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云網(wǎng)融合助力電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師: 袁洪偉 袁洪偉

主講師資:袁洪偉

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 數(shù)字化時代是一個全新的時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場深刻而系統(tǒng)的革命。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一種技術(shù)革命,更是一種認知革命,是一種思維方式與經(jīng)營模式的革命,是涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運營、人才等的一場系統(tǒng)變革與創(chuàng)新。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 09:21

課程背景:

面對錯綜復(fù)雜的國際形勢,以習(xí)近平同志為核心的黨中央準(zhǔn)確把握時代大勢,把加快建設(shè)“數(shù)字中國”當(dāng)成舉國發(fā)展的重大戰(zhàn)略。數(shù)字中國開啟了我國信息化發(fā)展新征程,有力推動中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展水平,有力推動中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

數(shù)字化時代是一個全新的時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場深刻而系統(tǒng)的革命。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一種技術(shù)革命,更是一種認知革命,是一種思維方式與經(jīng)營模式的革命,是涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運營、人才等的一場系統(tǒng)變革與創(chuàng)新。

電信運營商牢牢把握歷史機遇,扎實推進云網(wǎng)融合,加速實現(xiàn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全面上云。同時,電信運營商以自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,服務(wù)各行業(yè)各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育壯大經(jīng)濟新動能。

電信運營商為什么要推進云網(wǎng)融合?云網(wǎng)融合的本質(zhì)是什么?云網(wǎng)融合和電信運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有什么關(guān)系?電信運營商如何推進云網(wǎng)融合?

洞察趨勢,引領(lǐng)未來。本課程展示世界經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢、云網(wǎng)融合的背景、云網(wǎng)融合的的內(nèi)涵與外延、云網(wǎng)融合的落地途徑。

課程收益:

● 洞察數(shù)字經(jīng)濟時代特征,理解云網(wǎng)融合的外部大環(huán)境。

● 全面分析電信運營商云網(wǎng)融合的必要性與優(yōu)勢。

● 明確電信運營商云網(wǎng)融合的內(nèi)涵與外延。

● 掌握電信運營商云網(wǎng)融合的戰(zhàn)略抓手與落地途徑。

課程特色:

● 講師講解,通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

● 形式多樣,培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識。

● 實戰(zhàn)演練,分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的個性化需求,模擬多樣化應(yīng)用場景,訓(xùn)練學(xué)員的分析能力和綜合實戰(zhàn)能力。

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:電信運營商,全員

課程方式:講師講授+案例分析+實操演練


課程大綱

第一講:時代洞察:數(shù)字經(jīng)濟新時代

一、數(shù)字經(jīng)濟時代

1. 什么是數(shù)字經(jīng)濟?

2. 數(shù)字經(jīng)濟的四個部分:數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理

3. 全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展概述

二、數(shù)字經(jīng)濟時代特征

1. 數(shù)據(jù)是新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素

2. 數(shù)字技術(shù)的融合聚變?yōu)閿?shù)字經(jīng)濟提供源源不竭的動力

3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟主戰(zhàn)場

4. 數(shù)字化治理成為數(shù)字經(jīng)濟的保障

三、新基建賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1. 為什么需要進行新基建?

2. 什么是新基建?

3. 新基建的范圍:融合基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

4、數(shù)字新基建是新基建的核心

5、新基建和數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)系

6、新基建新在哪里?

7、新基建的機遇與挑戰(zhàn)

第二講:云網(wǎng)融合:電信運營商的戰(zhàn)略選擇

一、電信運營商在數(shù)字經(jīng)濟時代的機遇與挑戰(zhàn)

1. 疫情加速全社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國家頂層設(shè)計對電信運營商提出了新要求

3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是電信運營商的藍海

4. 電信運營商在組織、管理、技術(shù)、人才方面面臨新的挑戰(zhàn)

二、企業(yè)全面上云需求分析與發(fā)展展望

1. 企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路

2. 企業(yè)上云的三種方式選擇

3. 企業(yè)上云趨勢洞察

4. 企業(yè)上云的痛點與難點分析

5. 云網(wǎng)生態(tài)分析

6. 電信運營商在云網(wǎng)方面的優(yōu)劣勢分析

7. 企業(yè)全面上云對電信運營商的機遇與挑戰(zhàn)

三、云網(wǎng)融合是電信運營商的戰(zhàn)略選擇

1. 全球電信運營商經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

2. 中國三大電信運營商的2020年報分析

3. 全社會數(shù)字化客觀要求電信運營商從云網(wǎng)分離到云網(wǎng)融合

4. 電信運營商面對云網(wǎng)融合的三個選擇:連接模式、一體模式、生態(tài)模式

5. 云網(wǎng)融合的三階段及其內(nèi)涵:云網(wǎng)協(xié)同、云網(wǎng)融合、云網(wǎng)一體

第三講:云網(wǎng)融合是如何練成的?

一、電信運營商云網(wǎng)現(xiàn)狀與愿景

1. 目前云網(wǎng)的主要問題

2. 云網(wǎng)融合的愿景

二、多技術(shù)融合打造云網(wǎng)融合

1. SDN思維是云網(wǎng)融合的技術(shù)和生態(tài)基礎(chǔ)

2. 網(wǎng)絡(luò)云化是必由之路

3. 云、網(wǎng)、邊、端協(xié)同是運營商的差異化競爭優(yōu)勢

4. 云、網(wǎng)、數(shù)、智、鏈融合打造智能內(nèi)生的云網(wǎng)大腦

5. 云網(wǎng)切片個性化賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6. 云網(wǎng)平臺構(gòu)建云網(wǎng)新生態(tài)

7. 云網(wǎng)安全護航數(shù)字化轉(zhuǎn)型

三、電信運營商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

1. 什么是商業(yè)模式?

2. 電信運營商的商業(yè)模式演進

第四講:電信運營商云網(wǎng)融合經(jīng)營策略(選取1-2個行業(yè)精講)

一、智能制造行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略

1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實路徑

2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大體系與五大應(yīng)用模式

3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于云網(wǎng)的需求分析

4. 智能制造行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討

二、電力行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略

1. 電力行業(yè)對于云網(wǎng)的需求分析

2. 電力行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討

三、醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略

1. 醫(yī)療行業(yè)對于云網(wǎng)的需求分析

2. 醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討

四、智慧城市云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略

1. 智慧城市對于云網(wǎng)的需求分析

2. 智慧城市云網(wǎng)融合解決方案探討

五、教育行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略

1. 教育行業(yè)對于云網(wǎng)的需求分析

2. 教育行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討

案例分析


課程收尾:

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

 
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