清大總裁校友聯(lián)合會工商管理EMBA高級研修班

學(xué)習(xí)費用：	26800.00元/人
學(xué)制安排：	學(xué)制1年,每兩個月集中學(xué)習(xí)一次，每次3天
上課地點：	清華大學(xué)科技園
課程報名：	(微信同號)
課程簡介：	運籌帷幄的戰(zhàn)略思維篤行致遠的管理才能卓然不群的領(lǐng)導(dǎo)魅力洞察商機的遠見卓識
相關(guān)課程分類：	EMBA總裁研修班 \| 工商管理總裁班 \| 企業(yè)管理總裁班 \| 金融股權(quán)研修班 \| 房地產(chǎn)總裁班 \| 建筑業(yè)總裁班 \| 國學(xué)總裁班 \| 女性研修班 \| 財務(wù)管理研修班 \| 營銷管理研修班 \| 人力資源總監(jiān)班 \| 生產(chǎn)制造研修班 \| 物流管理研修班 \| 書畫藝術(shù)品研修班 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 \| 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 \|
課程更新時間：	2022-04-03 13:12

|項目背景|

當前，世界經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，全球經(jīng)濟艱難復(fù)蘇。不斷強勁的反全球化趨勢讓世界經(jīng)濟面臨復(fù)雜的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。與此同時，在進入新常態(tài)的中國經(jīng)濟影響下，中國企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境也處于激烈的變革之中，無論是立足于開拓國內(nèi)市場，還是躋身于國際市場，都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長的嚴峻挑戰(zhàn)；面對外部的種種不確定，內(nèi)部經(jīng)濟新形勢，追求卓越、創(chuàng)新思維、實現(xiàn)持續(xù)而又健康增長的卓越競爭力成為企業(yè)家的亟需訴求。

三軍決勝，系于將帥。企業(yè)靈魂人物的個人領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)成敗至關(guān)重要。復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)要求中國的企業(yè)家除了要保持競爭優(yōu)勢，還要站在時代前沿，全面提升企業(yè)管理和組織能力，通局掌控，提要鉤玄，堪破迷局，洞若觀火，入木三分。

平臺決定思維，思路決定發(fā)展。本項目立足平臺優(yōu)勢，整合運作資源，篩選優(yōu)秀師資力量，細疏流程環(huán)節(jié)，傾力打造飽滿、成熟、高品質(zhì)的核心學(xué)習(xí)模塊，并以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角為企業(yè)管理實踐中的學(xué)而知之者和困而學(xué)之者提供最貼近企業(yè)經(jīng)營實際的理念、思想和智慧；幫助企業(yè)管理實踐中的核心決策者，聚焦新形勢下中國企業(yè)發(fā)展的典型瓶頸問題，跟蹤國際前沿商業(yè)管理智慧，領(lǐng)會貫通中西優(yōu)秀的戰(zhàn)略思想，顛覆傳統(tǒng)慣性思維，持續(xù)提升決策能力、超越自我，拓展疆界，引領(lǐng)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越！

|項目特色|

人脈平臺：與各界名流、名師及商界精英互動，提升人脈圈和社交圈品質(zhì)；

課程實戰(zhàn)：國內(nèi)知名高校資深教授、實戰(zhàn)派專家、政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)零距離傳道授業(yè)解惑；大量實操項目解讀和分享，獲取最前沿的信息和最實戰(zhàn)的操作經(jīng)驗；

顛覆創(chuàng)新：打破傳統(tǒng)商業(yè)課程設(shè)計窠臼，全力整合、凝煉課程，將理念與操作、專業(yè)與實用完美結(jié)合；

資本對接：每年舉辦“企業(yè)融資商業(yè)路演”，為學(xué)員搭建項目與資本零距離對接的平臺，每期都有學(xué)員企業(yè)成功獲得夢想的發(fā)展資本；

排憂解難：針對企業(yè)困境，組織專家顧問深入企業(yè)進行免費調(diào)研與顧問咨詢，解決企業(yè)實際問題；

企業(yè)互訪：國內(nèi)外商業(yè)考察、知名學(xué)員企業(yè)考察、班級同學(xué)企業(yè)互訪等；

終身學(xué)習(xí)：滾動式授課，內(nèi)容更新，終身免費補課，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；

