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TTT中階:讓你的課堂生動(dòng)有趣—授課技巧

主講老師: 劉海燕 劉海燕

主講師資:劉海燕

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 生動(dòng)的授課方式能讓課堂更加多姿多彩,只有了解大腦的工作原理、成人學(xué)習(xí)的底層邏輯,才能明白影響培訓(xùn)效果的各個(gè)因素,才會(huì)在不同培訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)不同的教學(xué)方式,讓學(xué)員學(xué)的開心記得牢,講師講的輕松又生動(dòng)。掌握專業(yè)的設(shè)計(jì)技巧、教學(xué)方法,才能獲得學(xué)員對(duì)講師專業(yè)度的信任,讓學(xué)員愛上課堂,讓培訓(xùn)效果事半功倍,讓課堂演繹更精彩。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 15:02

課程背景:

作為內(nèi)訓(xùn)師,是否遇到過以下場(chǎng)景:

1. 經(jīng)常培訓(xùn),但除了傳統(tǒng)的講授,沒有更好的方法提升學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣;

2. 每次努力講完一堂課,然而臺(tái)下學(xué)員一臉茫然;

3. 該講的都講了,但學(xué)員回到工作崗位不會(huì)的還是不會(huì),逃不出“一學(xué)就會(huì),一走就忘”的魔咒;

4. 做了幾年內(nèi)訓(xùn)師,講課完全憑經(jīng)驗(yàn),沒有系統(tǒng)的授課技巧,授課水平無法提升。

生動(dòng)的授課方式能讓課堂更加多姿多彩,只有了解大腦的工作原理、成人學(xué)習(xí)的底層邏輯,才能明白影響培訓(xùn)效果的各個(gè)因素,才會(huì)在不同培訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)不同的教學(xué)方式,讓學(xué)員學(xué)的開心記得牢,講師講的輕松又生動(dòng)。掌握專業(yè)的設(shè)計(jì)技巧、教學(xué)方法,才能獲得學(xué)員對(duì)講師專業(yè)度的信任,讓學(xué)員愛上課堂,讓培訓(xùn)效果事半功倍,讓課堂演繹更精彩。

 

課程收益:

通過本課程的學(xué)習(xí),可以讓學(xué)員:

● 了解培訓(xùn)的價(jià)值

● 掌握大腦的工作原理及成人學(xué)習(xí)的底層邏輯

● 掌握教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與技巧

● 掌握教學(xué)的方法及套路

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:公司培訓(xùn)部門員工、公司內(nèi)訓(xùn)師

課程方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)、面授、指導(dǎo)、練習(xí)、實(shí)戰(zhàn)、案例、分析、互動(dòng)、游戲


課程大綱

第一講:引導(dǎo)篇

一、了解企業(yè)培訓(xùn)

1. 企業(yè)培訓(xùn)的意義

2. 培訓(xùn)的三個(gè)層面

二、認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)師的定位

1. 內(nèi)訓(xùn)師是做什么的

2. 內(nèi)訓(xùn)師的工作價(jià)值

3. 內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)路徑

4. 內(nèi)訓(xùn)師的三大責(zé)任

 

第二講:學(xué)習(xí)有道

一、大腦的不同分工

1. 左腦工作原理

2. 右腦工作原理

案例:割裂腦實(shí)驗(yàn)

二、影響學(xué)習(xí)效果的四個(gè)方面

1. 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

1)影響動(dòng)機(jī)的三要素

2)內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī)

2. 學(xué)習(xí)偏好——FBE原則

互動(dòng):區(qū)分內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī)

練習(xí):動(dòng)機(jī)排序

3. 學(xué)習(xí)效率

1)注意力

2)存儲(chǔ)量

3)情境記憶

4)多元智能理論

4. 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

1)行為改變

2)場(chǎng)景遷移

案例:注意力曲線

三、讓學(xué)習(xí)更有趣味

1. 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

1)內(nèi)容結(jié)構(gòu)化

2)語言有色彩

3)區(qū)分對(duì)比

2. 激發(fā)感性

1)利用故事

2)利用口訣

3)利用PPT

4)生動(dòng)有趣5招

 

第三講:設(shè)計(jì)有方

一、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)

1. 知識(shí)類

技巧:痛點(diǎn)站位

1)概念

2)應(yīng)用舉例

3)注意事項(xiàng)

互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)對(duì)論點(diǎn)進(jìn)行痛點(diǎn)站位

練習(xí):找出自己課程中知識(shí)類的痛點(diǎn)

2. 技能類

必知:陳述性知識(shí)VS程序性知識(shí)

1)概念

2)實(shí)例演示

技巧:情境演練

技巧:刻意練習(xí)

課堂游戲:美麗的手風(fēng)琴

練習(xí):對(duì)技能類操作進(jìn)行陳述性知識(shí)輸出

3. 態(tài)度類

1)技巧——移形換影

a概念

b應(yīng)用舉例

c注意事項(xiàng)

案例:高效能人士七個(gè)習(xí)慣

2)技巧——觀點(diǎn)辯論

a概念

b應(yīng)用舉例

c注意事項(xiàng)

視頻分析:熬夜傷身但使我快樂,還要不要熬夜

二、教學(xué)技巧設(shè)計(jì)

1. 提問技巧

2. “接拋球”技巧

3. 點(diǎn)評(píng)與反饋技巧

4. 時(shí)間把控技巧

5. 學(xué)員管理技巧

6. 課堂有趣5秒招

視頻:機(jī)場(chǎng)培訓(xùn)師

案例:灰姑娘的故事

練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)意料之外的包袱

 

第四講:教學(xué)有法

一、常用培訓(xùn)模式

1. 講授法

2. 案例分析法

3. 角色扮演法

4. 演示法

5. 游戲法

6. 小組討論法

7. 行動(dòng)學(xué)習(xí)法

案例:牧師勸飲、神奇的廣告

課堂練習(xí):設(shè)計(jì)迷你課程——教密碼

二、課程設(shè)計(jì)五線譜

1. 情緒線

2. 時(shí)間線

3. 內(nèi)容線

4. 邏輯線

5. 方法線

視頻學(xué)習(xí):一夜暴富是好事么?

練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)給自己的課程設(shè)計(jì)五線,并填寫在五線譜表格中

 
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