主講老師: | 張世民 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在“十四五規(guī)劃”中,大數(shù)據(jù)中心建設與5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一同被提及?!鞍l(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合”,成為未來國家戰(zhàn)略中的一個重要衡量指標。縱觀人類社會近幾百年的演進歷程,從工業(yè)化到信息化,進而實現(xiàn)數(shù)字化和智能化,是國家發(fā)展的必然路徑,既無法跳躍式發(fā)展,也沒有捷徑可走。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命,抓住了信息時代的尾巴,奮起追趕,而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和即將到來的智能時代,絕不容有失,這是國家意志所在。處在這樣一個劃時代的轉(zhuǎn)折點,如何迎接5G爆發(fā)帶來的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展機遇,在垂直 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 14:05 |
課程背景:
后疫情時代,隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進,數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的共識。5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等新一代信息技術(shù)形成合力,將全面推動整個社會的數(shù)字化進程。同時將為提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)造更多新的增長點等方面提供堅實支撐,與更多現(xiàn)實業(yè)務場景融合,促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級并探索新機遇。
5G是各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石,也被視為從無人駕駛到智慧城市的技術(shù)支柱,中美都在力爭成為5G領(lǐng)導者,希望能夠定義下一代信息技術(shù)革命的標準。著名咨詢機構(gòu) Accenture 做出估測, 2035 年, 5G 將在全球產(chǎn)生12.3 萬億美元經(jīng)濟產(chǎn)值。許多工業(yè)強國都希望在5G的普及應用上居于領(lǐng)先地位,以此帶動本國工業(yè)、科技、民生等各個領(lǐng)域的發(fā)展。
在“十四五規(guī)劃”中,大數(shù)據(jù)中心建設與5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一同被提及?!鞍l(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合”,成為未來國家戰(zhàn)略中的一個重要衡量指標??v觀人類社會近幾百年的演進歷程,從工業(yè)化到信息化,進而實現(xiàn)數(shù)字化和智能化,是國家發(fā)展的必然路徑,既無法跳躍式發(fā)展,也沒有捷徑可走。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命,抓住了信息時代的尾巴,奮起追趕,而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和即將到來的智能時代,絕不容有失,這是國家意志所在。處在這樣一個劃時代的轉(zhuǎn)折點,如何迎接5G爆發(fā)帶來的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展機遇,在垂直細分領(lǐng)域占據(jù)一席之地,亟需各行業(yè)人員密切關(guān)注。
課程收益:
● 解讀5G技術(shù)革命的國家頂層設計,展望5G商用未來發(fā)展脈絡
● 掌握5G與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、AI之間的關(guān)聯(lián)和發(fā)展趨勢
● 解析5G的應用場景,透視相關(guān)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的演進路線
● 了解數(shù)字化的內(nèi)涵定義和基礎(chǔ)條件,數(shù)字化運營策略與實施步驟
● 植入數(shù)字基因,強化創(chuàng)新意識,擁抱5G商用的萬億級市場機遇
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)領(lǐng)域人員
課程方式:講師講授+案例解析+互動交流+現(xiàn)場答疑
課程大綱
第一講:5G技術(shù)變革和數(shù)字化趨勢
一、國家戰(zhàn)略與頂層設計
1. 技術(shù)制高點和產(chǎn)業(yè)主導權(quán)
2. 重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)與分工體系
3.5G背后12萬億美元市場
案例解析:消費互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
二、5G引爆:技術(shù)再次飛躍
1. 高速率:大幅提高傳輸速率
2. 低時延:端到端毫秒級時延
3. 大帶寬:km2百萬級設備接入
4. 廣連接:應用場景更加豐富
案例解析:“華為造車”開局直接王炸?
三、物聯(lián)網(wǎng):連接一切
1. 物聯(lián)網(wǎng)三個基本特征
2. 物聯(lián)網(wǎng)的四個關(guān)鍵點
3. 傳感器——人類感官的延伸
4. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個世界
案例解析:萬物互聯(lián)網(wǎng):當尿不濕植入芯片
四、大數(shù)據(jù):永不枯竭的生產(chǎn)資料
1. 消費數(shù)據(jù)——C2B個性化定制
2. 行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
3. 機器和傳感數(shù)據(jù)——圖文、語音、影像
案例解析:數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素:中央支持深圳率先完善數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制
五、云計算:智能時代的基石
1. 大數(shù)據(jù)反哺云計算
2. 算力提升與算法優(yōu)化
3. 企業(yè)上云和政務上云大趨勢
案例解析:過去一百年人類離不開電力,未來人類離不開算力
案例解析:黃奇帆:算力是國家與國家之間競爭的核心競爭力
第二講:5G應用場景與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的巨大機遇
1.5G是“新基建”排頭兵
1)數(shù)字基建與產(chǎn)業(yè)升級
2)供給側(cè)和需求側(cè)并重
3)“一帶一路”大棋局
4)創(chuàng)新助力中國“換道”超車
案例解析:從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”
2. 為什么創(chuàng)新驅(qū)動在中國持續(xù)引爆
1)擁有全世界最好的數(shù)字化土壤
2)政策導向:互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略
3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,新舊動能轉(zhuǎn)換
4)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自我革新意識欠缺
實戰(zhàn)分享:某家電品牌商業(yè)模式創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型策略
二、數(shù)字化運營體系及應用場景
1. 產(chǎn)品研發(fā):數(shù)據(jù)反饋與產(chǎn)品定位
案例解析:比亞迪“D1”側(cè)滑門背后的數(shù)據(jù)支撐
2. 用戶畫像:消費者心理行為分析
案例解析:某廚具品牌市場推廣遭遇的困惑
3. 精準營銷:痛點捕捉與需求觸達
案例解析:在非洲賣得最好的中國手機品牌
4. 風險管控:數(shù)據(jù)監(jiān)測與風險預警
案例解析:上海外灘踩踏事件的反思和啟示
5. 運營效率:智能化和精細化管理
案例解析:深圳機場攜手華為打造最佳體驗數(shù)字化機場
6. 創(chuàng)新服務:客戶個性化需求滿足
案例解析:門店暴增,“優(yōu)剪”的數(shù)字思維和顛覆式創(chuàng)新
三、行業(yè)變革與商業(yè)模式重構(gòu)
案例1:智能交通——今天遇見未來
案例2:無人超市——新零售拉開序幕
案例3:倉儲物流——智能調(diào)度,商品溯源
案例4:智能家居——理想生活新境界
案例5:工業(yè)機器人——解放人類還是取代人類
案例6:智慧醫(yī)療——AI健康管理助手
案例7:公共安全——突發(fā)事件預警聯(lián)動
案例8:環(huán)境保護——能耗監(jiān)測與平衡發(fā)展
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