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廳堂一體化客戶全流程營銷服務策略

主講老師: 李艷萍 李艷萍

主講師資:李艷萍

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程從銀行的實際出發(fā),以大量的銀行實際案例,加之大堂工作人員的自我分析,用引導的方法,幫助廳堂工作人員梳理工作職責,強化崗位專業(yè)技能,在互動交流的方式下,輕松愉快的掌握相應的知識與技能,結(jié)合大量的現(xiàn)場模擬演練,確保對應人員可以把學到的知識技靈活的運用到實際工作中。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 20:57

課程背景:

很多銀行提出“一個好的廳堂工作人員頂上半個支行”,“贏在大堂”、“廳堂致勝”、“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶。對于銀行網(wǎng)點的客戶分流、潛在客戶挖掘、金融產(chǎn)品營銷、現(xiàn)場環(huán)境管理、團隊文化建設等,廳堂柜臺營銷服務人員有著至關重要的作用。廳堂柜臺營銷服務人員能否扮演好這個角色,發(fā)揮這個位置的關鍵作用,核心在于大堂經(jīng)理是否具備相應的綜合能力。

同時,接觸客戶容易,但走進客戶心里就很難,很多銷售都有同感。其實進入客戶心理并不難,只要掌握銷售禮儀,就很容易進入到客戶心里。銷售屬于服務行業(yè),可以說禮儀也是銷售員必備的基本素質(zhì)之一。

本課程從銀行的實際出發(fā),以大量的銀行實際案例,加之大堂工作人員的自我分析,用引導的方法,幫助廳堂工作人員梳理工作職責,強化崗位專業(yè)技能,在互動交流的方式下,輕松愉快的掌握相應的知識與技能,結(jié)合大量的現(xiàn)場模擬演練,確保對應人員可以把學到的知識技靈活的運用到實際工作中。

 

課程收益:

● 強化理念:幫助廳堂工作人員梳理崗位職責,重點強調(diào)落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來學習,并最終能夠?qū)W以致用;

● 提升技能:結(jié)合崗位需求,共同分析廳堂工作人員必備綜合能力;重點突出實戰(zhàn)演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法;

● 調(diào)整心態(tài):提升營業(yè)廳投訴處理管理、客戶服務營銷能力;掌握成人學習特點,然后掌握針對性的優(yōu)質(zhì)服務培訓專業(yè)技能,并在課堂中不斷強化演練。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:營業(yè)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

課程方式:講授+角色扮演+討論交流+案例分析+現(xiàn)場演練


課程大綱

第一講:銀行新形式下的“廳堂服務”新定位

一、銀行發(fā)展與競爭新形勢下的三大思考分析

1. “新零售”銀行同業(yè)競爭影響下的銀行發(fā)展需要新思維

2. “共享時代”競爭下的網(wǎng)點產(chǎn)能提升需要新方法

3. 智能化社區(qū)銀行建設下的員工發(fā)展需要新能力

二、分析——廳堂服務人員能力需求分析(角色定位)

1. 網(wǎng)點服務第一人

2. 現(xiàn)場管理關鍵人

3. 營銷推廣核心人

三、廳堂服務營銷崗位工作梳理

工作1:營業(yè)廳巡查,班前準備

工作2:晨會配合

工作3:客戶迎接

工作4:引導分流

工作5:協(xié)助辦理業(yè)務

工作6:維持服務秩序

工作7:收集客戶意見及建議

工作8:產(chǎn)品營銷推廣

工作9:班后檢查整理

四、營業(yè)廳現(xiàn)場管理

1. 清潔舒適的環(huán)境

2. 安全放心的環(huán)境

3. 物品定點定位放置

4. 網(wǎng)店現(xiàn)場7S管理

五、廳堂工作人員必備能力

1. 現(xiàn)場管理能力

2. 服務營銷能力

3. 投訴抱怨處理能力

 

第二講:廳堂營銷必不可缺少的經(jīng)典顧問銷售原理

一、助你提升30%業(yè)績的經(jīng)典FABE法則

1. “F”“A”“B”“E”代表性問題匯總討論

1)這是什么(介紹)

2)最大的特點是什么(亮點展示)

3)給您帶來的好處是什么(利益呈現(xiàn))

4)證據(jù)是什么(多維案例呈現(xiàn))

案例分析:回歸產(chǎn)品研發(fā)本心屬性利用FABE貼著產(chǎn)品說營銷場景

工具提供:需求分析表

二、“按兵不動,一招致勝”的經(jīng)典spin原則

銷售人員分類:獵戶型銷售和農(nóng)場型銷售

銷售人員區(qū)別:方法、銷售過程、優(yōu)勢、結(jié)果。

1. “S”“P”“I”“N”代表性問題匯總討論

1)狀況性問題(尋找痛點)

2)問題性問題(巧揭傷疤)

案例分析:喜來樂和德福的營銷流程分解說明

3)暗示性問題(傷口撒鹽)

4)解決性問題(妙手回春)

案例分析:本山賣拐和喜來樂的銷售方法

三、萬能話術構(gòu)建第底層-KYC

1. 客戶營銷流程路徑

2. KYC的內(nèi)容

3. KYC的目的:通過溝通獲取客戶有效信息,精準定位

4. KYC的兩種問答方式

5. KYC的兩種問題類型

6. KYC中需要注意的6類忌諱點

案例分析:重難產(chǎn)品營銷介紹中的KYC的運用

具體流程演示:KYC顧問式銷售流程案例分析說明

四、大道至簡的KISS原理

1. “K”“I”“S”“S”代表性問題匯總討論

2. 如何刪減

3. 如何保留

案例分析:回歸產(chǎn)品研發(fā)符合KISS原理的產(chǎn)品宣傳折頁機話術

工具提供:需求分析表

五、產(chǎn)品推薦

1. 廳堂營銷必勝營銷工具

2. 高效營銷話術設定

3. 常見異議及應對策略

附贈:部分創(chuàng)新類產(chǎn)品話術編寫及練習

1)商戶盈話術練習(轉(zhuǎn)介客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理版本)

