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財(cái)神有約——策略式微信營銷

主講老師: 劉俊文 劉俊文

主講師資:劉俊文

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: ▽ 高端客戶不來網(wǎng)點(diǎn)了,如何才能持續(xù)建立互動(dòng)? ▽ 客戶經(jīng)理管戶客戶很多,如何才能夠全面覆蓋? ▽ 現(xiàn)有大客戶的產(chǎn)品滲透率還不錯(cuò),新客戶在哪? ▽ 新出的產(chǎn)品和活動(dòng),如何讓更多客戶深度知曉? ▽ 我們的產(chǎn)品這么多,如何快速批量傳遞給客戶? ▽ 除了業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù),我們還了解客戶哪些信息?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 20:55

課程背景:

四大行平均利潤增長率從12年的14. 8%下降至16年的0. 03%;

互聯(lián)網(wǎng)金融在存、貸、匯三個(gè)核心領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)銀行形成沖擊;金融脫媒不可避免且正在加速;

電子銀行交易占比逐年攀升,2017年,絕大部分銀行超過90%,客戶的金融消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生顯著的變化;

柜臺(tái)渠道的業(yè)務(wù)量逐年下降,大部分網(wǎng)點(diǎn)日均業(yè)務(wù)量不足70筆;

高端客戶的離行化日趨明顯。不計(jì)重復(fù),某國有大型銀行“年日均金融資產(chǎn)10萬以上”客戶網(wǎng)點(diǎn)到場(chǎng)率僅為3%;

四大行從15年末開始新一輪網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,從增設(shè)智能機(jī)具到“減高增低”無一不體現(xiàn)銀行轉(zhuǎn)型以適應(yīng)客戶市場(chǎng)變化的決心。

客戶在哪里,我們就應(yīng)該在哪里:

▽ 截止2017年,微信月活躍用戶9. 63億;

▽ 微信累計(jì)綁卡用戶3億;

▽ 94%用戶每天登錄微信;

▽ 80%的中國高資產(chǎn)凈值人群在使用微信;

▽ 企業(yè)員工、自由職業(yè)及個(gè)體合計(jì)占比65. 7%

營銷團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn):

▽ 高端客戶不來網(wǎng)點(diǎn)了,如何才能持續(xù)建立互動(dòng)?

▽ 客戶經(jīng)理管戶客戶很多,如何才能夠全面覆蓋?

▽ 現(xiàn)有大客戶的產(chǎn)品滲透率還不錯(cuò),新客戶在哪?

▽ 新出的產(chǎn)品和活動(dòng),如何讓更多客戶深度知曉?

▽ 我們的產(chǎn)品這么多,如何快速批量傳遞給客戶?

▽ 除了業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù),我們還了解客戶哪些信息?

 

課程收益:

● 什么是財(cái)神有約——策略式微信營銷:

本質(zhì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷。作為金融互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略落地在網(wǎng)點(diǎn)的抓手,課程將通過高頻剛需的社交工具(微信)建立與客戶更緊密的連接,打通線上和線下,幫助網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的產(chǎn)品銷售和高度的客戶黏性。

● 微信營銷是一項(xiàng)技能,練習(xí)是關(guān)鍵。營銷團(tuán)隊(duì)要掌握微信營銷與服務(wù)的方法和技巧,必須通過大量的操作和練習(xí)。課程在讓銷售團(tuán)隊(duì)了解微信運(yùn)營的道理、原理的基礎(chǔ)上,更多地通過案例與工具導(dǎo)入,讓團(tuán)隊(duì)掌握微信營銷與服務(wù)的事理(即操作步驟與技巧)。

課程學(xué)習(xí)幫助達(dá)成持續(xù)的銷售&忠誠的客戶:

▽ 樹立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶經(jīng)營理念

▽ 打造專業(yè)、立體、正能量的個(gè)人品牌

▽ 掌握微信獲客的九大方法擴(kuò)展客戶群

▽ 掌握微信互動(dòng)技巧開展日常服務(wù)營銷

▽ 熟悉社群營銷的方法,提高客戶黏性

▽ 玩轉(zhuǎn)朋友圈提升營銷、互動(dòng)的達(dá)成率

 

