一旦你完成了心態(tài)轉變，就像給板結的土壤松了土一樣，接下來就可以“打理”自己的“心田”。
因此，接下來你要回答的一個問題就是：面對人類無垠的知識海洋，我們到底從哪里開始？
要想打理自己的心田，必須明確你所關注的知識領域，即你希望鉆研、有所建樹的知識領域。這就是你安身立命的基點。
只有聚焦到一個細分領域，我們才比較有可能深入，并有所建樹。若興趣點太多、精力分散，沒有一顆種子能夠成活，因為它們都需要你的呵護，而我們每個人的精力都是有限的。
那么，怎么找到自己的“冥冥之志”，以便“用心一也”呢？
“刺猬理念”是一個值得參考的實踐。
英國學者伊賽亞·柏林引用古希臘諺語“狐貍多機巧，刺猬僅一招”，將學者大致分為兩類：第一類對世界有一個統(tǒng)一的框架和體系，并以這一結構來解決問題（刺猬）；而另一類則會動用廣泛而多樣的經(jīng)驗、方法來闡釋和解決問題（狐貍），卻沒有一個框架或統(tǒng)一的觀點。
雖然沒有優(yōu)劣，但在古希臘寓言中，二者高下立見：狐貍很聰明，會很多技能，也善于觀察、籌劃，能夠設計很多復雜的策略向刺猬發(fā)動進攻，并且行動迅速，看起來肯定是贏家；刺猬看似笨拙，行動遲緩，但它有拿手的一招——一遇到攻擊，就縮成一個圓球，渾身的尖刺立起來，讓敵人無從下口。所以，每一次攻防，都是刺猬取勝。
基于類似的寓言，管理學家吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中指出，一些實現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越跨越式發(fā)展的公司，都堅持了簡單而深刻的所謂“刺猬理念”。
具體來說，它們將戰(zhàn)略建立在對以下三個方面的深刻理解之上：
你對什么充滿熱情？
你能在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的？
是什么驅動你的經(jīng)濟引擎？
柯林斯認為，實現(xiàn)跨越的公司將這三個方面的理解轉化為一個簡單而明確的理念，來指導所有工作，長期堅持，就能取得令人矚目的成績。
雖然柯林斯在這里說的是公司，但我認為這個道理對于個人也是適用的。
首先，很顯然，哪怕你不能在某些方面做到世界最優(yōu)，就算做到超過大多數(shù)同行，你也可以獲得良好的口碑和優(yōu)秀的績效。這是個人有所成就的基礎。
其次，你所擅長的能力應該可以給你帶來豐厚的回報，創(chuàng)造出持久、強勁的現(xiàn)金流和利潤。如果你的能力不能創(chuàng)造價值，僅憑愛好和熱情，也是不可持續(xù)的。
最后，也可能是最根本或最為重要的是，你對什么東西充滿熱情？如果你對那些東西充滿熱情，你就可以全力以赴，在做事情的過程中產(chǎn)生“廢寢忘食”的“心流”體驗，也更容易發(fā)展出超出同行的專業(yè)能力。