哲學(xué)融于戰(zhàn)略”
“切合實(shí)際，理論精準(zhǔn)”
“生動(dòng)，深刻，喜歡老師的價(jià)值觀”
“理論與案例緊密結(jié)合，且總在課程主題上，打開(kāi)大家的思維?！?“授課內(nèi)容很好，思維清晰”
“可以增加案例和培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)” “時(shí)間太短”
“期望有更多孫老師的課程”
——杭州金卡（股票代碼 300349）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)員 2020 年 6 月
（備注：學(xué)員 2 年內(nèi)已上過(guò)兩次其他老師戰(zhàn)略課程，此為第三次上孫老師戰(zhàn)略課程反饋）
“孫老師課程生動(dòng)有趣，實(shí)戰(zhàn)結(jié)合理論密切，能打開(kāi)思維盲點(diǎn)，打破思維邊界，引發(fā)深思。” “孫教授授課風(fēng)趣幽默，內(nèi)容豐富多彩，案例貼合實(shí)際，操練方法切實(shí)可行，收獲滿滿的兩天。”
“痛點(diǎn)即商機(jī)，孫教授的課程內(nèi)容很多源自其親身設(shè)計(jì)和經(jīng)歷的真實(shí)案例調(diào)研，非常有價(jià)值。并且，其系統(tǒng)邏輯思維非常清晰，課程編排又活靈活現(xiàn)，語(yǔ)言表達(dá)精準(zhǔn)流暢有深度，總體教學(xué)水平非常高?！?/span>
“理論與操作結(jié)合，幽默與現(xiàn)實(shí)結(jié)合?！?“非常生動(dòng)，實(shí)用，有價(jià)值”
“這堂課孫老師講得非常的精彩！非常難得能夠在學(xué)校聽(tīng)到如此接地氣的學(xué)習(xí)內(nèi)容！非常的開(kāi)腦洞！特別棒！”
“學(xué)時(shí)太短 意猶未盡”
“老師風(fēng)趣幽默，課程內(nèi)容數(shù)據(jù)詳實(shí)?！?/span>
“非常精彩，深入簡(jiǎn)出，幽默風(fēng)趣，中西結(jié)合，理論實(shí)戰(zhàn)兼容” “完美，無(wú)可挑剔”
“老師用風(fēng)趣幽默的方式將創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)講得通俗易懂，課程內(nèi)容安排非常好，引人入勝?！?/span>
“課程精彩，笑點(diǎn)充足，幽默風(fēng)趣，值得學(xué)習(xí)”
“孫老師的課程非常精彩，我可以結(jié)合課程給到自己的工作一些建議法” “妙趣橫生、創(chuàng)新理論和案例分析精彩紛呈，啟發(fā)多多?！?/span>
“聽(tīng)得很爽，也能和實(shí)際工作映射” “意猶未盡，收獲良多”
——BSN 荷蘭商學(xué)院 MBA36 班級(jí) 2020 年 9 月
5、學(xué)術(shù)著作：
2020 年，孫金云著《傘型戰(zhàn)略》，中國(guó)商業(yè)出版社
2020 年，孫金云著《向華為學(xué)創(chuàng)新》，企業(yè)管理出版社
2019 年，孫金云、于曉宇譯著《創(chuàng)業(yè)認(rèn)知：解密創(chuàng)業(yè)者的心智模式》機(jī)械工業(yè)出版社
2019 年，陸亞?wèn)|、孫金云、武亞軍合著《中國(guó)企業(yè)管理理論創(chuàng)新研究》，科學(xué)出版社
2019 年，孫金云著《崛起-民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)密碼》，企業(yè)管理出版社
2018 年，孫金云等編著《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概論與實(shí)踐》，機(jī)械工業(yè)出版社
2014 年，孫金云著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》，格致出版社
2013 年，孫金云、郁義鴻等合著《長(zhǎng)三角中小企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告 2008-2010》,格致出版社
6、最近媒體報(bào)道：
7、課題研究項(xiàng)目（部分）
序號(hào) | 社會(huì)公眾屬性課題研究 | 影響力 |
1 |
2020 打車(chē)調(diào)研報(bào)告（復(fù)旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心） |
被 20+主流財(cái)經(jīng)媒體如《第一財(cái)經(jīng)》、《新華社》、 《上海電視臺(tái)》、《新華社》、《文匯報(bào)》、《澎湃》、《虎嗅》、《青年報(bào)》、《上海人民廣播電 臺(tái)》、《南方都市報(bào)》紛紛采訪、報(bào)道及轉(zhuǎn)載，2 個(gè)話題上微博和知乎熱搜，總瀏覽量超 1 億。 |
2 | 中國(guó)家族企業(yè)傳承狀況研究白皮書(shū) （中宏保險(xiǎn)） |
2020-2021, 進(jìn)行中 |
3 | R290 房間空調(diào)器市場(chǎng)化調(diào)研及市場(chǎng)前景分析項(xiàng)目（國(guó)家生態(tài)環(huán)境部對(duì)外合作與交流中心） |
2020-2021, 進(jìn)行中 |
4 |
趣頭條：破解市場(chǎng)下沉密碼（混沌大學(xué)） |
網(wǎng)課播放量 27 萬(wàn)，掀起了國(guó)內(nèi)對(duì)下沉市場(chǎng)的關(guān)注，是對(duì)下沉市場(chǎng)研究的開(kāi)山之作，對(duì)國(guó)內(nèi)第一個(gè)對(duì)下沉市場(chǎng)有全面研究定性的研究報(bào)告。 |
5 |
高校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)體系構(gòu)建研究（瑞安地產(chǎn)） |
幫助國(guó)家主管機(jī)構(gòu)在高校周邊建立創(chuàng)業(yè)圈所需要的元素和內(nèi)在激勵(lì)，能推動(dòng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境更好發(fā)展 |
6 | 東莞民營(yíng)中小微企業(yè)成長(zhǎng)評(píng)估體系研究 （東莞中小企業(yè)局） | 真實(shí)反應(yīng)東莞的產(chǎn)業(yè)布局及民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，澄清東莞的負(fù)面形象 |
7 | 東莞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展之傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)專題研究（東莞中小企業(yè)局） | 真實(shí)反應(yīng)東莞的產(chǎn)業(yè)布局及民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，澄清東莞的負(fù)面形象 |
8 |
