營銷學正在快速變化且愈發(fā)復雜。
一方面，營銷是一個從不缺少新概念、新理論的行業(yè)，種草拔草、私域全域、閉環(huán)開環(huán)、整合營銷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等等層出不窮。即便是同一個理論，在不同平臺上也會有不同模型呈現(xiàn)，將理論的某一部分拆分后很可能會成為另一個新概念，但每個都被稱為是能夠助力生意增長。
而另一方面，品牌商家們在營銷中又有很多痛點難解。種草缺乏感染力，廣告投放費用水漲船高，私域運營多部門協(xié)作難，全域又難找重點，甚至是爭論了好多年的“品效合一”，如今很多品牌商家還是會存在難落地的問題。
復雜的現(xiàn)狀究竟怎么應對？營銷到底有沒有辦法理清思路，讓一系列的理論、模型、產(chǎn)品、工具真正發(fā)揮出應有作用，以及產(chǎn)生協(xié)同效應來滿足品牌商家的需求？
近期，「深響」與哥倫比亞大學營銷學博士、現(xiàn)任清華大學營銷學博士生導師鄭毓煌展開了一次對話，圍繞營銷領(lǐng)域的諸多問題，從學術(shù)角度找尋答案。
全局視角，做科學營銷
在鄭毓煌看來，如今營銷的復雜多變其實都有因可究。
首先是因為業(yè)界對于“營銷”始終未知全貌。
有太多角色處于行業(yè)中不同的位置上，只做了營銷整個鏈路上的一小環(huán)節(jié)。大家管中窺豹，關(guān)注點分散，對營銷的理解也存在差異?！按蠹覍I銷是種狹義的理解”，鄭毓煌表示，業(yè)界往往無法像是學術(shù)界這樣能夠站在上帝視角看清全局。
其次是因為很多人都沒有意識到營銷是門“科學”。
眾多營銷理論看起來是”話怎么說都對”，行業(yè)中又似乎是人人都能有獨到的觀點和見解。但鄭毓煌解釋，從學術(shù)角度來看，營銷原本就是一門科學，有著系統(tǒng)性的知識體系，可以從現(xiàn)象背后總結(jié)出不變的核心和本質(zhì)，而并非是各種偏方小技的疊加。
此外，大部分人急功近利的心態(tài)也是讓營銷痛點頻出的一大原因。
增長承壓的問題擺在品牌商家面前，更高效的轉(zhuǎn)化隨之成為普遍追求。于是，大家都想盡辦法讓廣告快速鋪開去覆蓋龐大流量，反而就容易忽視了市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)設計等前期應做好的部分，對外造成了“全靠營銷推動生意”的印象，對內(nèi)則產(chǎn)生了停投停效、產(chǎn)品沒口碑、低復購等問題。
如何了解營銷全貌，同時還能夠科學運用各種理論，鄭毓煌圍繞著營銷行業(yè)久負盛名的科特勒科學營銷體系，總結(jié)出了一個極簡框架，其具體分為三步：
第一步是做好市場調(diào)研和分析。不難理解，不論初創(chuàng)公司還是大品牌，如果只是一拍腦袋就決定營銷策略，那么極容易導致產(chǎn)品或服務很難推廣，或是被推出后不符合消費者需求。
而具體做市場分析時，宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境對于品牌商家來說都十分重要：宏觀環(huán)境中要考慮到法律監(jiān)管、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)等諸多因素（統(tǒng)稱為PEST）。微觀環(huán)境則是指要看所處行業(yè)，品牌商家可借助“波特五力”框架來進行分析，包括顧客的議價能力、供應商的議價能力、現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力，替代品的替代能力；也可用到4C模型，從顧客、競爭者、合作者和企業(yè)自身四方面做綜合分析。
做完市場分析后，品牌往往會發(fā)現(xiàn)市場遠比想象中還要復雜，不同細分領(lǐng)域和群體需求差別甚大。此時緊接著要走的第二步就是做市場細分、目標市場選擇和市場定位。
市場細分的維度有不少，從地理、人口維度來做細分最為基礎(chǔ)，更貼近消費者的維度還包括心理和行為，即洞察其購買動機、價值取向、行為背后的態(tài)度等等。選擇目標市場時可以選擇一個或多個，比如可以多類型消費者全服務，也可以針對某一類型的群體。而做市場定位，關(guān)鍵在于要打出差異化，讓自己從成百上千個相似品牌中脫穎而出。
在確定好目標市場和市場定位后，企業(yè)才走到了第三步，也就是制定具體的營銷組合策略。
