主講老師: | 鄭偕 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 此課程旨在幫助房企了解“三道紅線”對房企的影響,未來房地產(chǎn)市場的發(fā)展空間,以及如果在“三道紅線”背景下如何解決資金難題,使房企能順應(yīng)環(huán)境變化,適應(yīng)未來發(fā)展趨勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 12:38 |
課程背景:
回顧2020年,年房地產(chǎn)政策前松后緊。上半年,為抵抗新冠肺炎疫情沖擊,中央財政、貨幣政策齊發(fā)力,疊加各地頻繁出臺房地產(chǎn)相關(guān)扶持政策,市場快速恢復(fù)。進(jìn)入下半年,房地產(chǎn)調(diào)控政策有所轉(zhuǎn)向,中央強(qiáng)調(diào)不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段,行業(yè)金融監(jiān)管持續(xù)強(qiáng)化,“三道紅線”試點實施,同時多個房價、地價不穩(wěn)的城市先后升級調(diào)控政策,力促市場理性回歸。
“三道紅線”政策對房地產(chǎn)有什么樣的影響,金融機(jī)構(gòu)會出現(xiàn)什么樣變化,對前融業(yè)務(wù)、融資總量、融資結(jié)構(gòu)、融資成本等會有什么影響,未來房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢如何,對融資會有什么影響?
此課程旨在幫助房企了解“三道紅線”對房企的影響,未來房地產(chǎn)市場的發(fā)展空間,以及如果在“三道紅線”背景下如何解決資金難題,使房企能順應(yīng)環(huán)境變化,適應(yīng)未來發(fā)展趨勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。
課程收益:
● 了解雙循環(huán)新格局發(fā)展下的房地產(chǎn)未來趨勢;
● 掌握房地產(chǎn)“三道紅線”的主要內(nèi)容及核心邏輯;
● 了解“三道紅線”的背景及對房地產(chǎn)企業(yè)的影響;
● 了解“三道紅線”背景下的金融機(jī)構(gòu)運作邏輯;
● 了解“三道紅線”背景下的融資方向和未來發(fā)展模式。
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域總等決策層領(lǐng)導(dǎo)
課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動研討
課程大綱
第一講:三道紅線政策下的中國房地產(chǎn)市場形勢
1.疫情對房地產(chǎn)行業(yè)影響的基本判斷
2.中國房地產(chǎn)市場的規(guī)模
3.三道紅線的內(nèi)容和基本邏輯
4.三道紅線下房地產(chǎn)情況
案例:華夏幸福,新城,泰禾,萬科,藍(lán)光,華發(fā),中南地產(chǎn)
第二講:三道紅線下金融機(jī)構(gòu)形勢
1. 三道紅線與銀行
2. 三道紅線與發(fā)債
3. 三道紅線與保險
4. 三道紅線與信托
5. 三道紅線與私募
6. 三道紅線與央企金控平臺
7. 三道紅線與保理機(jī)構(gòu)
8. 三道紅線與外資
9. 三道紅線與AMC
10. 三道紅線與民間機(jī)構(gòu)
第三講:三道紅線與房地產(chǎn)前融業(yè)務(wù)
1. 前融業(yè)務(wù)的客戶定位變化
2. 前融業(yè)務(wù)的成本談判僵局
3. 房地產(chǎn)應(yīng)對之策的前融業(yè)務(wù)影響
第四講:三道紅線下的中國房地產(chǎn)發(fā)展
1. 中國房地產(chǎn)建設(shè)的熱點、重點地區(qū)
2. 中國房地產(chǎn)市場的價格問題
3. 中國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展趨勢
4. 中國房地產(chǎn)的土地供應(yīng)模式
第五講:三道紅線下的房企融資與未來展望
1. 融資環(huán)境因疫情影響相對寬松
2. 房地產(chǎn)過熱跡象出現(xiàn)融資環(huán)境再次收緊
3. 三道紅線與房地產(chǎn)融資調(diào)控轉(zhuǎn)向需求端
4. 三條紅線與上市房企需優(yōu)化財務(wù)狀況
5. 三道紅線與融資總量
6. 三道紅線與房企梯隊表現(xiàn)
7. 三道紅線與融資結(jié)構(gòu)
8. 三道紅線與融資成本
9. 房企分拆多元化業(yè)務(wù)上市
10. 融資持續(xù)收緊向大中型房企蔓延
第六講:未來房地產(chǎn)行業(yè)的基本判斷及依據(jù)
1. 房地產(chǎn)的兩種思維認(rèn)知
2. 未來十年房地產(chǎn)市場空間的六大支撐
3. 房地產(chǎn)的未來發(fā)展趨勢判斷
4. 三條紅線引導(dǎo)降杠桿,房企融資增速或?qū)⑾陆?/span>
京公網(wǎng)安備 11011502001314號