2)商戶盈話術練習(廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本)

3)節(jié)節(jié)高話術練習(廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本)

4)薪金溢話術聯(lián)系(廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本)

5)大額存單話術練習(廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本)

6)大額存單差額吸金話術練習(大堂經(jīng)理版本)

7)天天惠話術練習(廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本)

8)隨心存話術練習(廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本)

9)結(jié)構(gòu)性存款話術練習(客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理版本)

10)幸福存話術練習(廳堂營銷—柜員/大堂經(jīng)理版本)

以上產(chǎn)品根據(jù)銀行不同而不同

六、產(chǎn)品推薦話術及異議處理

關鍵一:產(chǎn)品分析與營銷話術設計

關鍵二:產(chǎn)品異議處理話術設計

關鍵三:有效營銷演練及話術

關鍵四:聯(lián)動營銷

現(xiàn)場演練:基于本行產(chǎn)品營銷買點話術設計及演練

 

第三講:大堂經(jīng)理客戶服務管理投訴處理能力提升

一、客戶投訴抱怨心理分析

1. 求尊重心理

2. 求補償心理

3. 敵視心理

4. 求發(fā)泄心理

二、減少廳堂投訴方法的心態(tài)建設

1. 增調(diào)整一種思路,換位思考

2. 執(zhí)行一種策略,化危機為契機

3. 培養(yǎng)一種心態(tài),心中有大愛

三、投訴處理的標準和原則

1. 耐心、仔細、放松得傾聽,并認同情緒和事件

案例分析:李主任經(jīng)典廳堂投訴處理案例

2. 用詢問的方式和客戶交流

案例分析:小王5連環(huán)問平息客戶焦躁情緒

3. 處理時拿回主動權

案例分析:機場候機廳的故事

4. 運用適當?shù)姆绞嚼蛻舻年P系

四、高效投訴處理流程及方法

1. 接待客戶(選擇技巧與掌握主動權的5個小細節(jié))

2. 安撫客戶情緒

1)重視客戶情感需求

2)客戶四種情感需求的表現(xiàn)和策略

3)三類典型性格客戶的情緒反應

3. 合理道歉(道歉的5種忌諱和正確的道歉方式)

4. 給出解決方案

1)降低客戶的期望值

2)問題解決越快,損失越小

3)賠償拖得越久,成本越低

4)及時征詢客戶意見

五、投訴處理的四大要點

要點1:注意面部表情和語音語調(diào)

要點2:堅持原則,以理服人

要點3:必須誠懇道歉,但是不能過分道歉

要點4:避記錄投訴內(nèi)容,做到信息共享

六、投訴處理八大秘籍

秘籍1:做好充足的準備

秘籍2:幫客戶尋求心理平衡

秘籍3:態(tài)度誠懇 ,立場堅定

秘籍4:過程大于結(jié)果

秘籍5:高認清責任源

秘籍6:降低預期,軟+硬

秘籍7:果斷結(jié)束,不拖沓

秘籍8:一分為二的解決問題

 

第四講:廳堂精英客戶交往禮儀

一、人際交往中吸引的秘密

1. 接近性吸引

2. 外表吸引

3. 個性品質(zhì)的吸引

案例分析:無聲語言的秘密

二、影響人際關系的心理效應

1. 首因效應

2. 近因效應

3. 光環(huán)效應

4. 刻板印象

案例分析:可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力

互動:第一印象——客戶眼中的你

三、職業(yè)儀容標準

1. 女士常備化妝品如何選購

2. 女士發(fā)型的5.7CM的秘密

3. 不同眉型氣質(zhì)大不同

4. 女士基礎妝容三件套——畫出臉部精氣神

5. 男士儀容標準

現(xiàn)場體驗:妝前妝后大不同

6. 體味管理

7. 手部禮儀

四、職場著裝四等級

故事案例:IBM與微軟比爾蓋茨的故事

等級1:權威型職場

等級2:專業(yè)型職場

等級3:傳統(tǒng)型職場

等級4:創(chuàng)意型職場

五、職場穿衣口訣——穿的對比穿得美重要

故事案例:雅虎的CEO梅耳爾

1. 6種堅決不能穿的衣服

2. 衣著合身

3. 出門前“衣檢”的習慣

4. 優(yōu)化衣柜,內(nèi)部控制

5. 穿得好,升得快

六、如何穿得對顯得貴還少花錢

1. 包包

2. 高品質(zhì)單品

3. 減少裝飾,降低出錯幾率

4. 顏色低調(diào),質(zhì)地優(yōu)良

5. 個人氣質(zhì)和姿態(tài)加分

七、認識非語言溝通的重要性——不說話也能讓你擁有好感的身體語言

1. 中國傳統(tǒng)文化之劍指

2. 遞接物品禮儀

3. 引導手勢禮儀規(guī)范

案例分析:小手勢,大影響,某上市公司籌備時的真實案例

4. 其它常用手勢禮儀規(guī)范

互動體驗:小細節(jié) 大尊重

八、三米之外的“陽光”——微笑的力量

1. 從風水學解讀微笑

2. 用傳統(tǒng)文化闡述微笑

3. 與物為春的秘密

圖片欣賞:不同的表情,帶來的視覺沖擊

 
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