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高端政務(wù)與商務(wù)禮儀實用之法

主講老師: 張坤 張坤

主講師資:張坤

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程一方面系統(tǒng)講解如何運用禮儀技巧避免踩雷,另一方面通過小組討論、案例分析、正反學(xué)習(xí)法、沉浸式教學(xué)法等形式,使學(xué)員在快樂的學(xué)習(xí)中掌握政務(wù)、商務(wù)場合時如何做到更加完美
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 19:15

課程背景:

企業(yè)在日常工作中,不免會接觸很多的政府人員及高端商務(wù)的“大客戶”,那在進(jìn)入政務(wù)、商務(wù)場合中要有哪些需要懂得的細(xì)節(jié)呢?與政府領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)接觸時有哪些雷區(qū)呢?進(jìn)入工作中怎么給上級領(lǐng)導(dǎo)和同事留下一個好的印象,進(jìn)而方便以后很好的開展工作呢?這些問題表面上看像是問題但好像又不是問題,但恰恰就是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,不懂得高端政務(wù)、商務(wù)場合中的禮儀規(guī)范就會掉進(jìn)不知道哪個坑里面。對于任何一個職場人員,高端政務(wù)與商務(wù)禮儀的技巧是必不可少的。

本課程一方面系統(tǒng)講解如何運用禮儀技巧避免踩雷,另一方面通過小組討論、案例分析、正反學(xué)習(xí)法、沉浸式教學(xué)法等形式,使學(xué)員在快樂的學(xué)習(xí)中掌握政務(wù)、商務(wù)場合時如何做到更加完美。

 

課程收益:

學(xué)習(xí)怎樣接待參公單位人員與大客戶

充分掌握政務(wù)商務(wù)禮儀技巧,為后續(xù)的成交打下良好基礎(chǔ)。

掌握政務(wù)商務(wù)的細(xì)節(jié)要點與各不同職位的禮儀知識點,提高本單位的企業(yè)形像,獲得更多客戶的青睞。

掌握人際交往植入式禮儀的方法和技巧,學(xué)會和“大人物”交往

提高工作效率,學(xué)習(xí)實用的中國式交往。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象中高層領(lǐng)導(dǎo),行政人員,負(fù)責(zé)單位對外接待人員,接待高端領(lǐng)導(dǎo)的工作人員

課程方式:案例分析+小組討論+線上互動+情景演練+沉浸式教學(xué)

 

課程特點:

配套課件及課件實用工具,留存、轉(zhuǎn)訓(xùn)。配合受訓(xùn)單位工作內(nèi)容,搭配相應(yīng)服務(wù)流程,工作場景,細(xì)節(jié)掌控等系列問題。

針對各個崗位、各階段特點,禮儀要點各有不同,講解細(xì)致。

通過正方學(xué)習(xí)法與沉浸式教學(xué)相結(jié)合,體系完整,實用且落地。使員工學(xué)習(xí)過后能切實運用。


課程大綱

第一講:從“高端”定位帶來的企業(yè)發(fā)展

提升客戶滿意度的途徑=高端定制+VIP專屬

導(dǎo)入課程:破冰游戲

一、定位決定格局——中國境內(nèi)最高規(guī)格上行下效的“兩會禮儀”

案例分析:全國政協(xié)的禮儀標(biāo)準(zhǔn)

1. 高端的接待讓本單位的檔次更上一層樓

1)具有中國特色的“商場”——政商不分家

2)政務(wù)禮儀與商務(wù)禮儀的結(jié)合

2. “兩會”的禮儀標(biāo)準(zhǔn)下效延用

3. 高端企業(yè)中禮儀的上行借鑒

小組討論:兩會禮儀中可以運用在日常工作中的方面有哪些?

二、格局決定走向——任何企業(yè)拼到最后拼的都是文化

案例分析:原生文明與派生文明

1. 企業(yè)發(fā)展不竭的動力——五千年的禮儀之邦留給我們文化自信

2. 禮、儀與禮儀

3. 什么是政務(wù)禮儀和商務(wù)禮儀

小組討論:兩者是否形同?又是否不同

4. 學(xué)習(xí)禮儀與現(xiàn)在待人接物的方法傳承

5. 企業(yè)高端定位——政商禮儀

6. 學(xué)習(xí)政商禮儀的重要性——突顯企業(yè)實力

互動游戲:通過游戲認(rèn)知什么是禮儀的核心

7. 通過國學(xué)思想學(xué)習(xí)禮儀

小組討論:我們應(yīng)該學(xué)習(xí)什么方式方法的禮儀?