在這一步，很多品牌會直接將營銷策略與廣告投放、推廣玩法畫上等號，但真正應該關(guān)注到的是產(chǎn)品、定價、渠道和推廣這四個方面。一個好的產(chǎn)品，需要營銷環(huán)節(jié)做需求洞察、而后用技術(shù)研發(fā)產(chǎn)出；定價則是直接影響消費者接受度和收入情況的關(guān)鍵要素；渠道的選擇和組合，在當下這一媒介眾多的環(huán)境中變得更為重要；推廣則是為了避免“酒香但巷子深”的問題。品牌需要分別確定和制定這四個方面的具體策略，而非將所有“重任”都托付在最后一環(huán)的推廣上。
總結(jié)來看，科特勒科學營銷體系的這一“三步走”框架，其強調(diào)的是品牌商家擁有全局視野和思維的重要性。只有走出思維局限，看到前期布局，看清全局，才能避免盲人摸象，真正從復雜表象中走出去了解營銷、做好營銷。
把握變化中的不變
看清營銷全貌和清晰的行動框架，是可以讓品牌找到應對“營銷復雜”這一問題的答案。營銷的多變，又該如何解決？
“現(xiàn)在企業(yè)都比較焦慮?！痹谂c前來咨詢的企業(yè)家交流時，鄭毓煌發(fā)現(xiàn)這是近幾年外部環(huán)境不確定性凸顯、變化不斷所導致的一大普遍現(xiàn)象。大家覺得渠道在持續(xù)豐富、傳播方式在一直更新，消費者的喜好和流行趨勢更是日新月異，甚至是AI等技術(shù)的發(fā)展也讓傳統(tǒng)的營銷模式有了被顛覆的可能。
變化之中，還有什么是不變的、可以緊握在手的嗎？對此，鄭毓煌給出了肯定的答案。
其一是從學術(shù)界這一“上帝視角”看，當下只是傳播和渠道變了，但傳播的本質(zhì)，渠道的本質(zhì)以及營銷基礎(chǔ)理論都不變。
營銷本就是一個歷久彌新的行業(yè)，曾經(jīng)主流的報紙、電視廣告，本質(zhì)上都是在“廣而告之”。互聯(lián)網(wǎng)廣告剛誕生時，門戶網(wǎng)站上的Banner、貼片廣告其實和報紙廣告也并無明顯差異，即便是現(xiàn)在又從PC來到了智能手機，廣告仍是為了吸引消費者，營銷也始終是從產(chǎn)品到推廣全考慮的綜合體系。
同時鄭毓煌也特別提到，在媒介環(huán)境和技術(shù)的發(fā)展中，營銷理論也并非完全一成不變，而是在不斷迭代中，各路學者都在最新的環(huán)境下對理論進行補充和完善。比如以“波特五力”分析模型為出發(fā)點，后來的學者將其補充為了波特六力、波特七力模型，為品牌補充了更多做市場分析的考慮要素。
其二，目前品牌觸達用戶的工具、途徑和方式在變化，但“明確顧客需求”這一點對品牌而言會始終不變。
營銷始終圍繞著顧客的需求，此處所說的“明確”也并不僅僅是指簡單的知道或者了解。美國市場營銷協(xié)會曾總結(jié)的營銷本質(zhì)包括“識別”、“創(chuàng)造”、“溝通”和“交付”，即先去理解顧客想要是什么，然后把對應的產(chǎn)品生產(chǎn)出來，再去與顧客溝通交流，最終將產(chǎn)品交付于顧客之手。
這一過程涉及到了多個環(huán)節(jié)，且每個環(huán)節(jié)都要付出行動，僅僅是“識別”顧客需求也是需要看到深層次的真實需求。并且這一過程中要將“顧客需求”放在關(guān)鍵處，既給上游產(chǎn)品生產(chǎn)端以指導作用，也能為營銷策略指明方向。
其三，不論環(huán)境如何變化，關(guān)注長期價值是品牌發(fā)展始終不變的核心。
這也是業(yè)界時常強調(diào)“做品牌”的原因所在。沒有品牌，短期銷量可能會因為投流力度大而很高，但這不可持續(xù)，最終投放廣告成本越來越高，利潤將會非常之低。同時，沒有品牌，產(chǎn)品就沒有不可替代性，前仆后繼的競爭者們終會帶來相似或者超越你的產(chǎn)品或服務。而且做品牌，也并不一定就是要猛砸錢。鄭毓煌認為，其核心在于要有差異化的定位，它可能是一個認真思考和分析市場后的點子，也可能就是印刻在包裝上一句簡單直白但能打入人心的廣告語。
堅持核心營銷理念，掌握全面、科學的體系，以數(shù)十年甚至上百年可參考的框架來布局，這些方法其實都不晦澀艱深，甚至可能是每個品牌、企業(yè)家仔細想想也都能明確的道理，但卻往往被丟在了被遺忘的角落。在當下營銷愈發(fā)復雜且快速變化，新潮趨勢、概念和各路方法論“亂花迷人眼”的大環(huán)境中，真正去追本溯源、貼近本質(zhì)，反而可能才是最快拿到生意增長鑰匙的關(guān)鍵。
本文轉(zhuǎn)自：藍鯨財經(jīng)