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袁野

互聯(lián)網(wǎng)人力資源專家
袁野老師常駐地區(qū):深圳
袁野老師簡(jiǎn)介:袁野 思維效能專家/互聯(lián)網(wǎng)人力資源專家注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)國(guó)家級(jí)勞動(dòng)糾紛及民事調(diào)解員國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、EAP執(zhí)行師廣東省互聯(lián)網(wǎng)研究院企業(yè)創(chuàng)新研究員四川省人社廳職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)

袁野 思維效能專家/互聯(lián)網(wǎng)人力資源專家

注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)

國(guó)家級(jí)勞動(dòng)糾紛及民事調(diào)解員

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、EAP執(zhí)行師

廣東省互聯(lián)網(wǎng)研究院企業(yè)創(chuàng)新研究員

四川省人社廳職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)專家

清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導(dǎo)師

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、深圳大學(xué)、東北石油大學(xué)就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

騰訊金牌講師/騰訊新聞職場(chǎng)專欄作家/論壇主講人

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《代際領(lǐng)導(dǎo)力》、

《國(guó)際TEIQ情商管理》多項(xiàng)授權(quán)講師及授證咨詢顧問(wèn)

曾任中國(guó)海洋石油集團(tuán)深圳分公司 人才發(fā)展主管

曾任:殼牌(中國(guó))石油集團(tuán) 高級(jí)人力資源顧問(wèn)

曾任:伊朗國(guó)家石油天然氣集團(tuán) 德黑蘭辦事處 人力資源部負(fù)責(zé)人

曾任:騰訊集團(tuán)企業(yè)大學(xué) 人才發(fā)展總監(jiān)/思維效能專家

現(xiàn)任國(guó)際頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司全球培訓(xùn)中心 生態(tài)建設(shè)負(fù)責(zé)人/數(shù)字化人才培養(yǎng)負(fù)責(zé)人

職業(yè)履歷

20大型央企、國(guó)企、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、合資企業(yè)及海外工作經(jīng)歷,具備互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、能源行業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、科技電子行業(yè)等多元領(lǐng)域的思維能力提升與人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

袁野老師專注互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展體系建設(shè)與企業(yè)文化塑造,曾主導(dǎo)完成騰訊集團(tuán)高潛人才職業(yè)發(fā)展體系從0到1的搭建,曾主導(dǎo)騰訊新人培養(yǎng)項(xiàng)目的全面升級(jí)與優(yōu)化,曾參與騰訊文化3.0(用戶為本,科技向善)的升級(jí)發(fā)布與宣傳,多次賦能支持京東、美團(tuán)、招行、萬(wàn)科、華潤(rùn)等企業(yè)重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目。

袁野老師專注思維能力與思維模型的探索與研究,對(duì)于如何運(yùn)用創(chuàng)新思維分析和解決問(wèn)題、如何培養(yǎng)系統(tǒng)化思考及邏輯表達(dá)的能力,如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行精準(zhǔn)呈現(xiàn),如何突破傳統(tǒng)思維創(chuàng)造全腦活力激發(fā),如何發(fā)揮舌尖上的力量實(shí)現(xiàn)完美表達(dá)等方面,都具有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

袁野老師擅于洞察與激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,行動(dòng)學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、沙盤(pán)演練、情景模擬、全腦激蕩學(xué)習(xí)、高效觀察與反饋等方法貫穿學(xué)習(xí)過(guò)程始終,主講課程上千場(chǎng),輔導(dǎo)學(xué)員逾萬(wàn)名,幫助眾多企業(yè)的員工提升思考、分析、計(jì)劃、溝通與表達(dá)全方位的綜合能力,實(shí)現(xiàn)職業(yè)人生的神奇蛻變。

主講課程

思維效能類課程: 

1、《邏輯思考與精準(zhǔn)表達(dá)—基于工作場(chǎng)景的六種邏輯模型詳解與實(shí)戰(zhàn)》(復(fù)購(gòu)率:Top1

2、《結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰 · 表達(dá)更準(zhǔn)確(專注講:金字塔原理)

3、互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新思維與方法訓(xùn)練

4麥肯錫之劍—問(wèn)題分析與解決(復(fù)購(gòu)率:Top3

5、系統(tǒng)思考與認(rèn)知升維—職場(chǎng)思維效能升級(jí)版(全新課程)

領(lǐng)導(dǎo)力專題課程:

1、《洞察人性,管理無(wú)界—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

2、《凝心聚惠—企業(yè)管理者管理效能提升與訓(xùn)練》

3、《代際領(lǐng)導(dǎo)力95/00后新生代員工柔性管理策略》(復(fù)購(gòu)率:Top2

4、《讀心識(shí)人與團(tuán)隊(duì)管理—DISC性格解析與人際溝通》

5、《心智模式覺(jué)察與內(nèi)在成長(zhǎng)探索—管理者心智力提升》(全新課程)

互聯(lián)網(wǎng)主題與騰訊專題課程:

1、萬(wàn)物互聯(lián)—解析互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展底層邏輯與商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式(復(fù)購(gòu)率:Top5