8. 貼近工作實際的禮儀種類

 

第二講:高端政商禮儀“三維”效率法——“首維”成交的增長

高端定位+多維學(xué)習(xí)=可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)

一、大多成交來自一見鐘情的第一印象

案例分析:第一印象對(銷售過程、人際交往、服務(wù)過程、商務(wù)洽談、企業(yè)形象)的影響?

剖析實際工作場景:目前個人的第一印象中不足之處有哪些?

1. 區(qū)別政商禮儀與服務(wù)禮儀中的第一印象異同

異——著裝、姿態(tài)、表情

同——核心、方法

2. 利用心理學(xué)效應(yīng)提升首維印象

1)首因效應(yīng)

2)阿爾伯特定律

3. 提升企業(yè)形像的“五感銷售”

互動游戲:哪個感覺留下的印象最深刻

案例分析:課堂中的五感銷售

二、“首維”不同場合的著裝體現(xiàn)的定位

1. 政商禮儀中的各個不同場合應(yīng)用

小組討論:本單位涉及了哪些職場場合

2. 政商禮儀中各不同場合著裝標(biāo)準(zhǔn)

1)一般場合;女士穿大方得體;男士穿平整干凈

2)正式場合:女士穿優(yōu)雅魅力;男士穿規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)

3)嚴(yán)肅場合:按高端政務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)

3. 不同著裝表現(xiàn)出不同個人形像與企業(yè)形像

4. 通過第一印象禮儀要點提升企業(yè)完美形像

5. 學(xué)好心理走遍職場——運用禮儀著裝在工作中快速提升技能,搞定事,搞定人

實操演練:著裝中的“讀心術(shù)”

分享案例:因第一印象而改變的一生

總結(jié):整理常用的反向應(yīng)用的方法(著裝篇)

 

第三講:高端政商禮儀“三維”效率法——“行維”滿意度的提升

行為規(guī)范是與人交往滿意度的初時數(shù)值

一、政商禮儀行為規(guī)范之“眼力”滿意度+30

案例分析:政商禮儀中眼神的多層含義

互動游戲:眉目傳情

1. +10分滿意度——從哪開始看

1)公共禮儀距離

2)親密距離

2. +10分滿意度——看哪里

1)3m外看哪里

2)3m內(nèi)看哪里

3. +10分滿意度——怎么笑

1)微笑是通行證

2)政務(wù)禮儀中的笑、與不笑

3)微笑與心理學(xué)的結(jié)合

案例分析:空姐的微笑

二、政商禮儀行為規(guī)范之“手力”滿意度+60

小組討論:禮儀中有哪些打招呼的方法?

1. +5分滿意度——怎樣稱呼他人

2. +5分滿意度——高端場合常用敬語

互動游戲:敬語連連看

3. +5分滿意度——高端場合的問候禮儀

小組討論:領(lǐng)導(dǎo)敲擊桌面,是何意思?

實情演練:你是如何運用這些禮節(jié)的?

4. +5分滿意度——與人交往的握手心理

實情演練:表達(dá)不同心態(tài)時的握手禮,不同時期的握手禮

5)區(qū)別中、西方禮儀

5. +5分滿意度——最快了解人的方法看名片

案例分析:不同的名牌不同的人

6. +5滿意度——高端場合先介紹誰

案例討論:握手、遞接名片、介紹禮儀時的異同點

7.+10滿意度——政商禮儀的標(biāo)準(zhǔn)站姿

小組討論:高端政商場合禮儀與服務(wù)禮儀有何不同?

實景演練:站出精氣神

8. +10滿意度——規(guī)范坐姿可加強氣質(zhì)氣場

1)工作中的坐姿標(biāo)準(zhǔn)及禁忌

2)通過坐姿的看心理

3)會見、交談時的幾種坐姿標(biāo)準(zhǔn)及禁忌

4)會議發(fā)言時的坐姿標(biāo)準(zhǔn)及手部的位置

9. +10滿意度——不只是走的走姿

1)退出會議室及退出交談時怎么走展修養(yǎng)