超值服務(wù)：主題文化活動、班級活動、主題沙龍、年會、高端論壇等豐富的系列活動為學(xué)員搭建廣闊的交流平臺。

|參加對象|
各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能高層管理人員。

|課程設(shè)置|

模塊一：宏觀經(jīng)濟形勢分析	模塊二：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
u 十九大政策精解與宏觀經(jīng)濟形勢分析 u “一帶一路”的機遇與挑戰(zhàn) u 國家周邊安全與中國企業(yè)的發(fā)展 u 國際經(jīng)濟形勢與企業(yè)應(yīng)對之道	u 戰(zhàn)略管理與決策藝術(shù) u 企業(yè)戰(zhàn)略抉擇與創(chuàng)新 u 戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu) u 創(chuàng)新管理模式——企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢
模塊三：公司治理與股權(quán)激勵	模塊四：產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新
u 股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)治理 u 股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 u 公司治理中的激勵與約束機制 u 股權(quán)激勵實施程序與信息披露	u 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計及其方法 u 價值定位與盈利模式 u 創(chuàng)新思維與商業(yè)模式架構(gòu) u 打破“慣性”思維，實現(xiàn)跨行業(yè)復(fù)制
模塊五：營銷管理與競爭謀略	模塊六：企業(yè)投融資與資本運作
u 整合營銷傳播與企業(yè)形象塑造 u 品牌策劃與爆品營銷策略 u 企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新營銷 u 營銷管理與渠道創(chuàng)新 u 競爭情報分析及戰(zhàn)略對策	u 融資渠道創(chuàng)新與資本運營 u 企業(yè)戰(zhàn)略重組與并購整合 u 資本博弈：估值與反并購 u 企業(yè)金融的風(fēng)險管控 u 資本運營經(jīng)典案例分析
模塊七：企業(yè)財務(wù)管理與納稅籌劃	模塊八：企業(yè)危機管理與風(fēng)險管控
u 現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)體系構(gòu)建 u 稅收籌劃與利潤制造 u 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部管控 u 企業(yè)涉風(fēng)險與防范策略	u 企業(yè)內(nèi)部控制與審計 u 企業(yè)經(jīng)營過程法律風(fēng)險識別與防范 u 危機管理與公共關(guān)系 u 突發(fā)事件與媒體應(yīng)對技巧
模塊九：企業(yè)組織與文化建設(shè)	模塊十：人力資本管理與人才戰(zhàn)略
u 企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 u 企業(yè)組織變革與業(yè)務(wù)流程重組 u 富有競爭力企業(yè)文化的設(shè)計 u 典型企業(yè)文化案例剖析與塑造	u 人力資源管理制度體系 u 崗位分析與薪酬設(shè)計 u 績效評估與績效改進 u 人力資本價值挖掘
模塊十一：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧	模塊十二：國學(xué)精粹與謀略智慧
u 領(lǐng)導(dǎo)者商性生存的心智與創(chuàng)新 u 商業(yè)倫理與新時代企業(yè)家精神 u 領(lǐng)導(dǎo)識人用人之道與領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù) u 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)高效執(zhí)行力 u 毛澤東戰(zhàn)略思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)	u 儒、墨、道、法與現(xiàn)代企業(yè)管理 u 周易智慧與創(chuàng)新管理 u 孫子兵法與領(lǐng)袖統(tǒng)帥之道 u 鬼谷子與經(jīng)營智慧 u 黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生智慧

*課程安排以最終確認為準

|部分擬邀師資|

在清大、北大、人大、中歐、長江等名校優(yōu)秀師資基礎(chǔ)上，整合國內(nèi)外最優(yōu)質(zhì)的管理教育資源，力邀國內(nèi)外著名學(xué)者、行業(yè)專家、知名教授、商業(yè)實踐領(lǐng)導(dǎo)者、社會名流授課。

姓名職務(wù)	姓名職務(wù)
韓秀云：清大經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)	吳維庫：清大經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)
金占明：清大經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)	陳晉蓉：清大經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)
寧向東：清大經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)	劉玲玲：清大經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)
劉冀生：清大經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)	韓廷春：清大公共管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授、博導(dǎo)
王曉毅：清大歷史系教授、博導(dǎo)	崔國文：清大繼續(xù)教育學(xué)院副院長、教授
姜彥福：清大經(jīng)濟管理學(xué)院教授	閻旭臨：清大長三角研究院首席品牌專家
鄒廣文：清大人文社科學(xué)院教授、博導(dǎo)	張華光：清大商業(yè)模式研究工作室執(zhí)行主任
馬駿：國防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授	馬永斌：清大副教授、公司治理與股權(quán)激勵專家
江英：中國軍事科學(xué)院研究院、博導(dǎo)	張其成：北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院院長
于寶剛：北京金諾投資管理有限公司總裁	萬鈞：清大客座教授，著名營銷學(xué)家
李玲瑤：北京大學(xué)國際金融研究中心研究員	路長全：清大客座教授、營銷實戰(zhàn)專家
岳慶平：北京大學(xué)政策研究室主任	袁立：北京化工大學(xué)經(jīng)濟管理系主任、財務(wù)專家
傅思明：中央黨校政法教研部教授、博導(dǎo)	許玉林：人力資源管理專家、人民大學(xué)教授
艾學(xué)蛟：管理學(xué)博士、著名危機管理專家	韓元茗：中國國學(xué)院執(zhí)行院長、中國國學(xué)院教授
萬力：中國品牌戰(zhàn)略規(guī)劃專家	劉紅松：中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家
宋洪祥：著名稅務(wù)爭議解決與危機處理專家	李帆：中國科學(xué)院研究生院教授，管理博士
聞閘：中國教育電視臺播音指導(dǎo)、教授	洪兵：中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略研究室博士生導(dǎo)師
張勇：南開大學(xué)國際法法學(xué)研究所所長	于長濱：南開大學(xué)戈德學(xué)院副院長
周驪曉：著名商業(yè)模式專家	蘭彥嶺：中國鬼谷子策劃研究院院長
李記有：著名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家	段博惠：北京博大惠恩管理咨詢公司總裁。