2、《向騰訊學(xué)增長(zhǎng)—解析互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與私域流量運(yùn)營(yíng)》

3、騰訊人才之道—對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿,全面打造卓越人力資源管理體系

4、騰訊文化之道—對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿,基于人性化視角的企業(yè)文化塑造

5、《運(yùn)籌帷幄,主動(dòng)求變應(yīng)萬(wàn)變—數(shù)字化時(shí)代下的創(chuàng)新變革思維模式》(全新課程)

通用素質(zhì)類課程:

1、職場(chǎng)新動(dòng)力—新員工職業(yè)化塑造與能力養(yǎng)成(復(fù)購(gòu)率:Top4

2、《富有彈性的溝通—職場(chǎng)高效溝通技巧與訓(xùn)練》

3、《舌尖上的力量—公眾演講與表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

4、《捷效先行,黃金時(shí)刻—高效時(shí)間管理與工作效率提升》

5、《從成果到價(jià)值—用產(chǎn)品思維做演講與匯報(bào)》(全新課程)

培訓(xùn)特色

1、培訓(xùn)課程在嚴(yán)格細(xì)致的客戶需求調(diào)查基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容深入淺出,再配合生動(dòng)形象的講解與分析,能達(dá)到很好的培訓(xùn)效果。更為精彩的是講師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),針對(duì)學(xué)員情境表現(xiàn)進(jìn)行分析與指導(dǎo),對(duì)各種難題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回復(fù),給學(xué)員留下深刻的印象。

2、培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際的結(jié)合, 不僅關(guān)注“知”,而且注重“行”, 在理論闡述的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體的案例分析、角色扮演等方法,讓學(xué)員不僅了解知識(shí),更通過(guò)一系列的練習(xí),掌握具體的方法與技巧,在實(shí)際工作中進(jìn)行運(yùn)用,加深學(xué)員的理解,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)技巧,以提高培訓(xùn)的效果。

3、作為一名在跨國(guó)公司大型國(guó)企、頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司工作多年的人才發(fā)展專家,將豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)與開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)課程有機(jī)結(jié)合,分析客戶和受眾學(xué)員的思維特點(diǎn)和行為特性等具體需求,將課程與目前的工作場(chǎng)景及現(xiàn)實(shí)情況緊密相連,具有更好的培訓(xùn)效果和可操作性。

項(xiàng)目履歷:

平安集團(tuán)管理者及高潛人才賦能——袁老師2021年起,曾多次受邀為平安集團(tuán)旗下的各子公司及事業(yè)群的管理者團(tuán)隊(duì)及高潛人才進(jìn)行培訓(xùn)和賦能,包括平安銀行、平安證券、平安普惠、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安大學(xué)、平安知鳥(niǎo)等,培養(yǎng)人數(shù)2000+,培訓(xùn)課程涵蓋教練型領(lǐng)導(dǎo)力、新生代員工管理、教練式溝通、互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理、思維效能提升、職業(yè)化塑造、高效時(shí)間管理、商務(wù)演講與呈現(xiàn)等多個(gè)領(lǐng)域,每年度同一業(yè)務(wù)單元返聘10次以上,已經(jīng)在平安集團(tuán)及平安大學(xué)內(nèi)部形成了較高的影響力。

美的集團(tuán)核心人才賦能特訓(xùn)項(xiàng)目——袁老師2017年起,曾多次受邀為美的集團(tuán)旗下的各事業(yè)群及部門(mén)的核心人才和高潛人員進(jìn)行培訓(xùn)和賦能,包括美的研究院、采購(gòu)中心、創(chuàng)新中心、美的生活電器、美的廚熱、美的機(jī)器人、美的微清及美的冰箱(合肥)、美的洗衣機(jī)(無(wú)錫)等,培養(yǎng)人數(shù)3000+,賦能課程涵蓋思維效能提升、職業(yè)化塑造、高效時(shí)間管理、職場(chǎng)溝通與表達(dá)、高效職場(chǎng)學(xué)習(xí)力等多個(gè)通用能力領(lǐng)域,每年美的集團(tuán)返聘約15-20次,已經(jīng)在美的集團(tuán)及佛山北滘區(qū)域形成了較高的影響力。

施耐德電氣(中國(guó))有限公司思維能力提升項(xiàng)目——袁老師2018-至今始終為施耐德電氣集團(tuán)及全國(guó)十幾家分公司的管理者及高潛梯隊(duì)人才進(jìn)行了近60場(chǎng)專場(chǎng)培訓(xùn),專注思維能力提升,授課內(nèi)容包括:邏輯思考與精準(zhǔn)表達(dá)、問(wèn)題分析與解決、創(chuàng)新思維訓(xùn)練等,涉及部門(mén)包括研發(fā)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈管理、銷售及職能團(tuán)隊(duì)等,連續(xù)四年獲得全體學(xué)員的100%好評(píng)和高度認(rèn)可。2022年初與施耐德集團(tuán)大學(xué)簽約集團(tuán)特聘講師,并預(yù)約全年公開(kāi)課20場(chǎng),業(yè)務(wù)單元專場(chǎng)培訓(xùn)30場(chǎng)。

