| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 5800.00元/人 | 主講老師： | 專家 |
| 開課時(shí)間： | 2023-07-21 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開課地點(diǎn)： | 山東 青島市 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對象： | 董事長、總經(jīng)理等中高層人員，強(qiáng)烈建議企業(yè)組團(tuán)定制，針對性解決企業(yè)問題； | ||
| 課程簡介： | “中國制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化：18世紀(jì)中后期，中國的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改革開放的基礎(chǔ)，而從1978年到今天，這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開放40年來，“中國制造”已經(jīng)成為中國在國際上的一張名片，但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代，也應(yīng)該有自主設(shè)計(jì)、自主品牌以及自主核心技術(shù)，即“中國制造” | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2023-01-03 19:01 | ||
項(xiàng)目背景
“中國制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化：18世紀(jì)中后期，中國的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改革開放的基礎(chǔ)，而從1978年到今天，這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開放40年來，“中國制造”已經(jīng)成為中國在國際上的一張名片，但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代，也應(yīng)該有自主設(shè)計(jì)、自主品牌以及自主核心技術(shù)，即“中國制造”的下一步：“中國創(chuàng)造”。
海爾簡介
創(chuàng)立于1984年，是全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商
連續(xù)3年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百強(qiáng)
連續(xù)12年穩(wěn)居歐睿國際世界家電第一品牌
旗下子公司海爾智家位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)，2021位列第405位，排名較上年攀升30位
成立37年，經(jīng)歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網(wǎng)絡(luò)化及生態(tài)品牌等六個(gè)戰(zhàn)略階段
其創(chuàng)始人張瑞敏被譽(yù)為人單合一模式和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌創(chuàng)立者，全球50大思想管理家之一
目前在全球擁有10+N開放式創(chuàng)新體系、28個(gè)工業(yè)園、122個(gè)制造中心、108個(gè)營銷中心、全球銷售網(wǎng)絡(luò)遍布160多個(gè)國家和地區(qū)
酷特智能簡介
創(chuàng)建于1995年，在青島生產(chǎn)經(jīng)營高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產(chǎn)品
經(jīng)過26年的探索，成功實(shí)踐了C2M與IIM。
全球唯一的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制智能制造生態(tài)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)
打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM，整合了美國3D打印、德國工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、信息化與工業(yè)化深度融合，全價(jià)值鏈IIM管理模式，
作為面向工業(yè)4.0時(shí)代的制造業(yè)典范，傳統(tǒng)服裝企業(yè)青島酷特智能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型堪稱業(yè)界“范本”
與時(shí)俱進(jìn)的將大數(shù)據(jù)，人工智能，區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中
行程安排
時(shí)間 | 主題內(nèi)容 |
第一天：參觀海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實(shí)踐 | |
8:30-09:40 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對海爾集團(tuán)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。 |
09:40-11:40 | 零距離感受海爾，實(shí)地探索與參觀海爾總部工業(yè)園 ? 解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘 ? 了解海爾的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新 |
11:40-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主題交流：裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理 ? 什么是人單合一 ? 經(jīng)營體下的獨(dú)立單元如何運(yùn)營 ? 打造員工自運(yùn)轉(zhuǎn)自驅(qū)機(jī)制，成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營體 ? 人單合一其實(shí)更是一種管理機(jī)制，有力的調(diào)動(dòng)人員積極性 |
第二天：參觀酷特智能數(shù)字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗(yàn) | |
9:30-10:00 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 酷特背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對酷特的簡單介紹，引導(dǎo)大家對酷特智能化、數(shù)字化及C2M模式的深入思考。 |
10:00-11:30 | 視頻分享：酷特智能企業(yè)介紹 主題交流：從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優(yōu)勢介紹 ? 模式、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、組織、薪酬變革歷程 ? 酷特研究院助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級 ? 解析酷特核心優(yōu)勢 |
11:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-14:30 | 酷特案例工廠實(shí)景參觀學(xué)習(xí) ? 酷特智能工廠全流程實(shí)景參觀 ? 如何解決企業(yè)面臨的管理、庫存、成本、研發(fā)、生產(chǎn)、材料、供應(yīng)商協(xié)同等問題，為您實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級提供思路和借鑒。 ? 核心流程全實(shí)景開放研修：數(shù)據(jù)采集→數(shù)字化裁剪→智能倉儲(chǔ)→數(shù)據(jù)處理→智能物流→智能制造→智能檢驗(yàn)→智能入庫→智能配套等 |
14:30-15:00 | 觀摩定制展廳，體驗(yàn)在線定制 ? 通過親身體驗(yàn)，了解定制的過程，體驗(yàn)定制的感受； ? 驗(yàn)證酷特云藍(lán)是否真正實(shí)現(xiàn)了全程數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，是否真正實(shí)現(xiàn)了自治； ? 驗(yàn)證 C2M 模式是可以實(shí)現(xiàn)以國際大牌的品質(zhì)、國內(nèi)消費(fèi)價(jià)格滿足客戶需求的。 |
15:00-16:00 | 主題交流及互動(dòng)交流答疑 |
教學(xué)模式：參觀考察+深度體驗(yàn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn)：青島
學(xué)習(xí)費(fèi)用：5800元/人
費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、青島當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費(fèi)用
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)