2)引領(lǐng)客人及領(lǐng)導(dǎo)的走哪邊表規(guī)范

3)行進(jìn)間避讓他人顯尊重

實景演練:沒事走兩步

總結(jié):掌握各的得分項的得分點,利用整體行為規(guī)范各場景中的真實感受,體會對方心理,增加政商禮儀場合滿意度+90分,留有10分不斷努力

 

第四講:高端政商禮儀“三維”效率法——“式維”形式細(xì)節(jié)決定成敗

越是高端的場合高層次的人士越是注意細(xì)節(jié)的掌握

一、高端政商禮儀接待中靜態(tài)細(xì)節(jié)——不同會議的會議擺臺

小組討論:工作過程中不同時期接待和服務(wù)過程的細(xì)節(jié)

1. 中國境內(nèi)最高端的會議——“兩會”擺臺

2. 正式場合下的會議布置

1)桌面擺臺

2)茶水準(zhǔn)備

3)單方會議與多方會議的不同

3. 會議的準(zhǔn)備流程

4. 會議的現(xiàn)場掌控

案列分析:高端會議的精準(zhǔn)準(zhǔn)備工作

5. 高端會議的“高端定制”、“VIP專屬”

二、高端政商禮儀接待中靜態(tài)細(xì)節(jié)——不同人員的位置

1. 上行下效的中國禮儀(政務(wù)禮儀)——“兩會”怎么坐、我們怎么坐

2. 接待中外不同人員時的位次標(biāo)準(zhǔn)

案列分析:不管何種場合、何公司性質(zhì)中國人與會多參照政務(wù)禮儀

實景演練:根據(jù)本司的工作流程進(jìn)行現(xiàn)場排位

3. 政務(wù)禮儀范疇中的排位方法與商務(wù)禮儀是否相同

1)新領(lǐng)導(dǎo)、老領(lǐng)導(dǎo)同時出現(xiàn)時的排位方法

2)長桌的位次排列

3)圓桌的位次排列

4)外賓參加時的排位方法

案列分析:不同人員要根據(jù)時間、地點、人物、事件的不同更是有不同座次

4. 舉辦本單位大型會議及活動時主席臺的位次標(biāo)準(zhǔn)

5. 峰會會議或活動時合影的排位方法

案列分析:合影看身份——所以你該站哪里?你該給領(lǐng)導(dǎo)安排在哪里?

6. 座次、位次與桌次的不同位置

案列分析:多方會談或談判,坐錯或坐對代表了本單位是否規(guī)范有高度

傳說中年薪60萬的助理都做了什么?

實景演練:根據(jù)本公司的工作流程進(jìn)行現(xiàn)場工作服務(wù)禮儀演練+小組PK

三、高端政商禮儀接待中動態(tài)細(xì)節(jié)——開車、坐車、車輛保護(hù)

1. 不同人員的乘車座次(誰開的車,什么車型)

2. 細(xì)致入微的高端接待——車輛保護(hù)(一拉、二護(hù)、三退、四言)

總結(jié):復(fù)盤梳理課程內(nèi)容,制作貼切工作的流程表格

 

第五講:實景演練——沉浸式學(xué)習(xí)法

1. 模擬高端政商禮儀流程

1)制定接待流程

2)準(zhǔn)備工作清單

2. 模擬一場政府高級別會議

1)電話溝通

2)會議人員設(shè)置

3)現(xiàn)場布置

4)制定會議流程

5)準(zhǔn)備工作清單

延伸課題:

1)電話禮儀、微信禮儀

2)接機禮儀

3)公司迎接禮儀

4)衣物的存儲

5)會議室的上茶水服務(wù)

6)進(jìn)入會議室不同人員的接待

7)會議結(jié)束接送賓館的服務(wù)及注意事項

 

課程資料包的定制

不同商務(wù)禮儀中的應(yīng)用方法、清單、檢核表、自檢表

1. 根據(jù)自身工作制定政商禮儀的基本接待流程

3. 解讀各崗位工作流程自檢表格

4. 根據(jù)自身工作制定自檢流程內(nèi)容

5. 如何更有針對性的落地實用本課程的內(nèi)容

總結(jié):通過結(jié)合課程內(nèi)容及各企業(yè)的不同情況以與自身經(jīng)驗想法,根據(jù)統(tǒng)一的禮儀標(biāo)準(zhǔn)表單,擬制定更貼切貴司的禮儀規(guī)范、接待流程、應(yīng)用方法方案,充分使課程落地實用。

【課程梳理與回顧、整合材料、合影】

 
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