課程特色:

● 課前專項(xiàng)調(diào)查:依據(jù)員工微信營銷現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性課程調(diào)整

● 課中多維賦能:9個(gè)實(shí)操練習(xí)、26項(xiàng)工具導(dǎo)入促進(jìn)技能提升

● 課后持續(xù)互動(dòng):建立與學(xué)員的微信連接,提供持續(xù)互動(dòng)服務(wù)

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等直接開展客戶服務(wù)營銷的人員


課程大綱

第一講:背景與依據(jù)——我們?yōu)槭裁匆_展微營銷與在線服務(wù)

一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1. 當(dāng)前銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2. 客戶金融消費(fèi)習(xí)慣的改變

3. 銀行各層面的關(guān)鍵應(yīng)對(duì)策略

4. 客戶在線上的聚集地——微信

5. 樹立正確的微信營銷、服務(wù)觀念

6. 在線服務(wù)營銷的應(yīng)知理論:長尾與4i

 

第二講:微信獲客法——打造微信個(gè)人品牌、九招獲客促展業(yè)

一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1. 優(yōu)化名片:打造專業(yè)的微信個(gè)人品牌形象

2. 九招獲客:九大微信獲客實(shí)操技巧

3. 備注標(biāo)簽:及時(shí)備注客戶標(biāo)簽,建立客戶微檔案

二、練習(xí)強(qiáng)化

練習(xí):優(yōu)化個(gè)人微信名片

練習(xí):規(guī)整通訊錄——建立現(xiàn)有客戶“微檔案”

練習(xí):獲客進(jìn)行時(shí)——獲客技巧即時(shí)演練

三、工具應(yīng)用

工具:微信獲客時(shí)驗(yàn)證申請(qǐng)?jiān)捫g(shù)

工具:微信獲客后接入語話術(shù)

工具:不同獲客方式的使用場(chǎng)景列表

工具:六維度客戶檔案框架與示例

工具:四級(jí)客戶分類表

 

第三講:點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng)——在線互動(dòng)的原則、情景、要點(diǎn)與禁忌

一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1. 數(shù)據(jù)分析:銀行人常用溝通方式VS客戶期望的溝通方式

2. 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微信互動(dòng)的本質(zhì)、優(yōu)劣勢(shì)

3. 2個(gè)原則:線上線下相結(jié)合+以客戶為出發(fā)點(diǎn)

4. 8個(gè)場(chǎng)景:各場(chǎng)景的應(yīng)用規(guī)范、步驟、技巧與工具

5. 10個(gè)要點(diǎn):與客戶微信互動(dòng)時(shí)的基礎(chǔ)要求和微信使用技巧

6. 6個(gè)禁忌:銀行人與客戶微信互動(dòng)應(yīng)規(guī)避的6個(gè)錯(cuò)誤

二、練習(xí)強(qiáng)化

練習(xí):規(guī)整收藏夾——建立服營工具箱

三、工具應(yīng)用

工具:微信拉存款、請(qǐng)客戶轉(zhuǎn)介與獲取同業(yè)信息的話術(shù)

工具:產(chǎn)品介紹SCBC法則

工具:“產(chǎn)品業(yè)務(wù)介紹”、“業(yè)務(wù)辦理要求”、“客戶見證案例”、“近期營銷活動(dòng)”四類營銷工具的框架及制作流程:

工具:“服營工具——來源”二維對(duì)照表

工具:營銷工具在微信平臺(tái)使用的19個(gè)情景

工具:輪崗時(shí)客戶通知微信話術(shù)

工具:易企秀H5制作軟件

 

第四講:微信群運(yùn)營——存量客戶維系的社群規(guī)劃、運(yùn)營管理

一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1. 現(xiàn)場(chǎng)微問卷調(diào)查:盤點(diǎn)自己的微信群,找規(guī)律

