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觸及巔峰—導購超級說服顧客技巧

主講老師: 郜杰 郜杰

主講師資:郜杰

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程以科學化的說服理念為主,以規(guī)范化的銷售情景為輔,以流程化的說服案例細節(jié)為線,學員更容易學會,復制性極強,銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強品牌專賣店工作實踐經(jīng)驗研發(fā)而成,結(jié)合全國巡回培訓多家零售企業(yè)的經(jīng)驗系統(tǒng)總結(jié),是一線門店人員的必修課程。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 14:01

課程背景

說服,是一門溫柔的學科。提專業(yè)建議時,如何讓顧客聽的進去,卻又不會給顧客造成反感或傷害!為什么不是溝通,是說服?因為溝通是雙向的,是彼此身份對等時、彼此都有誠意時才會溝通,現(xiàn)在的門店競爭激烈,顧客有了太多選擇,大多數(shù)情況導購往往處于劣勢的一方,溝通并不一直適用。你想溝通,顧客不想溝通;你想溝通,老婆不想理你;不是口才不好,而是觀念不對。當你處于劣勢的時候說服比溝通更適合,因為說服,是一門溫柔的學科。顧客不是被你說服的,她是被自己說服!她本來心理有這種想法,你們同頻共振,你幫她說了出來而已!

本課程以科學化的說服理念為主,以規(guī)范化的銷售情景為輔,以流程化的說服案例細節(jié)為線,學員更容易學會,復制性極強,銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強品牌專賣店工作實踐經(jīng)驗研發(fā)而成,結(jié)合全國巡回培訓多家零售企業(yè)的經(jīng)驗系統(tǒng)總結(jié),是一線門店人員的必修課程。

 

課程收益:

● 說服觀念:了解說服觀念,區(qū)分說服與溝通不同,避免傷害他人、傷害自己,產(chǎn)生沖突;

● 區(qū)分顧客:學會區(qū)分顧客,分出反對顧客、中立顧客、順從顧客,從而針對性的說服;

● 說服技能:學會說服技能,并且能夠在課堂案例上靈活運用,形成切實可行的說服提升;

● 快速成交:通過識別顧客的語音、動作,迅速把握成交機會快速成交,業(yè)績大幅度提升。

 

課程時間:1,6小時/天

課程對象:導購員、店長、督導、區(qū)域經(jīng)理、店老板

課程方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動+視頻分析+銷售演練

 

課程特色:

● 實戰(zhàn):講解剖析門店實戰(zhàn)銷售案例,情景帶入更深刻,學習更容易

● 實踐:課堂銷售思維、技能模擬,實踐更輕松,落實更簡單

● 實操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,實際運用更方便

 

課程大綱

前言:門店的四項收入

第一講:理解說服的定義

一、什么是說服——定位:建立正確的說服觀念

1. 理解說服性的話語

2. 不懂說服:傷害他人、傷害自己

3. 沖突與權(quán)力的三方

二、說服誰——分類:對癥下藥搞定不同說服目標

1. 反對顧客:抗拒、懷疑

2. 中立顧客:無感

3. 支持顧客:服從、投入

 

第二講:懂得說服的目的

目的一:瓦解反對顧客和質(zhì)疑顧客

1. 承擔情緒的道歉:如何高效安撫反對情緒

2. 辯護:如何給出讓人滿意的解釋

1)不是這樣:簡單否認I區(qū)隔否認

2)都是這樣:拉低標準I合理反應(yīng)

3)只能這樣:無力控制

3. 轉(zhuǎn)化:如何讓挑刺的用戶成為鐵粉

1)把轉(zhuǎn)折改成因果

2)不規(guī)則動詞

3)安慰與詮釋

目的二:加強支持顧客和行動顧客

1. 需求清單:通過非物質(zhì)方式激勵他人

2. 抵御:維持顧客的高粘性、高忠誠度

3. 拆分行動:讓說服目標“動起來”

互動案例:如何說服老公(老婆)減肥

目的三:拉攏中立顧客和猶豫顧客

1. 間接告知:不動聲色的展現(xiàn)能力

2. 涉入:勾起他人的真實興趣

3. 比較:找出比較標準,認知減負

 

第四講:掌握說服的技巧

一、說服心理學

1. 改變的原理:粉紅泡泡

2. 改變的原理:反抗機制

二、說服高手的實戰(zhàn)技巧

1. 說服力三要素:偷懶的大腦(原理)

要素一:標簽——簡化信息、快速歸類

要素二:偏見——接觸之前的預先判斷

要素三:刻板印象——放大經(jīng)驗、以偏概全

2. 說服力三要素:專業(yè)的感覺

要素一:頭銜、外表、口碑

要素二:深入、準確、自律

要素三:時間、代價

3. 說服力四要素:誠實的感覺

要素一:跳出立場、旁觀者清

要素二:坦誠無關(guān)緊要的缺陷

要素三:共同利益、增加信任

要素四:采取攻勢、主動承諾并達成

4. 說服力三要素:討喜的感覺

要素一:感興趣

要素二:聊曾經(jīng)的失敗

要素三:找相似

三、說服高手進階技巧

1. 互惠法則:通過互惠降低說服難度

2. 互惠法則:送出最有分量的禮物

3. 高球策略:如何讓人改變多

4. 低球策略:如何讓人改變多

5. 一致性原理:通過人設(shè)說服人

四、大膽主動賣高端產(chǎn)品的技巧

1. 不要怕跑單,顧客愿意了解好東西

2. 不要以自己的消費能力評估顧客

3. 新顧客兩問兩推,老顧客三問兩推

4. 一次推兩款(顧客選擇款、公司高端款)

實戰(zhàn)技巧演練講解:兩問兩推技巧

5. 收銀臺的二次裂口

五、堅定的快速成交

1. 當機立斷,購買欲望高點成交

2. 導購員不馬上成交的原因,破除內(nèi)心恐懼

3. 語言、行動,一氣呵成

4. 識別顧客結(jié)束語言的訊號

5. 識別顧客結(jié)束肢體語言的訊號

核心策略:鼓勵+成交

 
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