中國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)指數(shù)（交通銀行） | 中國(guó)第一個(gè)專門(mén)針對(duì)中小企業(yè)的指數(shù)產(chǎn)品，研究中小企業(yè)成長(zhǎng)狀況，每半年發(fā)布 1 次，一共做了 6 年 12 期， 在此研究建議下，國(guó)家把企業(yè)劃分為中小微企業(yè)，并且把補(bǔ)貼改成普惠制。部分報(bào)告內(nèi)容已出版為《長(zhǎng)三角中 小企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告 2008-2010》 |
9 | 多類空調(diào)的負(fù)荷特性及其對(duì)配電網(wǎng)智 能化的影響研究（華東電網(wǎng)） |
電網(wǎng)層面分布式規(guī)劃研究 |
10 | 紹興柯橋輕紡城市場(chǎng)總體功能規(guī)劃研究（柯橋輕紡城） |
為柯橋輕紡城的總體功能提供規(guī)劃支持 |
11 |
中國(guó)信用卡消費(fèi)者市場(chǎng)研究（萬(wàn)事達(dá)卡） |
該研究幫助中國(guó)信用卡行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展通道，發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者在使用行為中的障礙，并且對(duì)整個(gè)信用卡行業(yè)提出了一定的建議和措施，萬(wàn)事達(dá)卡并把這個(gè)研究成果提供給了很多銀行按此實(shí)施 |
8、咨詢項(xiàng)目客戶（部分）：
主持過(guò) 200 多家國(guó)有/民營(yíng)/外資企業(yè)的咨詢項(xiàng)目，內(nèi)容涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)重組、組織變革、內(nèi)部控制等豐富項(xiàng)目。
編號(hào) | 企業(yè)名稱 | 項(xiàng)目類型 |
1 | 歐萊雅(中國(guó))有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)定位 |
2 | KPL 集團(tuán) | 中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)進(jìn)入策略 |
3 | 上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 |
4 | 萬(wàn)事達(dá)卡中國(guó) | 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 |
5 | 上海城投控股股份有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源 |
6 | 上海城投置地集團(tuán) | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源 |
7 | 上海儀電（集團(tuán)）有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源 |
8 | 廣電電子股份有限公司 | 戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源項(xiàng)目 |
9 | 上海華鑫股份有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源 |
10 | 上海華鑫置業(yè)集團(tuán) | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源 |
11 | 上海華鑫物業(yè)管理股份有限公司 | 組織結(jié)構(gòu)和人力資源 |
12 | 上海環(huán)境集團(tuán)股份有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源 |
13 | 中國(guó)郵政集團(tuán)公司上海分公司 | 人力資源項(xiàng)目 |
14 | 申通地鐵集團(tuán) | 公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源 |
15 | 淀山湖新城發(fā)展有限公司 | 人力資源項(xiàng)目 |
16 | 上海朱家角投資集團(tuán) | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 |
17 | 寧波市政集團(tuán) | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 |
18 | 國(guó)家電網(wǎng)華東分部 | 業(yè)務(wù)模塊戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 |
19 | 淳安繭絲綢總公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 |
20 | 上海一鋼物貿(mào)有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃及并購(gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) |
21 | 交通銀行 | 中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系研究項(xiàng)目 |
22 | 南通富士通微電子股份有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)及人力資源項(xiàng)目 |
23 | 浙江凱喜雅國(guó)際股份有限公司 | 公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管控模式和人力資源 |
24 | 廣州大石館文化創(chuàng)意股份有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源 |
25 | 江西長(zhǎng)力股份有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源 |
26 | 廣西湘桂糖業(yè)集團(tuán) | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源 |
27 | 江西長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán) | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源 |
28 | 無(wú)錫巨力重工股份有限公司 | 人力資源項(xiàng)目 |
29 | 上海天陽(yáng)鋼管有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源 |
30 | 杭州老板電器股份有限公司 | 人力資源項(xiàng)目 |
31 | 綠地控股集團(tuán)股份有限公司 | 公司戰(zhàn)略回顧項(xiàng)目 |
32 | 學(xué)悅語(yǔ)文教育 | 股權(quán)治理項(xiàng)目 |
33 | 長(zhǎng)鑫儲(chǔ)存技術(shù)有限公司 | 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 |