2. 微信社群運(yùn)營的基本認(rèn)知

1)簡(jiǎn)述社群、社群營銷;微信群運(yùn)營與群質(zhì)量分析四維度

2)社群的分類與銀行客戶的適用性分析

3. 銀行人“建”微信群——客戶分析搭建群結(jié)構(gòu)

1)自身建群與客戶加群的目的、策略,明確群結(jié)構(gòu)

案例:不同類型客戶的建群規(guī)劃

2)微信建群流程、設(shè)置與使用技巧

4. 銀行人“管”微信群——活動(dòng)策劃提高客戶黏性

1)微信群九大運(yùn)營攻略

2)群公告、群規(guī)與日常管理技巧

二、練習(xí)強(qiáng)化

練習(xí):編制建群規(guī)劃書

練習(xí):挑動(dòng)你的群——激活微信群的攻略落地練習(xí)

三、工具應(yīng)用

工具:《Q6建群規(guī)劃書》模板

工具:金融微課堂流程

工具:“群類型——群活動(dòng)”二維對(duì)照表

工具:微信群公告模板

工具:微信群群規(guī)模板

 

第五講:玩轉(zhuǎn)朋友圈——產(chǎn)品批量推廣、與客互動(dòng)與深度分析

一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1. 朋友圈營銷案例與數(shù)據(jù)分析

1)朋友圈營銷帶來的價(jià)值

2)華瑞銀行的“朋友圈銀行”

3)朋友圈數(shù)據(jù)分析:客戶關(guān)注什么、什么文案更吸引客戶

2. 銀行人應(yīng)該如何發(fā)朋友圈

1)銀行人在朋友圈應(yīng)發(fā)的內(nèi)容:個(gè)人相關(guān)、銀行相關(guān)、客戶相關(guān)

2)自編“圖文類”朋友圈文案的原則、內(nèi)容、方法、要點(diǎn)與案例

3)理財(cái)、黃金、電子銀行、基金四種典型產(chǎn)品的朋友圈文案編寫

4)“轉(zhuǎn)發(fā)類”朋友圈內(nèi)容的操作、時(shí)間、要求與技巧

3.  在朋友圈與客戶互動(dòng)的方法與技巧

1)點(diǎn)贊的方向與時(shí)機(jī)

2)評(píng)論的技術(shù)與藝術(shù)

4. 查看客戶的朋友圈,深度分析客戶的未知信息

1)案例分析:微信廣告精準(zhǔn)投放帶來的啟示

2)案例分析:分析某客戶的100條朋友圈,建立立體的客戶視圖

3)“看文識(shí)客戶”:分析素材、分析內(nèi)容與分析結(jié)果運(yùn)用

二、練習(xí)強(qiáng)化

練習(xí):進(jìn)擊的朋友圈——現(xiàn)場(chǎng)發(fā)、大家評(píng)

練習(xí):文采大挑戰(zhàn)——點(diǎn)評(píng)客戶朋友圈的技巧

練習(xí):發(fā)現(xiàn)之旅——查看客戶朋友圈建立客戶視圖

三、工具應(yīng)用

工具:五類工作相關(guān)的微信公眾號(hào)

工具:銀行人發(fā)朋友圈的三維內(nèi)容列表

工具:朋友圈發(fā)“產(chǎn)品業(yè)務(wù)信息”的關(guān)鍵詞合集

工具:朋友圈發(fā)投資理財(cái)類產(chǎn)品、批量拉存款話術(shù)

工具:朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)文章“內(nèi)容與來源”對(duì)照表

工具:《基于朋友圈的客戶分析與互動(dòng)營銷策略》模板

 

課程盤點(diǎn)—回顧、任務(wù)布置及日常工作指引

1. 課程要點(diǎn)回顧

2. 課程結(jié)束后立即要完成的8件事

3. 工具應(yīng)用

工具:微信運(yùn)營每天7件事

工具:微信運(yùn)營每周6件事

工具:微信運(yùn)營每月3件事

 
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