中海油氣電集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師孵化與培養(yǎng)項(xiàng)目——自2019年起,袁老師曾連續(xù)四次受邀為中海油氣電集團(tuán)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一賦能和指導(dǎo),從人才培養(yǎng)體系建設(shè)、課程體系打磨成型、課程開(kāi)發(fā)到內(nèi)訓(xùn)師選拔、隊(duì)伍組建與培養(yǎng)等全鏈條閉環(huán)的協(xié)助客戶完成了集團(tuán)層級(jí)的內(nèi)訓(xùn)師孵化與培養(yǎng)任務(wù),三年期間共計(jì)培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師82名,其中有4人榮獲中海油總公司年度“海油好講師”稱號(hào),有2人開(kāi)發(fā)的課程榮獲總公司年度“海油好課程”榮譽(yù),袁老師持續(xù)為能源行業(yè)提供專業(yè)指導(dǎo)和孵化,深受好評(píng)與認(rèn)可。

招商銀行智慧經(jīng)營(yíng)與私域流量運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)——袁老師2020-2022年曾為招商銀行總行及全國(guó)十幾家二級(jí)分行的財(cái)富管理部門(mén)進(jìn)行賦能和輪訓(xùn)輔導(dǎo),賦能全國(guó)財(cái)富管理部總經(jīng)理50+及主管營(yíng)銷人員400+,針對(duì)傳統(tǒng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧經(jīng)營(yíng)需要,結(jié)合微信、企業(yè)微信及朋友圈等私域渠道如何發(fā)揮從定位、引流、留存到復(fù)購(gòu)等完整的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式及策略的賦能及輔導(dǎo),為招商銀行私人銀行及財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)打好新年開(kāi)門(mén)紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),獲得一致好評(píng)和較高的返聘率。

國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)與交流參訪項(xiàng)目——2017年起,隨著國(guó)家主力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”,傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨,互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全面普及,袁野老師曾主導(dǎo)和組織了多次國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)參訪項(xiàng)目,包括騰訊、阿里、華為、大疆、平安、字節(jié)跳動(dòng)、柔宇科技等多家頭部標(biāo)桿企業(yè)在列,除負(fù)責(zé)組織與統(tǒng)籌外,袁野老師也親自為來(lái)自全國(guó)各地的政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管及核心人才進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)主題課程的賦能和輔導(dǎo),內(nèi)容涵蓋:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展底層邏輯與商業(yè)模式解析、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新與私域流量運(yùn)營(yíng),以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之道、用戶之道、人才之道、創(chuàng)新之道等多個(gè)領(lǐng)域,幾年來(lái)培訓(xùn)人數(shù)20000+,好評(píng)率100%,其干貨滿滿、幽默風(fēng)趣又富有深度和彈性的授課風(fēng)格,深受所有領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的喜歡認(rèn)可,也被稱之為“互聯(lián)網(wǎng)圈的金牌講師”。

服務(wù)客戶: 

金融行業(yè)客戶:中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、華夏銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、浙商銀行、農(nóng)商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、微眾銀行、平安銀行、平安證券、平安產(chǎn)險(xiǎn)、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、AIA、博時(shí)基金、前海開(kāi)源、創(chuàng)金合信等。

央企國(guó)企客戶:中石油、中石化、中國(guó)海油、中國(guó)造紙集團(tuán)、海南電網(wǎng)有限公司、浦東電力集團(tuán)、上海城投水務(wù)集團(tuán)、上海陸家嘴、廣東越秀集團(tuán)、廣東粵電集團(tuán)、中國(guó)石化大慶煉化分公司、長(zhǎng)慶油田有限公司、南方電網(wǎng)科學(xué)研究院、鹽田碼頭港口有限公司、招商物流集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中興通訊、萬(wàn)科集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)及下屬分公司、中國(guó)電信、中聯(lián)重科、三一重工、武漢鐵路局等。

制造業(yè)及外企客戶:美的、格力、TCL多媒體、康佳、萬(wàn)科、卓越集團(tuán)、碧桂園、華僑城、華潤(rùn)置地

一汽集團(tuán)、一汽大眾、一汽解放、廣汽本田、廣汽菲克、廣汽傳祺、施耐德電氣、殼牌石油、蕉內(nèi)等。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶騰訊、阿里、百度、字節(jié)跳動(dòng)、京東、美團(tuán)、網(wǎng)易、滴滴司服、阡陌金融、愛(ài)奇藝、博雅游戲、第七大道、樂(lè)逗游戲、咸魚(yú)互動(dòng)娛樂(lè)、富途證券、智慧創(chuàng)想、知道創(chuàng)宇、即構(gòu)科技等。

政府及高??蛻?/span>:四川省人社廳、廣東省青聯(lián)、廣東省高校就業(yè)指導(dǎo)中心、廣州市旅游局、深圳市廣電集團(tuán)、深圳市信訪局、惠州市文體局、大亞灣區(qū)管委會(huì)、清華大學(xué)深圳研究生院、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院、深圳大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、廣州美術(shù)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北石油大學(xué)等。

 
  • 下一位老師:暫無(wú)
  • 上一位老師:韓玉蘭
 
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